কর্মক্ষেত্রে নৈতিক বিপদ চিহ্ন

কর্মক্ষেত্রে নৈতিক lapses ক্রমবর্ধমান হয়। ২005 সাল থেকে 3 শতাংশ পর্যন্ত, এথিক্স রিসোর্স সেন্টার (ইআরসি) এর ২007 সালের জাতীয় ব্যবসায়িক নীতি সমীক্ষা অনুযায়ী, কর্মক্ষেত্রে কমপক্ষে অন্তত একটি নীতিশাস্ত্রের লঙ্ঘন দেখে কর্মচারীদের শতকরা 56 ভাগ ছিল। সবচেয়ে প্রচলিত অপব্যবহারগুলির মধ্যে রয়েছে দ্বন্দ্ব আগ্রহ এবং সহজেই মিথ্যা বলছে, জরিপটি ড। সর্বাধিক অপব্যবহার একটি সাংগঠনিক স্তরের পরিবর্তে একটি ব্যক্তিগত উপর প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়। যাইহোক, সমস্ত নৈতিক ল্যাপেস একটি কোম্পানী এবং তার কর্মীদের জন্য বিপজ্জনক এবং ক্ষতিকারক। কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে নৈতিক বিপদ লক্ষণ সচেতন হওয়া উচিত।

স্পষ্ট চিহ্ন

কিছু নৈতিক বিপদ লক্ষণ সুস্পষ্ট। আইনের বিরতি যে কোন আদেশ একটি সতর্কতা থাকা উচিত। লিডওয়েল ইনস্টিটিউটের ডন ব্লোহোয়িকের মতে, কোম্পানির বিবৃত মূল্যগুলি বা গ্রহণযোগ্য পদ্ধতিগুলির যে কোনও নির্দেশের বিষয়ে আপনাকে সচেতন থাকতে হবে। ডকুমেন্টেশন পরিবর্তন করার কমান্ড-তথ্য মিথ্যা তথ্য বা ফাইলের ধ্বংস মাধ্যমে, যেমন-নৈতিক বিপদ লক্ষণ। আরেকটি লাল পতাকা একটি আনুগত্যের শপথ বা গোপনীয়তা শপথ সাইন করার কোন অনুরোধ হবে।

সূক্ষ্ম চিহ্ন

ন্যাভ্রন এসোসিয়েটসের প্রতিষ্ঠাতা ফ্রাঙ্ক নাভরনের মতে, হাই-প্রোফাইল অপব্যবহারগুলি নৈতিক নৈতিক আচরণ থেকে উদ্ভূত ব্যবসার ক্ষতিগুলির একটি ছোট শতাংশের জন্য অ্যাকাউন্ট করে। অনৈতিক আচরণ হারিয়ে সর্বাধিক অর্থ সূক্ষ্ম ল্যাপেস থেকে আসে। ২00২ সালে ইআরসি নিবন্ধে, নার্ভন কর্মক্ষেত্রে সূক্ষ্ম নৈতিক বিপদ লক্ষণগুলি চিহ্নিত করার জন্য একটি স্মারক যন্ত্র হিসাবে "স্যাবোটুর্স" ব্যবহার করেন:

Scapegoating - এটি অন্তর্গত যেখানে দোষ স্থাপন।
Abdicating - দায়িত্ব গ্রহণ করতে ব্যর্থ।
বাজেটিং - বাজেট মত আর্থিক তথ্য মিথ্যা।
Overpromising - প্রতিশ্রুতি মাধ্যমে অনুসরণ ব্যর্থ।
Turf পাহারা - অত্যধিক নিয়ন্ত্রণ করা হচ্ছে।
সাম্রাজ্য ভবন - জালিয়াতি ক্ষমতা ও কর্তৃপক্ষ।
Underachieving - সর্বনিম্ন প্রত্যাশা পূরণ করতে ব্যর্থ।
ঝুঁকি এড়ানো - একটি নিরাপদ (কিন্তু ভুল) অবস্থান অবলম্বন।
তীব্র penciling - overinflating ফলাফল।

বিপজ্জনক বাক্যাংশ

লিডওয়েলের ব্লহোভিয়াক এছাড়াও একজন কর্মচারীর উচ্চপদস্থ কর্মকর্তাদের দ্বারা কর্মক্ষেত্রে নৈতিক ল্যাপটপগুলি সংকেত দিতে পারে এমন শব্দগুলি এই বাক্যাংশগুলি উদ্ধৃত করে। এই অন্তর্ভুক্ত:

"কেউ এমনকি লক্ষ্য করবে।"
"টেকনিক্যালি, এটি অবৈধ নয়।"
"আমি আপনার আনুগত্যের উপর নির্ভর করছি।"
"এটা হয়তো মনে হচ্ছে না, কিন্তু এটি সত্যিই সেরা।"
"আমি আপনাকে এটা করতে বলছি না, কিন্তু …"
"এই রুম থেকে আর কিছুই যায় না …"

সাংগঠনিক চিহ্ন

ম্যানেজমেন্ট-ইস্যু ওয়েবসাইটগুলি এমন কিছু নির্দেশককেও নির্দেশ করে যা একটি সংস্থা ব্যাপকভাবে অসদাচরণের প্রান্তে থাকতে পারে:

বর্তমান নীতি এবং পদ্ধতি উপর বিতর্ক বাতিল করা হয়।
নেতিবাচক খবর প্রায়শই স্পুন হয়।
ম্যানেজমেন্ট তথ্য ভাগ করে না।
স্বল্পমেয়াদী ফলাফল জোর দেওয়া এবং unacievable প্রত্যাশা সঙ্গে মিলিত হয়।
ম্যানেজমেন্ট গ্রাহকদের বা ক্লায়েন্ট manipulating বিশ্বাস।
কোম্পানির মান আলোচনা করা হয় না।

ওয়াশিংটনের ডিসি-ভিত্তিক ইআরসি অনুসারে, "নেতিবাচক কর্মক্ষেত্রগুলি" গর্ভপাতের শিকার। কেন্দ্র নেতিবাচক কর্মক্ষেত্র প্রজনন যে তিনটি শর্ত নির্দেশ করে:

শীর্ষ ব্যবস্থাপনা এবং সুপারভাইজার থেকে তথ্য সঙ্গে একটি অসন্তোষ।
শীর্ষ ব্যবস্থাপনা, সুপারভাইজার এবং সহকর্মীদের অবিশ্বাস, বিশেষ করে যখন প্রতিশ্রুতি ও প্রতিশ্রুতি পালন করা হয়।
কৃতিত্ব তাদের উপায়ে সন্দেহ এমনকি যদি কর্মচারীদের পুরস্কার যে একটি সিস্টেম।

কি করো

আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে নৈতিক বিপদ লক্ষণগুলি দেখেন বা নৈতিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সাহায্যের প্রয়োজন হয়, তবে আপনাকে প্রথমে আপনার পরিচালক বা সুপারভাইজারের কাছে যেতে হবে। আপনাকে হয়তো মানব সম্পদগুলিতে যেতে হবে অথবা যদি আপনার সংস্থার একটি আইনী বিভাগ থাকে। টেক্সাস ইন্সট্রুমেন্ট্স কর্পোরেশন এথিক্স অফিসে কিছু প্রশ্ন রয়েছে যা নৈতিক সিদ্ধান্ত বা সমস্যার স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য নির্দেশিকা হিসাবে কাজ করে। তারা সহ: