ব্যবসায় নৈতিকতা কোনও কোম্পানির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। একটি কোম্পানী তার কর্মচারীদের কর্মের জন্য শেষ পর্যন্ত দায়ী। অতএব, এটি তার কর্মীদের শিক্ষিত করা আবশ্যক, যাতে তারা অন্যদের ভাল এবং প্রতিষ্ঠানের ভাল জন্য সঠিক জিনিস না।
নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ সংজ্ঞা
নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ কর্মীদের তাদের সিদ্ধান্তের নৈতিক বিবেচনার সনাক্ত এবং তাদের দৈনন্দিন জীবনে উচ্চ নৈতিক মান পরিচয় করিয়ে সাহায্য করে।
কেন নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ প্রয়োজন
নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ প্রয়োজনীয় কারণ কর্মচারীদের কর্মগুলি শেষ পর্যন্ত ব্যবসায়ের প্রতিফলন করে এবং একটি সংস্থা শ্রমিকদের সিদ্ধান্তের জন্য আইনী এবং আর্থিকভাবে দায়বদ্ধ হতে পারে। একইভাবে, অনৈতিক আচরণ প্রায়ই অচেনা যায়।
পরিসংখ্যান
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রায় 70 শতাংশ কর্মচারী কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রদান করে। একটি পাতলা সংখ্যাগরিষ্ঠ (55 শতাংশ) মানুষ যখন এটি দেখে তখন অনৈতিক আচরণের প্রতিবেদন দেয়। প্রায় সব শ্রমিকের অর্ধেক গত বছরের মধ্যে অনৈতিক আচরণ পর্যবেক্ষণ রিপোর্ট। সর্বাধিক সাধারণ অনৈতিক আচরণের মধ্যে কর্মচারীদের প্রতি অপমানজনক বা ভয়ঙ্কর আচরণ অন্তর্ভুক্ত করা হয়, মিথ্যা অনুসরণ করা হয় (অন্যান্য কর্মচারী, মনিব, গ্রাহক, বিক্রেতাদের বা সাধারণ জনসাধারণের কাছে) এবং প্রকৃত সময়কে ভুলভাবে উপস্থাপিত করে। এটা নীতিমালা প্রশিক্ষণ প্রদান না করে যখন একটি কোম্পানি হারান দেখতে সহজ।
নৈতিক আচরণ প্রভাবিত প্রভাব কারণ
বিভিন্ন কারণ একটি কর্মচারীর নৈতিক আচরণ প্রভাবিত করতে পারে। প্রথমটি একজন কর্মচারীর ব্যবস্থাপককে অন্তর্ভুক্ত করতে পারে: তার ব্যক্তিত্ব এবং বিশ্বাসগুলি এবং সে ব্যক্তিগত মান সম্পর্কে বা কেবলমাত্র নীচের লাইন সম্পর্কে সজাগ থাকে কিনা। দ্বিতীয় ফ্যাক্টর প্রতিষ্ঠানের এবং অন্য সবকিছুর উপরে মুনাফা অর্জনের সামগ্রিক সংস্কৃতি এবং গ্রেড তৈরির জন্য বইগুলি রান্না করা হতে পারে। একটি চূড়ান্ত প্রভাব আইন, প্রবিধান এবং সাধারণত অনুষ্ঠিত মান সহ বহিরাগত পরিবেশ হতে পারে (কেবল বৈধ কিছু এটি নৈতিক না কারণ)। অতএব, নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ এই বাহিনীকে অবশ্যই বুঝতে হবে এবং কিভাবে তারা কর্মচারীদের নৈতিক (বা অনৈতিক) আচরণকে অনুপ্রাণিত করে।
নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ চেকলিস্ট
কিছু নিয়োগকর্তা এমন ডিভিডি দেখায় যা নৈতিকভাবে সন্দেহজনক পরিস্থিতিতে চিত্রিত করে এবং কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া জানায়। এটি একটি ভাল বেস হতে পারে, তবে এটি প্রতিদিন ব্যবহার করতে পারে এমন কর্মচারী সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করা গুরুত্বপূর্ণ। নিম্নলিখিত নীতিশাস্ত্র চেকলিস্ট, লেখক জন আর Schermerhorn দ্বারা সংকলিত হিসাবে, কর্মচারীদের দৈনন্দিন সিদ্ধান্ত হ্যান্ডেল করতে সাহায্য করতে পারেন। 1. নৈতিক দ্বিধা স্বীকৃতি। 2. তথ্য পান। 3. অপশন সনাক্ত করুন। 4. এটি আইনি, অধিকার এবং উপকারী কিনা তা নির্ধারণ করতে প্রতিটি বিকল্প পরীক্ষা করুন। 5. কোন বিকল্প অনুসরণ করার সিদ্ধান্ত নিন। 6. আপনার পরিবার যদি এই সিদ্ধান্ত সম্পর্কে খুঁজে পায় তবে স্থানীয় সংবাদপত্রে যদি এটি প্রতিবেদন করা হয় তবে আপনি কীভাবে অনুভব করবেন তা বিবেচনা করে আপনার সিদ্ধান্তের মূল্যায়ন করুন। 7. অ্যাকশন নিন।
