প্রত্যেক ব্যবসায়ের নিজস্ব কর্মচারী, সেইসাথে এটির মালিক ও জনসাধারণের এটির দায়িত্ব রয়েছে। কর্মীরা যারা তাদের চাকরি, সহকর্মী এবং নিয়োগকর্তাদের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ মনে করে তারা আরো কঠোর পরিশ্রম করতে এবং কমপক্ষে কোম্পানিকে ছেড়ে যাওয়ার সম্ভাবনা কমিয়ে দেয়, নিয়োগের খরচ এবং নিয়োগের খরচগুলি সংরক্ষণ করে। নিয়োগকর্তারা তাদের বাজেট এবং কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতিতে কী ফিট করে তার উপর ভিত্তি করে এই প্রতিশ্রুতি বাড়িয়ে তুলতে পারে।
অভিযোগ গ্রহণ করুন
যখন তারা তাদের নিয়োগকর্তার দ্বারা মূল্যবান মনে করে না তখন শ্রমিকদের প্রতিশ্রুতির অভাবের সম্ভাবনা বেশি, যেমন তাদের কোম্পানির মধ্যে কোনো কণ্ঠ নেই। কর্মক্ষেত্রে অভিযোগ গ্রহণ করা শর্তগুলির উন্নতি এবং কন্ঠস্বরকারী শ্রমিকদের প্রদানের দিকে প্রথম পদক্ষেপ। একটি অভিযোগ ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করুন যা বেনামী এবং সকল কর্মীদের জন্য খোলা, যেমন প্রস্তাব বাক্স বা বার্ষিক, কর্মক্ষেত্রে সন্তুষ্টি সম্পর্কে বেনামী জরিপ। কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তন এবং উন্নতি নির্দেশিকা বা কোন নীতিগুলির পুনর্বিবেচনা প্রয়োজন তা নির্ধারণ করার জন্য অভিযোগ ব্যবস্থা ব্যবহার করুন।
সাহায্য শ্রমিকদের উন্নতি করুন
শ্রমিকরা তাদের চাকরিতে নিযুক্ত শ্রমিকদের প্রতিশ্রুতির অনুভূতি অনুভব করার সম্ভাবনা বেশি, এবং যখন নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মীদের উন্নতিতে সক্রিয় ভূমিকা রাখে তখন তাদের সাথে জড়িত থাকার সাথে জড়িত হয়। এটি অতিরিক্ত চাকরির প্রশিক্ষণ, শিক্ষা ভাতা বা শিক্ষানবিস-প্রদানের পরিকল্পনা, বা শিল্প-সংশ্লিষ্ট বিশেষজ্ঞের বক্তৃতা গ্রহণ করতে পারে। উন্নতির মনোযোগ কর্মক্ষেত্রে বর্ধিত উত্পাদনশীলতা অবদান রাখবে।
নেতৃত্ব দায়বদ্ধ হোল্ড
যখন তারা তাদের ঊর্ধ্বতনদের বিশ্বাস করে তখন শ্রমিকরা আরও স্বাধীনভাবে অঙ্গীকার বিকাশ করে। একটি নীতি যা বৃহত্তর জবাবদিহিতা প্রচার করে, সেগুলি সকল স্তরে শ্রমিকদের তাদের ভুল ও নজরদারির জন্য জোর করে এই বিশ্বাসকে উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, নৈতিক লঙ্ঘনের তদন্ত করে এমন একটি ব্যবসা এই অনুভূতিটিকে পুরোপুরিভাবে সরিয়ে দেয় যে নেতারা অনুপযুক্ত আচরণ এবং অনুপযুক্ত পরিচালনার অনুশীলনগুলি দূর করে। স্বয়ংক্রিয় বোনাস পরিবর্তে কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক বেতন হিসাবে নির্বাহকদের কাছে প্রসারিত একটি জবাবদিহিতা নীতি, ভাগ করা দায়বদ্ধতা বায়ুমণ্ডল সৃষ্টি করে এবং এটি স্পষ্ট করে তোলে যে কোম্পানি সকল পর্যায়ে শ্রমিকদের পারস্পরিক লক্ষ্যগুলিতে অবদান রাখতে চায়।
প্রস্তাব অনুপ্রেরণা
কর্মীদের মূল্যবান মনে করতে এবং কোম্পানির সাথে থাকার জন্য তাদের একটি কারণ দিতে সহায়তা করার জন্য আপনার পর্যাপ্ত ক্ষতিপূরণ এবং উদ্দীপনা প্রোগ্রাম নিশ্চিত করুন।বিশেষ করে, শ্রমিকদের বিদ্যমান পুলের মধ্যে থেকে প্রচার এবং সময়ের সাথে সাথে বেতন বৃদ্ধির সম্ভাবনা প্রতিশ্রুতির কারণ হিসাবে কাজ করতে পারে। বোনাস পেমেন্ট এবং মুনাফা ভাগ করার পরিকল্পনাগুলি শ্রমিকদের তাদের অতীত প্রতিশ্রুতি এবং আরও প্রতিশ্রুতি বাড়ানোর সুযোগ দেয়।
