একটি বাণিজ্যিক পরিকল্পনা সাধারণত একটি কোম্পানি বাজারে একটি নতুন পণ্য আরম্ভ করতে সাহায্য করে। কোম্পানিগুলি অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে ভোক্তাদের বিতরণ এবং প্রতিক্রিয়া পরিচালনা করার জন্য তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি কার্যকর করার জন্য এই পরিকল্পনাগুলি বিকাশ করবে।
তথ্য
পণ্যগুলি চালু করার সময় বাণিজ্যিক পরিকল্পনাগুলি প্রায়ই কৌশলগত ব্যবস্থাপনা বা পরিকল্পনাগুলির একটি ফর্ম অন্তর্ভুক্ত করবে। পদক্ষেপগুলি একটি উদ্দেশ্য নির্ধারণ, ব্যবসায়িক পরিবেশ পর্যালোচনা, কৌশল উন্নয়ন এবং বাস্তবায়ন এবং এটির পরে প্রক্রিয়াটির মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করবে।
উদ্দেশ্য
বাজারে তাদের মুক্তি যখন একটি মসৃণ পণ্য রোল আউট তৈরি করতে তাদের সাহায্য করার জন্য কোম্পানি একটি বাণিজ্যিক পরিকল্পনা ব্যবহার করবে। কোম্পানী কার্যকরভাবে পণ্যগুলি ছাড়িয়ে এবং বিক্রয়কে সর্বাধিক করতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য বাস্তবায়নের প্রক্রিয়াগুলি, বা এর আগে, বা এর আগে সমন্বয়গুলির প্রয়োজন হতে পারে।
বিবেচ্য বিষয়
আঞ্চলিক বা জাতীয় অর্থনৈতিক বাজারকে সন্তুষ্ট করার আগে ব্যবসায় মালিক এবং পরিচালকরা নির্বাচিত বাজারগুলিতে পণ্য রোল-আউটগুলি পরিচয় করানোর জন্য একটি বাণিজ্যিক পরিকল্পনা ব্যবহার করতে পারেন। এটি অর্থ সঞ্চয় করতে এবং কোম্পানির নতুন পণ্যগুলির জন্য কত চাহিদা বিদ্যমান তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে।
