একটি মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনা একটি নিয়োগকর্তা তহবিল উত্সাহ প্রোগ্রাম যেখানে লাভ ভিত্তিক অবদান সরাসরি পৃথক কর্মচারী অ্যাকাউন্টে প্রদান করা হয়। একবার শুধুমাত্র সবচেয়ে বড় সংস্থার জন্য একটি সুবিধা, লাভজনক মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনা এখন সকল মাপের ব্যবসার দ্বারা কর্মচারীদের দেওয়া হয়।
ইতিহাস
কর্মীদের সাথে মুনাফা ভাগ করার ব্যবসায় অনুশীলন 1790 এর দশকের প্রথম দিকে আদিম মাছ ধরার এবং কৃষকদের গ্রামে ফিরে আসে। 1900 সালে, পিলেসবারি মিলস এবং জেনারেল ফুডস কর্মচারী বছরের শেষ বোনাসের রূপে প্রথম নগদ মুনাফা ভাগ করার পরিকল্পনাগুলি চালু করে। শিকাগো এর হ্যারিস ট্রাস্ট এবং সেভিংস ব্যাংক 1916 সালে এই ধারণাটি এক ধাপ এগিয়ে নিয়েছিল এবং প্রথম বিলম্বিত মুনাফা ভাগ করার পরিকল্পনাটি প্রতিষ্ঠা করেছিল। 1939 সালে যখন ফেডারেল আইনটি পাস করে বিলম্বিত পরিকল্পনাগুলিতে অর্থের বিনিময়ে কর অব্যাহত রাখার অনুমতি দেয়, তখন মুনাফা ভাগাভাগি জনপ্রিয়তা ও অনুশীলন আজকের দিনের মধ্যেই চলছে।
প্রকারভেদ
মুনাফা ভাগ করার তিনটি মূলধন রয়েছে: একটি বিলম্বিত পরিকল্পনা, নগদ পরিকল্পনা এবং সমন্বয় পরিকল্পনা। একটি বিলম্বিত মুনাফা ভাগ করার পরিকল্পনাতে, নিয়োগকর্তা অবদান কর্মীদের অ্যাকাউন্টের সময় সময়ের সাথে সংগৃহীত হয় এবং সাধারণত অবসর, মৃত্যুর পরিকল্পনা বা পরিকল্পনার বিধানগুলিতে নির্দিষ্ট করে দেওয়া হয়। নগদ মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনায়, যখন কোনও নিয়োগকর্তা লাভের সময় কর্মচারীকে নগদ বা চেক বিতরণ করতে পারেন। সংমিশ্রণ লাভ ভাগ পরিকল্পনাগুলি কর্মীদের বরাদ্দের অংশটি স্থগিত করতে এবং অবশিষ্ট পরিমাণের জন্য নগদ গ্রহণ করতে দেয়। কোম্পানি স্টক এবং মিউচুয়াল ফান্ড যেমন বরাদ্দ বিনিয়োগ বিকল্প সহ কর্মীদের প্রদান করতে পারেন।
অবদানসমূহ
মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনাটি পরিষ্কারভাবে ফর্মুলাটি, যদি থাকে, তা অবশ্যই কর্মচারীর বরাদ্দের পরিমাণ বরাদ্দ করার জন্য ব্যবহার করা উচিত। সাধারণত, বিতরণ বা জমা পরিমাণ কর্মচারী এর কর্মসংস্থান বছর বা বার্ষিক মজুরি ক্ষতিপূরণ উপর ভিত্তি করে। কর্মচারী অবদান করার প্রয়োজন হয় না, অনেক পরিকল্পনা কর্মীদের নির্দিষ্ট সীমাবদ্ধতা অবদান রাখতে অনুমতি দেয়।
উপকারিতা
লাভ ভাগ পরিকল্পনাগুলি নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয় অনেক সুবিধা প্রদান। নিয়োগকর্তার জন্য, মুনাফা ভাগাভাগির বিধান উল্লেখযোগ্য ট্যাক্স বেনিফিট, একটি চমত্কার নতুন ভাড়া অনুপ্রেরণা এবং বিদ্যমান কর্মীদের জন্য একটি উত্পাদনশীলতা প্রেরক প্রতিনিধিত্ব করে। কর্মচারীর জন্য, মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনাটি অবসর, বিনিয়োগের সুযোগ এবং কোম্পানির সাফল্য ভাগ করে নেওয়ার একটি উপায়ের সুরক্ষা দেয়। সর্বাধিক কোম্পানির মুনাফা ভাগাভাগি পরিকল্পনা সক্রিয় কর্মসংস্থানের সময় আংশিক ইন-সার্ভিস প্রত্যাহার এবং ঋণের বিকল্পগুলিকে অনুমতি দেয়।
করারোপণ
কর্মীদের জন্য, নগদ পরিকল্পনাগুলির মুনাফা ভাগাভাগি বরাদ্দ অবিলম্বে ট্যাক্স করা হয়। বিলম্বিত পরিকল্পনা এবং প্রাপ্তি ব্যালান্স জন্য গৃহীত বরাদ্দ বিনিময়ে পর্যন্ত কর ছাড় হয়। সংমিশ্রণ লাভ ভাগ পরিকল্পনা, বরাদ্দ যখন শুধুমাত্র নগদ অংশ বরাদ্দ করা হয়। সর্বাধিক পরিকল্পনা প্রাথমিকভাবে ইন সার্ভিস পরিষেবা প্রত্যাহারের অনুমতি দেয় তবে পেনাল্টি ট্যাক্স পেমেন্ট ছাড়াই নয়। অবদান ট্যাক্স বিরতি প্রাপ্ত করার জন্য, নিয়োগকর্তা প্রথমে 1974 সালের কর্মচারী অবসরপ্রাপ্ত আয় নিরাপত্তা আইন (ইআরআইএসএ) এর অধীনে মুনাফা ভাগ করে নেওয়ার নিয়মাবলী অনুযায়ী পরিকল্পনা বিধান, অ্যাকাউন্ট তথ্য এবং আর্থিক বিবৃতি প্রকাশ করতে হবে। উপরন্তু, আইআরএস অবদান স্তরের উপর কিছু বিধিনিষেধ রাখে পাশাপাশি একটি নিয়োগকর্তা ফেডারেল ট্যাক্স deduction হিসাবে নিতে পারেন যে মোট পরিমাণ সীমাবদ্ধতা।
