হিউম্যান রিসোর্স (এইচআর) ব্যবস্থাপনা নিয়োগ, ক্ষতিপূরণ এবং অগ্রগতি, পাশাপাশি নির্দিষ্ট ট্যাক্স বিষয় এবং আইনি বিবেচনার সহ মৌলিক ব্যবসায়িক ধারণাগুলির বিস্তৃত পরিসরকেও জুড়ে দেয়। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট একটি বিশেষ ক্যারিয়ার পথ যা বিভিন্ন কাজের সুযোগ সরবরাহ করতে পারে, কিন্তু এইচআর ম্যানেজমেন্টের পাশাপাশি অ-এইচআর কর্মীদের জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। এইচআর ম্যানেজমেন্ট অধ্যয়নরত আপনি কর্মসংস্থান প্রক্রিয়া এবং এইচআর ম্যানেজার মুখোমুখি সমস্যা আরো কঠিন বোঝার দিতে পারেন।
উদ্যোক্তাদের
ছোট ব্যবসা মালিকরা প্রায়শই স্বপ্নের চেয়ে একটু বেশি এবং সফল হওয়ার একটি শক্তিশালী ইচ্ছা নিয়ে শুরু করে। উদ্যোক্তারা তাদের উদ্যোক্তা স্বপ্নগুলি চালু করার জন্য প্রায়ই বসন্তবোর্ড হিসাবে কলেজ শিক্ষা ব্যবহার করে শিখেন। ব্যবসা বানানোর সময়, উদ্যোক্তাদের দৈনন্দিন সম্পদ ব্যবস্থাপনায় বহুসংখ্যক সমস্যা মোকাবেলা করতে হয়। তাদের কর্মীদের একটি মূল দল নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত, তাদের ব্যবসাগুলিকে কর্মসংস্থান সম্পর্কিত কর প্রদান করতে এবং অন্যান্য সামগ্রীর মধ্যে একটি সমন্বিত কোম্পানী সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করতে হবে। এইচআর ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নরত এইচআর সম্পর্কিত চ্যালেঞ্জ মাথা দেখাতে নতুন ব্যবসা মালিকদের প্রস্তুত করতে পারেন।
এমপ্লয়িজ
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা তাদের কর্মীদের সঙ্গে একটি নিয়োগকর্তার সম্পর্ক সম্পর্কে সব। ম্যানেজাররা কেন সিদ্ধান্ত নেয় এবং তারা যে পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করে সেগুলি কেন গ্রহণ করে তা সম্পর্কে আরও পরিষ্কার বোঝার জন্য এইচআর ব্যবস্থাপনা অধ্যয়ন এবং বোঝার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। উপরন্তু, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নরত চাকরির আবেদনকারীরা ঠিক কীভাবে নিয়োগকারীদের সন্ধান করতে হয় সেগুলি শিখিয়ে নিজেদের নিয়োগকারীদের আরও আকর্ষণীয় করতে সহায়তা করতে পারে। অবশেষে, কর্মচারীরা বেতন বৃদ্ধি এবং প্রচারের জন্য তাদের নিয়োগকর্তার নীতিগুলি অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে পারে, যা তাদের উচ্চতর অবস্থানের জন্য প্রতিযোগীদের উপর একটি সুবিধা দেয়।
সুপারভাইজার
এইচআর ম্যানেজমেন্ট অধ্যয়ন সমস্ত সুপারভাইজারদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ - শুধু এইচআর ম্যানেজার নয়। ফ্রন্ট লাইন পাল্টা সুপারভাইজার থেকে সিইও পর্যন্ত, প্রত্যেক কর্মচারী যারা তত্ত্বাবধান করে তাদের কার্যকর এইচআর ব্যবস্থাপনা দক্ষতা শেখার থেকে উপকৃত হতে পারে। এইচআর ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নরত সুপারভাইজার মধ্যস্থতা বিরোধ সাহায্য করতে, তাদের আরো কার্যকর প্রেরণা করতে এবং কাজ তাদের মানসিক বুদ্ধি বৃদ্ধি করতে পারেন। কর্মচারী উন্নয়ন প্রতিটি ম্যানেজারের কাজ হওয়া উচিত এবং এইচআর ম্যানেজমেন্ট অধ্যয়নরত সুপারভাইজারদের প্রশিক্ষণ দিতে এবং তাদের অধীনস্থদের জন্য বৃদ্ধির সুযোগ সরবরাহ করতে পারে।
নেতাদের
সব নেতারা ব্যবসা পরিচালকদের হয় না। নেতৃস্থানীয় স্থানীয় ক্রীড়া সংগঠন থেকে অলাভজনক দাতব্য প্রতিষ্ঠান এবং সরকারী স্কুলের প্রতিটি কোণের কাছাকাছি পাওয়া যেতে পারে। অলাভজনক এবং অনানুষ্ঠানিক নেতারা বিশেষ করে এইচআর ম্যানেজমেন্টের আন্তঃব্যক্তিগত উপাদানগুলি অধ্যয়ন, অনুশীলন এবং দক্ষতা থেকে উপকৃত হতে পারে যেমন প্রেরণা, উদাহরণস্বরূপ এবং দ্বন্দ্ব মধ্যস্থতা দ্বারা নেতৃস্থানীয়। এটি বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ কারণ একটি দলের অবৈতনিক সদস্য তাদের উদ্বেগগুলি ভয়ে এবং নিজের উপর পরস্পরবিরোধী সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে অনেক কম সংরক্ষিত হতে পারে।
