কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লেআউট

একটি ভাল ব্যবসা পরিকল্পনা রাস্তা মানচিত্র হিসাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার দিক নির্দেশনা প্রদান করে। পরিকল্পনা শিল্প এবং বাজারের তথ্য, আর্থিক অনুমান এবং প্রস্থান কৌশল অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি আপনার ব্যবসায়কে সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করে এবং একই পৃষ্ঠায় মালিক, পরিচালক, কর্মচারী এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের রাখে। পরিকল্পনার যথাযথ কাঠামো অন্যদের জন্য পড়তে এবং আপনার কাছে ফিরে যাওয়ার জন্য এটি সহজ করে তোলে। একটি ভাল-পরিকল্পিত পরিকল্পনা এছাড়াও বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে এবং আপনার উদ্যোগের জন্য অর্থায়ন সুরক্ষিত করতে সহায়তা করতে পারে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অংশ

একটি পেশাদারী কভার শীট এবং বিষয়বস্তু টেবিল তৈরি করুন। সামগ্রীগুলির টেবিলে পাঠকদের নির্দিষ্ট বিভাগ বা তথ্য সন্ধান করতে সহায়তা করে এবং প্রায়শই নির্বাহী সারাংশের পরেই এটি স্থাপন করা হয়। সংক্ষিপ্ত পরিকল্পনা সাধারণত বিষয়বস্তু একটি টেবিল প্রয়োজন হয় না।

কভার শীট পরে শুধু ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শুরুতে নির্বাহী সারাংশ রাখুন - তবে এটি শেষ লিখুন কারণ আপনার বাকি পরিকল্পনা থেকে বিশদ বিবরণ প্রয়োজন। এটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ কারণ এটি প্রায়শই সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের দ্বারা পঠিত হয়। আপনার ব্যবসার সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্তসার সরবরাহ করার জন্য পরিকল্পনাটির পরবর্তী বিভাগগুলির মূল তথ্যটি সারাংশ করুন। মিশন বিবৃতি, প্রতিষ্ঠা তারিখ, প্রতিষ্ঠাতার নাম, কর্মীদের সংখ্যা এবং অবস্থান অন্তর্ভুক্ত করুন। এছাড়াও আপনার ব্যবসা 'বর্তমান পরিস্থিতি এবং ভবিষ্যতের পরিকল্পনা স্পটলাইট।

আপনার বাজার গবেষণা এবং বিশ্লেষণ রূপরেখা। আপনার ব্যবসা পরিচালনা করে এমন শিল্প চিহ্নিত করুন, একটি শিল্পের দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করুন এবং আপনার পণ্য বা পরিষেবাদিগুলির জন্য বাজার বর্ণনা করুন (লক্ষ্য বাজারের আকার এবং পার্থক্য বৈশিষ্ট্য সহ)। আপনি যে কোনও বাজার গবেষণা পরিচালনা করেছেন এবং বিশ্লেষণ ভাগ করেছেন যার উপর আপনি আপনার বিপণন কৌশলগুলি ভিত্তিক করবেন। প্রতিযোগীদের চিহ্নিত করুন এবং আপনার ব্যবসায়ের সুবিধার পাশাপাশি দুর্বলতা এবং কৌশলগুলি তাদের উপর আক্রমণ করার জন্য বানান করুন।

আপনার কোম্পানিকে বর্ণনা করুন, এটি আপনার চিহ্নিত বাজারের চাহিদাগুলিকে কীভাবে সন্তুষ্ট করবে এবং প্রাথমিক সাফল্যের কারণগুলিকে তালিকাভুক্ত করবে।

সাংগঠনিক কাঠামো এবং ব্যবস্থাপনা রূপরেখা। দায়বদ্ধতা এবং কর্তৃত্ব দেখানো একটি সাংগঠনিক চার্ট অন্তর্ভুক্ত করুন, ব্যবসায়ের আইনি কাঠামোটি ব্যাখ্যা করুন এবং মালিকানাগুলির নাম, মালিকানা, ভাগ্যের সাথে সম্পৃক্ততা এবং মালিকানার ধরন হিসাবে মালিকানা সম্পর্কিত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। শীর্ষ ব্যবস্থাপনা পরিচালক এবং পরিচালক বোর্ড এবং তাদের পটভূমি আপনার ব্যবসা শক্তিশালী কিভাবে ব্যাখ্যা।

মার্কেটিং কৌশলটি ভাগ করুন, যা আপনাকে পরিকল্পনায় আগে হাইলাইট করা গবেষণা এবং বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা উচিত। আপনি কিভাবে বাজারে প্রবেশ করবেন এবং ভোক্তাদের সাথে যোগাযোগ করবেন তা বলুন। বিজ্ঞাপন, প্রচার এবং জনসাধারণের পরিকল্পনা প্লাস বিক্রয় এবং বিতরণ কৌশল আলোচনা।

আপনার পরিষেবা বা পণ্যের বিস্তারিত বর্ণনা করুন, কেন এটি লক্ষ্য বাজারের চাহিদা পূরণ করতে পারে তা ব্যাখ্যা করে। পণ্যটির জীবনচক্রের রূপরেখা এবং বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি রক্ষা এবং ভবিষ্যত গবেষণা ও উন্নয়ন পরিচালনা সম্পর্কে কোনও প্রাসঙ্গিক তথ্য সরবরাহ করুন।

ব্যবসা 'আর্থিক অবস্থা এবং তহবিল প্রয়োজনের বানান। আনুষ্ঠানিকভাবে কোন অতিরিক্ত তহবিল অনুরোধ এবং এটি প্রয়োজন কেন ব্যাখ্যা।

অতীতের আয় বিবৃতি, নগদ প্রবাহ বিবৃতি এবং ব্যালেন্স শীট রূপে বিস্তারিত ঐতিহাসিক আর্থিক তথ্য যুক্ত করুন। প্রো-ফোরামের আর্থিক বিবৃতিগুলি ব্যবহার করে ব্যবসাটির ভবিষ্যৎ আর্থিক প্রয়োজনীয়তা এবং স্থিতি হিসাবে পূর্ববর্তী বিভাগে তৈরি তহবিল অনুরোধটি যাচাই করতে হবে। আপনার ব্যবসার আর্থিক অবস্থা এবং ভবিষ্যতের বিশ্লেষণ করুন।

পরিকল্পনায় বর্ণিত দাবিগুলি এবং কৌশলগুলি সমর্থনকারী প্রাসঙ্গিক তথ্য ব্যবহার করে একটি পরিশিষ্ট তৈরি করুন। গুরুত্বপূর্ণ পরিচালকদের সারসংকলন, অতীত ক্রেডিট ইতিহাস, পণ্য চিত্র, রেফারেন্সের চিঠি, আইনি পারমিট এবং লাইসেন্স, চুক্তি এবং আপনার পরিকল্পনাকে শক্তিশালী করে এমন কোনও তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন।

পরামর্শ

• আপনার অনুচ্ছেদের সংক্ষিপ্ত রাখুন এবং স্পষ্ট এবং সংক্ষিপ্ত ভাষা ব্যবহার করুন। স্পষ্টভাবে সনাক্ত এবং পৃথক বিভাগের সাহসী টাইপ বা আন্ডারলাইন শিরোনাম ব্যবহার করুন। গল্প বলার জন্য এবং গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলিতে জোর দেওয়ার জন্য বুলেটগুলি, তালিকা, ব্লক ইন্ডেন্টস, চার্ট এবং চিত্রগুলি নিযুক্ত করুন। ইমেজ এবং রঙ সঙ্গে পাঠক এর মনোযোগ রাখুন।