কর্মচারী মূল্যায়ন স্কোর গণনা কিভাবে

কিছু কোম্পানি কাজ সম্পাদন করার আগে কর্মক্ষমতা মান (কাজের গুণমান, কাজের পরিমাণ, ফলাফলের সময়সীমা, কর্মক্ষমতা পদ্ধতি) স্থাপন করতে পারে, কাজেই নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয় কাজের প্রত্যাশা সম্পর্কে স্পষ্ট। কর্মীরা প্রতিটি কাজের জন্য প্রয়োজনীয় মান সেটের তুলনায় তাদের কাজ কতটা ভাল করে তা নির্ধারণ করতে কিছু নির্দিষ্ট সময়ে একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পেতে পারে। কোম্পানি কর্মক্ষমতা জন্য মান নির্ধারণ করতে বিভিন্ন পদ (সর্বনিম্ন থেকে সর্বোচ্চ স্কেল) নির্বাচন করতে পারেন। ব্যবহৃত পদ যাই হোক না কেন প্রয়োজনীয় গণনা ড্রাইভ হবে।

আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে

• কাজের বিবরণ এবং সংশ্লিষ্ট কাজের মান কপি

• কর্মচারী মূল্যায়ন সংক্রান্ত কোম্পানির নীতি কপি

• মূল্যায়ন সময়ের জন্য কর্মচারীর কর্মক্ষমতা ডকুমেন্টেশন

কাজের শিরোনাম, বিবরণ, এবং প্রয়োজনীয় কাজের মান পর্যালোচনা করুন। প্রতিটি কাজের মান একটি সম্পর্কযুক্ত হওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি চাকরির শিরোনাম ক্যাশিয়ার হয় তবে প্রতিটি দিনের শেষে নগদ ড্রয়ারের ভারসাম্য বজায় রাখতে পারে। মূল্যায়ন রেটিং অসামান্য = 1, খুব ভাল = 2, সন্তোষজনক = 3, মার্জিন = 4, এবং অসন্তুষ্ট = 5. অন্যান্য সংখ্যাসূচক সম্ভাবনার 1-3 = দরিদ্র, 4-6 = সন্তোষজনক, 7-9 = ভাল, এবং 10 = চমৎকার।

কর্মীদের রেট কিভাবে কোম্পানির নীতি অনুযায়ী মূল্যায়ন প্রস্তুত। কিছু সংস্থা এমবিও হিসাবে উল্লেখ উদ্দেশ্য উদ্দেশ্য দ্বারা একটি ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করতে পারে। মূল্যায়ন এই ধরনের কর্মক্ষমতা লক্ষ্য নির্ধারণ করে যে কর্মচারী মূল্যায়ন সময় ফ্রেম মধ্যে অর্জন আশা। উদাহরণস্বরূপ, প্রতি মাসে প্রথম দিনেই একটি বিক্রয় প্রতিনিধি একটি প্রয়োজনীয় বিক্রয় প্রতিবেদন জমা দেওয়ার একটি উদ্দেশ্য থাকতে পারে। এমবিও এর জন্য মূল্যায়ন স্কোর অর্জন করা বা প্রতিটি উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য অর্জন করা যায় না। মূল্যায়ন এই ধরনের সঙ্গে, unachieved উদ্দেশ্য শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট সংখ্যা (ম্যানেজার এবং কর্মচারী দ্বারা সেট) গ্রহণযোগ্য।

কর্মী মূল্যায়ন প্রদান করার আগে কোনো মূল্যায়ন রেটিং স্কেল সমস্যা সাবধান। উদাহরণস্বরূপ, যদি বৈশিষ্ট্যগুলি (একজন ব্যক্তির চরিত্র বর্ণনা করতে পারে) ব্যবহার করা হয়, সেখানে কিছু অনুপযুক্ত মূল্যায়ন স্কোর থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি গুণমান গুণমান হয় তবে বিভিন্ন সুপারভাইজার ভাল, ন্যায্য এবং অসন্তুষ্ট হতে পারে। সমস্ত কর্মীদের জন্য স্কোরগুলির ন্যায্য গণনা নিশ্চিত করার এক উপায় হল প্রতিটি বৈশিষ্ট্য নির্ধারণকারী বর্ণনামূলক বাক্যাংশ অন্তর্ভুক্ত করা। গুণটি যথাযথভাবে নির্ভুলতা এবং যথোপযুক্ত সৃষ্টিকর্তার রূপে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে, সুতরাং এটিকে ভুল ব্যাখ্যা থেকে বাদ দেওয়া।

পরামর্শ

• অগ্রিম মূল্যায়ন জন্য প্রস্তুত না।

  রেটিং ব্যাখ্যা এবং কিভাবে তারা নির্ধারিত হয়।

  ভবিষ্যতে কর্মক্ষমতা এবং বৃদ্ধি উপর ফোকাস।

সতর্কতা

একজন সহকর্মীর সাথে একজন কর্মচারীর কর্মক্ষমতা তুলনা করবেন না।