ব্যবস্থাপনা ও কর্মচারীদের মধ্যে কার্যকরী যোগাযোগ

সুচিপত্র:

Anonim

ব্যবস্থাপনা দৃষ্টিভঙ্গি, উদ্দেশ্যগুলি যোগাযোগ করা এবং কর্মীদের এবং গ্রাহকদের চাহিদা পূরণ নিশ্চিত করার দায়িত্ব বহন করে। ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের মধ্যে কার্যকরী যোগাযোগ মানুষের পক্ষে কাজ করার জন্য একটি ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। কার্যকরী পরিচালন যোগাযোগ নেতৃত্বের উপর নির্ভর করার ক্ষমতা সহ অধস্তন সরবরাহ করে, তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয় এবং তাদের কর্মী সন্তুষ্টি সম্পর্কে ভাল বোঝার ব্যবস্থা করে।

সংজ্ঞা

যোগাযোগ শব্দ, কর্ম এবং প্রতীক ব্যবহার করে বার্তা বিনিময় হয়। প্রেরক সঠিকভাবে বার্তা সরবরাহ করে এবং প্রাপক বোঝে বোঝে যখন কার্যকর যোগাযোগ সম্পন্ন হয়।

ম্যানেজমেন্ট একটি সরকারী নেতৃত্বের অবস্থান যা কোনও ব্যক্তি বা ব্যক্তিদেরকে প্রদত্ত একটি দল বা গোষ্ঠীকে দেওয়া হয়।

ক্রিয়া

ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগের ফাংশন অবহিত, নির্দেশনা এবং নির্দেশ প্রদান করা হয়। Mangers উপরের ডাউন থেকে আপডেট, নতুন নীতি এবং অন্যান্য সাংগঠনিক তথ্য প্রদান। তারা প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন, ব্যক্তিগত মূল্যায়ন এবং এক অন এক মিথস্ক্রিয়া মাধ্যমে কর্মচারীদের নির্দেশ। বিভাগের উদ্দেশ্য এবং প্রয়োজনীয় সরবরাহ এবং কর্মগুলি সম্পন্ন করার প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলির দিকনির্দেশনা কার্যকরী পরিচালনার যোগাযোগের মাধ্যমে বিতরণ করা হয়।

প্রকারভেদ

ঊর্ধ্বমুখী যোগাযোগ যখন একটি অধস্তন তার উপর একটি নেতা একটি বার্তা পাঠায়। আপওয়ার্ড যোগাযোগের উদাহরণগুলি একটি প্রতিক্রিয়া জরিপটি পূরণ করছে, প্রকল্পগুলির অগ্রগতি সম্পর্কে পরিচালনার আপডেট সরবরাহ করছে এবং অন্য বিভাগের পরিবর্তনের একটি পরিচালককে জানানো হয়েছে যা তার বিভাগকে প্রভাবিত করবে। নিম্নগামী যোগাযোগ যখন পরিচালনা, যেমন ব্যবস্থাপনা, subordinates একটি বার্তা পাঠায়। ডাউনওয়ার্ড কমিউনিকেশন একটি কাজের পারফরম্যান্স মূল্যায়ন হতে পারে, একটি মেমো যা সিডিউল দ্বারা নির্ধারিত সময়সূচীর কর্মচারীকে জানিয়ে দেয় বা কর্পোরেট মিটিংয়ের নেতৃত্ব দেয়।

অভিগমন

ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের মধ্যে যোগাযোগ বিভিন্ন পন্থা নিতে পারেন। একটি সমতল সাংগঠনিক নেতৃত্ব পদ্ধতি কর্মীদের প্রশ্ন করতে, প্রতিক্রিয়া প্রদান এবং ব্যবস্থাপনা সঙ্গে তাদের মতামত শেয়ার করতে উত্সাহিত। একটি উল্লম্ব নেতৃত্ব পদ্ধতির কর্মচারী পরিচালনার নির্দেশাবলী শুনতে এবং প্রতিক্রিয়া ছাড়াই অনুসরণ করে যে প্রত্যাশা সঙ্গে কর্মচারী যোগাযোগ নিষিদ্ধ।

বিবেচ্য বিষয়

যোগাযোগ একটি জটিল প্রক্রিয়া যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের প্রবাহ, তার সদস্যদের এবং সাংস্কৃতিক প্রত্যাশা বিবেচনা করা আবশ্যক। একজন ম্যানেজারের জন্য কার্যকর যোগাযোগ বিবেচনা করা যেতে পারে অন্যের জন্য কার্যকর নাও হতে পারে। একটি বিভাগ তৈরি যারা মানুষের জন্য একই সত্য। কার্যকরী যোগাযোগ সময়, বিচার এবং ত্রুটি এবং সময় লাগে মানুষের সংস্কৃতি এবং আদর্শ সম্পর্কে জানতে।