কিভাবে একটি গুণ নিশ্চিতকরণ পরিকল্পনা তৈরি করতে

সুচিপত্র:

Anonim

কোয়ালিটি কন্ট্রোল এবং কোয়ালিটি আশ্বাস আপনার ব্যবসার সাফল্যের জন্য উভয়ই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন তার নাম প্রস্তাব করে, গুণমান নিশ্চিতকরণ, বা QA, একটি পণ্য বা পরিষেবাতে একটি পছন্দসই মানের মানের বজায় রাখার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি সংস্থাগুলিকে তাদের লক্ষ্যগুলি পরিষ্কারভাবে পরিষ্কার করতে, তাদের কাজের শক্তি এবং দুর্বলতা সনাক্ত করতে, তাদের কর্মক্ষমতার মূল্যায়ন করতে এবং আরও ভাল ফলাফল সরবরাহ করার প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করতে সক্ষম করে। এই অনুশীলন আপনাকে ব্যয়বহুল ভুল এড়াতে এবং ঝুঁকি কমানোর জন্য সাহায্য করতে পারে।

মানের নিশ্চয়তা ভূমিকা

বড় বা ছোট যেকোনো ব্যবসা, নির্দিষ্ট পদ্ধতি অনুসরণ করতে হবে এবং তার প্রকল্পগুলি কার্যকরভাবে পরিচালিত হয় তা নিশ্চিত করতে হবে। চলুন আপনি একটি নতুন পণ্য চালু করার পরিকল্পনা করছেন। আপনি কেবল পণ্যটি তৈরি করতে পারবেন না এবং এটি স্টোর তাকের উপরে রাখতে পারবেন না।

প্রথম, এটি নির্দিষ্ট মানের মান পূরণ করে এবং শেষ ব্যবহারকারীকে মান প্রদান করে তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ। এজন্য আপনাকে একটি মানের নিশ্চয়তা পরিকল্পনা, বা QAP প্রয়োজন। তার ভূমিকা উত্পাদন মানের গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে এবং শিল্প মান অনুসরণ করে তা নিশ্চিত করা হয়। একই সময়ে, এটি ত্রুটিগুলি কমিয়ে এবং উন্নতির ক্ষেত্রগুলিকে চিহ্নিত করতে সহায়তা করে।

QA পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটি মূল কার্যকারিতা রক্ষণাবেক্ষণের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা থেকে পণ্য বা প্রকল্পের বিকাশের প্রতিটি দিককে মোকাবেলা করে। এর কাঠামো প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তা উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, স্টার্টআপ বা ছোট কোম্পানিগুলি তাদের বৃদ্ধি বৃদ্ধি এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি বৃদ্ধির জন্য একটি গুণমান নিশ্চিতকরণ পরিকল্পনা ব্যবহার করতে পারে।

একটি QAP নথিতে প্রতিটি দলের সদস্য, মাইলফলক, প্রক্রিয়াগুলি, প্রকল্প ডেটা মূল্যায়ন, যাচাইকরণ এবং যাচাইকরণ পদ্ধতি, প্রতিক্রিয়া ক্রিয়া এবং আরও অনেক কিছু জন্য স্বতন্ত্র মানের উদ্দেশ্য, কাজ এবং দায়বদ্ধতা অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত। QA পরিকল্পনা প্রক্রিয়া এক প্রতিষ্ঠান থেকে পরবর্তীতে ভিন্ন হবে। গুণমান নিশ্চিতকরণ পরিকল্পনা তৈরির জন্য এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন।

মান উদ্দেশ্য নির্ধারণ করুন

আপনার প্রকল্পের জন্য মান লক্ষ্য নির্ধারণ করে শুরু করুন। পরিমাপযোগ্য পদ প্রতিটি উদ্দেশ্য বর্ণনা করুন। আবেদন করতে পারে যে কোন প্রাসঙ্গিক ফেডারেল এবং রাষ্ট্র প্রবিধান বিবেচনা করুন। QAP নথিতে সবকিছু নিচে লিখুন।

আপনার উদ্দেশ্য নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য এবং সময়সীমা হতে হবে। আপনার লক্ষ্যগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে SMART সূত্র (নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, উপযুক্ত, বাস্তবসম্মত এবং সময়মত) ব্যবহার করুন। কতগুলি ত্রুটি গ্রহণযোগ্য তা নির্ধারণ করুন এবং দীর্ঘ মেয়াদে তাদের প্রতিকারের উপায়গুলি সন্ধান করুন। এছাড়াও, আপনার কোম্পানির মানের লক্ষ্যগুলি গ্রাহকদের প্রত্যাশাগুলির সাথে সামঞ্জস্য করা নিশ্চিত করুন।

ভূমিকা এবং দায়িত্ব বরাদ্দ করুন

সাধারণত, বড় প্রতিষ্ঠান তাদের নিজস্ব মানের আশ্বাস সংস্থা আছে। অন্যদিকে, ছোট ব্যবসায়গুলি এই কাজটিকে আউটসোর্স করে বা তাদের কর্মীদের নির্দিষ্ট ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি নির্দিষ্ট করে।

আপনি যদি একটি স্টার্টআপ বা একটি ছোট কোম্পানি হন, গুণমান নিশ্চয়তা আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ বিবেচনা। তাদের দক্ষতার উপর ভিত্তি করে তাদের নির্দিষ্ট কাজ নিযুক্ত করুন। একটি ভাল QA টিম প্রাথমিক পর্যায়ে সম্ভাব্য সমস্যাগুলি সনাক্ত এবং সংশোধন করতে সক্ষম হবে, উত্পাদিত পণ্যগুলির ভুলগুলি প্রতিরোধ করতে এবং গ্রাহকদের চাহিদা পূরণে সহায়তা করবে।

একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, প্রতিটির অনুসরণ করার জন্য এবং প্রতিটি প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয়তাগুলি পরিষ্কারভাবে নির্ধারিত করার জন্য প্রক্রিয়াগুলি এবং নিয়মগুলি প্রতিষ্ঠার দায়িত্ব আপনার। আপনি ক্রমাগত আপনার দলের উত্সাহিত করা, তার কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ এবং অর্থপূর্ণ প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে হবে। প্রতিটি বিভাগ দ্বারা বাস্তবায়িত পদ্ধতিগুলির একটি সেট এবং নির্ধারণ হতে পারে যে বিভিন্ন পরিস্থিতিতে বিবেচনা করুন।

গুণমান নিশ্চিতকরণ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন

QA পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কোন সরঞ্জাম এবং সংস্থানগুলি প্রয়োজন হবে তা নির্ধারণ করুন। এছাড়াও, নিশ্চিত করুন যে আপনার গুণমানের নিশ্চয়তা পরিকল্পনাটি কোম্পানির পরিমাপ পরিকল্পনা, ডকুমেন্টেশন পরিকল্পনা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা এবং অন্যান্য সহায়তা প্রক্রিয়ার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকের একই পৃষ্ঠায় থাকা উচিত।

QA ডকুমেন্ট QA পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটি কীভাবে প্রয়োগ করতে হবে তার বিষয়ে সুস্পষ্ট নির্দেশিকা সরবরাহ করবে এবং এটি কোম্পানির মিশনের সাথে কীভাবে সমন্বয় করবে তা বর্ণনা করবে। এটা বোঝার সহজ এবং প্রক্রিয়া প্রতিটি ধাপ আবরণ করা উচিত। প্রতি কয়েক মাসে এটি পর্যালোচনা করুন এবং প্রয়োজন হতে পারে এমন কোনও পরিবর্তন করুন। কন্ট্রোল রিভিউ বিভিন্ন ধরনের অন্তর্ভুক্ত, যেমন ডকুমেন্টেশন রিভিউ, বিতরণযোগ্য রিভিউ, পিয়ার রিভিউ এবং আরও অনেক কিছু।

ফলাফল পরিমাপ

অবশেষে, প্রক্রিয়াগুলির দ্বারা প্রবর্তিত অগ্রগতি এবং উন্নতিগুলি মূল্যায়ন করুন এবং তারপরে সেই অনুযায়ী মানের নিশ্চিতকরণ পরিকল্পনাটি সামঞ্জস্য করুন। প্রাথমিক লক্ষ্যগুলি মনের মধ্যে রাখুন এবং এই উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করা হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করুন। আপনার দলের ফলাফলের সাথে যোগাযোগ করুন এবং তাদের প্রচেষ্টা পুরস্কৃত করুন। প্রয়োজনে নতুন নির্দেশিকা এবং নীতিগুলি দিয়ে QAP নথির আপডেট করুন।

একটি মানের আশ্বাস পরিকল্পনা প্রস্তুতি একটি দল প্রচেষ্টার। এভাবেই সবাই জড়িত হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনার সংস্থার প্রতিটি বিভাগ, মার্কেটিং এবং বিক্রয় থেকে গ্রাহক পরিষেবা, এই প্রক্রিয়ার একটি ভূমিকা পালন করে। সঠিকভাবে সম্পন্ন হলে, QA পরিকল্পনা আপনাকে সময় এবং অর্থ বাঁচাতে পারে, গ্রাহকের বিশ্বাস বাড়ায় এবং আপনার কোম্পানির কর্মক্ষমতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করে।