কাজের পরিমাপ একটি কাজের নকশা কৌশল যা একটি কাজের কাজ এবং দায়িত্ব যোগ করে। তার লক্ষ্য একটি কাজের একতা হ্রাস করে কাজ সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করা হয়। কার্যকরী কাজের পরিবর্ধন কর্মী পরিবেশ সৃষ্টি করে কোম্পানি এবং তার কর্মচারীদের উভয়কেই উপকার করতে পারে যা শ্রমিকদের তাদের দায়িত্ব হিসাবে বাড়িয়ে দেয় এবং চ্যালেঞ্জ করে।
কাজের বৃদ্ধি সম্ভাব্য নেতিবাচক
কিছু কর্মক্ষেত্রে, কর্মচারীরা তাদের বাড়তি সুযোগ পেতে, বিশেষ করে বেতন বৃদ্ধির অভাবে বা ইউনিয়নযুক্ত কর্মক্ষেত্রের মধ্যেও তাদের চাকরির উপায় হিসাবে কাজ বাড়ানোর কথা ভাবতে পারে। এই কাজের পরিধি লক্ষ্য হ্রাস সম্ভাবনা আছে এবং ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের মধ্যে একটি বিপরীত সম্পর্ক তৈরি করতে পারে।
কাজের বৃদ্ধি Versus কাজের সমৃদ্ধি
কর্মসংস্থান পরিমাপ পরিমাণগত, কর্মীদের আরো কাজ করে কিন্তু অসুবিধা এবং দায়িত্ব একটি তুলনীয় পর্যায়ে কাজ যোগ করা। কাজের সমৃদ্ধি গুণগত, ব্যক্তিগত এবং পেশাদার বৃদ্ধির লক্ষ্যে আরো প্রশিক্ষণ ও সংস্থানগুলির মাধ্যমে একজন কর্মচারীর অবস্থানের মান যোগ করা। চাকরি বৃদ্ধি প্রায়ই কর্মচারী যেমন tedium হ্রাস হিসাবে বেনিফিট আছে। বিপরীতে, কাজের সমৃদ্ধি একটি পেশা নকশা কৌশল যা শিক্ষার মাধ্যমে কর্মীদের কাজের অভিজ্ঞতা উন্নত করার এবং আরও উন্নত দক্ষতা তৈরির চেষ্টা করে। মানব সম্পদগুলিতে এই বিনিয়োগগুলি, পরিবর্তে, যোগদানের বৃদ্ধি এবং দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার উপলব্ধ পুল যোগ করে কোম্পানিটিকে সহায়তা করে।
কর্মচারী ক্ষমতায়ন
চাকরির পরিসীমা কর্মীদের একটি পরিসীমা সম্পাদন করার ক্ষমতা বাড়িয়ে কর্মীদের জন্য ক্ষমতায়ন করা যেতে পারে। কাজের পরিমাপ মাধ্যমে একটি অবস্থানে যুক্ত কাজ এবং দায়িত্ব অনুভূমিক এবং একটি তুলনীয় দক্ষতা স্তর হতে থাকে। চাকুরীর পরিমাপের সাথে একজন কর্মচারী এমন অনেকগুলি কাজ সম্পাদন করে যা তাদের কাজকে আরও জটিল এবং আকর্ষণীয় করে তোলে। যদি আপনার কর্মচারীর চাকরি কেবল একটি গুদামে অর্ডারগুলি পূরণ করতে হয় তবে সে কেবল এই কাজটি বুঝতে পারে এবং অন্যান্য প্রক্রিয়াগুলিকে কীভাবে প্রভাবিত করে তা উপলব্ধি করতে পারে না। যাইহোক, যদি সে সরবরাহকারীদের কাছ থেকে তালিকা পেতে এবং পরিচালনা করতে শিখতে পারে তবে সে আরও বেশি বোঝার সাথে অর্ডারগুলি পূরণের কাজ করবে। এমনকি আপনার কর্মচারীর বাড়ানো অবস্থানের মধ্যে ব্যবস্থাপনা বা সিদ্ধান্ত গ্রহণের অন্তর্ভুক্ত না থাকলেও, কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিতে তার বৃহত্তর দৃষ্টিকোণ তার কাজের পরিতৃপ্তি নিয়ে আসে এবং আপনার ব্যবসার উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা বাড়ায়।
কাজের বৃদ্ধি জন্য প্রশিক্ষণ
কাজের পরিমাপ সাধারনত একই বা তুলনামূলক দক্ষতার মাত্রাগুলি যুক্ত করে। যেহেতু কাজটি কর্মচারীর কাছে নতুন, তাই তাদের কিছু প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হতে পারে। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজারদের এই শিক্ষার সময়ের জন্য পরিকল্পনা করা উচিত, যা স্বল্প মেয়াদে দক্ষতা হ্রাস করতে পারে কারণ কর্মচারীরা তাদের নতুন দায়িত্বগুলি সম্পর্কে সচেতন। কোনও নির্দিষ্ট পরিস্থিতির ক্ষেত্রে কোন দক্ষতা সর্বাধিক কার্যকর হবে তার বিষয়ে রায় কল করার জন্য বড় ছবিটি বোঝার জন্য কর্মচারীদের সাহায্যের প্রয়োজন হতে পারে।
