উত্পাদনশীলতা দরজায় শ্রম আলোচনায় একটি বাণিজ্য বন্ধ। নিয়োগকর্তা আরো বেতন প্রদানের বদলে, ইউনিয়ন উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করবে যে পরিবর্তন করতে সম্মত। শব্দটি কোনও সঠিক আইনি বাক্যাংশ নয় - চুক্তির আলোচনার মধ্যে কখনও শব্দগুলি ব্যবহার না করেই পণ্যদ্রব্যের দরজায় জড়িত থাকতে পারে। ধারণাটি 1960 সালে ইংল্যান্ডে বিকশিত হয় এবং এটি সাধারণত যুক্তরাজ্যের সাথে সম্পর্কযুক্ত দেশগুলিতে ব্যবহৃত হয়।
কেন দরগা
অন্তর্নিহিত নীতি হল যে শ্রমিকরা আরো বেতন চাইলে, তারা আরও উত্পাদনশীল হওয়া উচিত। তত্ত্বতাত্ত্বিকভাবে, উত্পাদনশীলতার বিনিময় চুক্তিতে মজুরি বৃদ্ধির ফলে উৎপাদনশীলতা লাভের জন্য অর্থ প্রদান করা হয়। নিয়োগকর্তা এবং কর্মীরা চুক্তির শর্তাদিতে হ্যাশের বিনিময় ব্যবহার করেন, যেমন টেবিলে কত বেশি অর্থ রয়েছে এবং উন্নত পণ্যদ্রব্য নিশ্চিত করতে কোন ধরণের নীতিগুলি রাখা উচিত।
উত্পাদনশীলতা পদক্ষেপ
ব্যবস্থাপনা এবং শ্রম তারা চয়ন যে কোন চুক্তি সেট করতে বিনামূল্যে। উদাহরণস্বরূপ, কয়েকটি ব্রিটিশ ইউনিয়ন, বার্ষিক-ঘন্টা চুক্তিতে সম্মত হয়েছে, যা সপ্তাহের পরিবর্তে শ্রমিকদের বছরে কয়েক ঘন্টা নির্দিষ্ট করে দেয়। এই কর্মীদের আরো কার্যকরী কাজ বল ব্যবস্থাপনা দেয়। আরেকটি বিকল্প যেমন নির্দিষ্ট আউটপুট বা হ্রাস বর্জ্য হিসাবে নির্দিষ্ট উত্পাদন লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়।
