কোম্পানি এবং সংগঠন তত্ত্বাবধান এবং নির্দেশিকা উদ্দেশ্যে পরিচালকদের একটি বোর্ড নিয়োগ। বোর্ড সদস্য নির্বাহী বা nonexecutive হয়। এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর দৈনিক ভিত্তিতে ব্যবসা বা সংস্থার পরিচালনা করতে সহায়তা করেন, যখন কোনও এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর - এছাড়াও বহিরাগত, স্বাধীন বা বাইরের নির্দেশক বলা হয় - মনিটর এবং চ্যালেঞ্জ নির্বাহী পরিচালক এবং পরিচালনা কর্মক্ষমতা। বোর্ড সদস্যপদ হার্ড কাজ প্রয়োজন, এবং কোম্পানি বেতন সঙ্গে এই কঠিন কাজ পুরস্কৃত।
আকার এবং টাইপ ব্যাপার
যদিও বাইরের পরিচালকেরা দৈনিক কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিতে অংশগ্রহণ করেন না তবে তবুও তাদের সময়গুলির জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়। বড় পাবলিক সংস্থা সাধারণত তাদের বাইরের পরিচালকদের আরো অর্থ প্রদান; এই সংস্থাগুলি প্রায়ই উচ্চ প্রফাইল ব্যবসায়ীদের ভাড়া দেয় এবং সেইসাথে দক্ষতা এবং দক্ষতা ধার দেয়। এই বাইরে পরিচালক সাধারণত নগদ পরিশ্রম এবং কোম্পানির স্টক পাশাপাশি ব্যক্তিগত খরচ জন্য প্রতিদান উপার্জন। তারা কমিটির চেয়ারম্যানদের জন্য এবং সভায় যোগ দেওয়ার জন্য অতিরিক্ত অর্থ উপার্জন করে। ছোট বা স্টার্টআপ কোম্পানি সাধারণত নগদ প্রদান করে না, তবে তারা রাজস্বের শতকরা পুরষ্কার দিতে পারে। অলাভজনক সংস্থাগুলি প্রায়শই বোর্ড সদস্যদেরকে পুনঃপ্রতিষ্ঠিত করে না।
পাবলিক কোম্পানি
২010 সালের হিউইট এসোসিয়েটস জরিপগুলি 700 জন পাবলিক কোম্পানির বাইরের-পরিচালক ক্ষতিপূরণ প্রদানের বিশ্লেষণ করে এবং এটি নির্দেশ করে যে 99 শতাংশের বাইরে পরিচালকরা তাদের পরিষেবাগুলির জন্য একজন রক্ষণশীলকে দিয়েছেন; অন্য 83 শতাংশ স্টক অপশন ছাড়াও বিলম্বিত, সীমিত বা সরাসরি স্টক আকারে "ননট্রেনার ইকুইটি" দেয়। বোর্ড সভাতে যোগদান করার জন্য বাইরের পরিচালকদের জন্য ছয় ভাগ ছয় শতাংশ অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করেছেন। হিউটের মতে, বাইরে পরিচালক বার্ষিক রক্ষণাবেক্ষণের ক্ষতিপূরণ গড় 67,000 মার্কিন ডলার, এবং 79 শতাংশ কোম্পানি যারা এই ধারককে নগদ অর্থ প্রদান করেছিল তাদের প্রদান করেছিল।
ছোট কোম্পানি
ছোট, প্রাইভেট কোম্পানির বাইরে পরিচালকেরা সাধারণত বড় কোম্পানির বাইরের পরিচালকগুলির চেয়ে কম উপার্জন করে। এই পরিচালকরা retainers বা অন্যান্য নগদ পুরষ্কার উপার্জন না; পরিবর্তে, কোম্পানি এই পরিচালকদের একটি ছোট মালিকানা অংশীদারিত্ব দেয় যা বিনিয়োগকে বজায় রাখার জন্য অনুপ্রেরণা হিসাবে সময়ের সাথে সাথে বিক্রি করে। ছোট কোম্পানিগুলি সাধারণত তাদের বাইরে পরিচালকগুলিকে ভবিষ্যতের বৃদ্ধির পাশাপাশি বোর্ড-সংক্রান্ত দায়িত্বগুলি সম্পাদনের সময় যেকোনো ব্যক্তিগত ব্যয় ফেরত দেওয়ার সুযোগ দেয়। Feld চিন ওয়েবসাইট সময় বোর্ডের বাইরে যে বোর্ড সদস্যদের স্টক অপশন অনুদান প্রদান সুপারিশ; অপশন বোর্ড সদস্যদের মধ্যে জিজ্ঞাসা কিভাবে ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়।
অলাভজনক এবং নন-লাভ-লাভ সংগঠন
যদিও কিছু উভয় অলাভজনক এবং অলাভজনক সংস্থা তাদের বাইরের পরিচালককে ক্ষতিপূরণ দিতে পারে, অনেকেই তা করেন না। চ্যারিটি ওয়াচ.অর্গ লিখেছে যে ব্রুকিংস ইনস্টিটিউশন এবং অ্যাপসিলন দাতব্য প্রতিষ্ঠানগুলিতে জনসাধারণের আত্মবিশ্বাসের বিষয়টি দাতব্য-সম্পর্কিত স্ক্যান্ডালগুলির কারণে হ্রাসপ্রাপ্ত। একজন অলাভজনক নির্বাচিত একজন বাইরে পরিচালককে একজন রক্ষণাবেক্ষণকারী হিসাবে প্রদান করা উচিত, সংস্থার অবশ্যই নিশ্চিত হওয়া উচিত যে ধারক তার আয় সম্পর্কিত নয়। এই সংস্থাগুলির অবশ্যই অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবাতে পরিচালক প্রদানের প্রতিবেদন করা উচিত; আইআরএস দ্বারা "অত্যধিক" বলে মনে করা হয় পেমেন্ট সংস্থাটির গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা সৃষ্টি করবে। ফলস্বরূপ, অনেক সংস্থা বাইরে পরিচালকদের পুনঃপ্রতিষ্ঠিত করে না, তারা কেবল খরচ ফেরত দেয়।
