লাভ-শেয়ারিং চুক্তিগুলি এমন একটি ব্যবসায় এবং প্রদানকারীর মধ্যে চুক্তিমূলক সম্পর্ক যা একটি মাস্টার চুক্তির শর্তাদির বাইরে নতুনত্ব, উৎপাদনশীলতা এবং মুনাফা প্রদানের জন্য বা এটির একটি পরিপূরক হিসাবে প্রদান করে। তারা ঐতিহ্যগত সরবরাহকারী মডেলগুলির অধীনে দক্ষতার সাথে নিখরচায়, নিরীক্ষণ এবং বাস্তবায়নের কঠিন চুক্তি। ফি-ফর-সার্ভিস মডেলগুলির অধীনে এটি আরও কঠিন কারণ পরিষেবাটির জন্য ফি প্রায়ই ভাগ-ভাগ ভাগের ক্ষেত্রে ঝুঁকি ভাগ করে নেওয়ার কারণে অসন্তোষ হিসাবে কাজ করে। ফিউ-অফ-সার্ভিস মডেলগুলি মিশ্র ফলাফলের সাথে স্বাস্থ্যসেবা শিল্পে সর্বাধিক ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছে। একটি ফি-ফর-সার্ভিস মডেল চুক্তি সফলভাবে চালানোর জন্য, কীগুলি শাসন এবং তত্ত্বাবধানের চুক্তি, ন্যায়সঙ্গত ঝুঁকি এবং বিনিয়োগের দায়বদ্ধতা এবং কীভাবে চূড়ান্ত কর্তৃপক্ষ পরিচালিত হবে সেই চুক্তির নির্দিষ্টতার মধ্যে রয়েছে।
চুক্তির ভিত্তিরেখা হিসাবে ক্লায়েন্টের সেবা তত্ত্বাবধান, নির্দেশ এবং শাসন প্রতিষ্ঠা করুন। সংস্থার সংস্থার অবশ্যই ব্যবস্থাপনা, দায়বদ্ধতা, পরিষেবা গুণমানের জন্য উত্সর্গীকৃত কর্মী বা বিভাগ থাকতে হবে এবং উভয় পক্ষের লাভ-ভাগ করে নেওয়ার জন্য উদ্ভাবনকে উত্সাহিত করতে হবে।
বিস্তারিত বিবরণে ধাপে ধাপ 1 পদকে সংশোধন করুন, বিশেষ করে চুক্তিতে একটি মেঝে হিসাবে ছাদ মডেল স্থাপন করুন এবং সিলিং নয়, যাতে যথেষ্ট নতুন উদ্ভাবন এবং খরচ সঞ্চয়কে উত্সাহিত করা যায় যা উভয় পক্ষের মধ্যে সমানভাবে ভাগ করা হবে। Fairness উভয় পক্ষের জন্য কী। সরবরাহ সংস্থা এবং পরিষেবা সরবরাহকারী বিনিয়োগের (ঝুঁকি) এবং সঞ্চয়গুলির সুবিধাগুলির মধ্যে একটি ন্যায়সঙ্গত ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। অন্য কথায়, বেনিফিটের অপ্রাসঙ্গিক অংশ না কাটিয়ে এক পাশে একচেটিয়াভাবে সমস্ত বিনিয়োগ ঝুঁকি অনুধাবন করতে পারে না। একইভাবে, যদি বিনিয়োগ ঝুঁকি সমানভাবে ভাগ করা হয়, তাই পুরষ্কার উচিত। প্রায়শই উপেক্ষা করা হয় উভয় পক্ষের চূড়ান্ত অনুমোদন বা অপমান কর্তৃপক্ষ কে রাখা। চুক্তির নির্দিষ্টতা এবং বিস্তারিতটি সেই কর্তৃপক্ষকে ধরে রাখার উপর অতিরিক্ত জোর দেওয়া যাবে না।
নতুনত্বের সম্ভাব্য নির্দেশনা, উদ্ভাবন অর্জনের নির্দিষ্ট পদক্ষেপ এবং সম্ভব হলে সম্ভাব্য খরচ সঞ্চয়গুলি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করুন। আপনার হোমওয়ার্ক করুন এবং নির্দিষ্ট সুপারিশগুলির সাথে আলোচনার টেবিলে এবং একটি সময়সীমার সাথে প্রয়োগ করা উচিত যা তাদের প্রয়োগ করা উচিত। আপনার প্রত্যাশা যুক্তিসঙ্গত হোন কারণ সুপারিশ এবং সময়সীমা উভয় পরিষেবা প্রদানকারীর কাছে চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। যাইহোক, উভয় পক্ষের লক্ষ্যগুলি সন্তোষজনক সন্তোষজনক উত্সাহিত করার জন্য গাজর হিসাবে কাজ করে এমন ফি ব্যবস্থার বিষয়ে স্পষ্ট হওয়া উচিত। লেখা সব এটি রাখুন।
লাভ ভাগ প্রযোজ্য সময়কাল নির্দিষ্ট করুন। সেই সময়ের পরে লাভ ভাগটি পুনর্নবীকরণ করা হয়, চুক্তিটি চূড়ান্ত হওয়ার আগে এটি অবশ্যই প্রতিষ্ঠিত হওয়া উচিত। প্রতিদান পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত করুন এবং কোন নির্দিষ্ট সময়ে আংশিক এবং পূর্ণ লাভ ভাগ এনটাইটেলমেন্ট প্রদান করা হবে।
একটি প্রক্রিয়া তৈরি করুন যার মাধ্যমে অগ্রগতি প্রতিবেদন এবং তথ্য ভাগ করার সেশনগুলি নিয়মিত নির্ধারিত হবে। যেহেতু ঝুঁকি এবং সুবিধাগুলি ভাগ করে নেওয়ার ধারণাটি লাভ-শেয়ারিং চুক্তি প্রতিষ্ঠার মূল ভিত্তি হিসাবে রয়েছে, এটি উভয় পক্ষের উদ্ভাবন এবং বাস্তবায়নে অংশগ্রহণের পক্ষে ভাল আগ্রহের ক্ষেত্রেও। নিশ্চিত করুন যে, চুক্তির সমস্ত বিবরণ লিখিতভাবে এবং চুক্তি সম্পাদনের জন্য উভয় পক্ষের দ্বারা স্বাক্ষরিত হয়।
সতর্কতা
লাভের চুক্তিগুলি স্বাস্থ্যসেবা শিল্পে সর্বাধিক, মিশ্র ফলাফলগুলিতে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছে। মূল্য সংকোচন এ সাফল্য অর্জন করা হয়েছে যেখানে বিশ্লেষণ দেখানো হয়েছে; এটা প্রায়ই দলগুলোর মধ্যে চুক্তি ও সহযোগিতার কার্যকারিতা ফিরে traceable।
