কিভাবে একটি অনুভূতি জরিপ তৈরি করতে

একটি ভাল পরিকল্পিত কর্মচারী মনোভাব জরিপ কর্মীরা তাদের কাজ এবং কাজের পরিবেশ সম্পর্কে কি মনে করেন। বিরতি রুম মাইক্রোওয়েভের পাওয়ার লেভেল বা কপিরিয়ার নির্ভরযোগ্যতা মত অসম্ভব বলে মনে হচ্ছে এমন কিছু অসম্পূর্ণতা সৃষ্টি করতে পারে যা উত্পাদনশীলতা এবং মনোবলকে প্রভাবিত করে। একটি ব্যাপক, গোপনীয় মনোভাব জরিপ কর্মচারীদের তাদের উদ্বেগ কণ্ঠস্বর একটি নিরাপদ জায়গা দেয় এবং নিয়োগকারীদের একটি ভাল কাজ পরিবেশ তৈরি কিভাবে জ্ঞান একটি সম্পদ দেয়।

আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে

• জরিপ ফর্ম

• ফোকাস গ্রুপ

আপনি জরিপ থেকে কি চান তা নির্ধারণ করুন। আপনি সামগ্রিকভাবে কর্মচারী মনোবল হিসাব করার চেষ্টা করছেন, আপনি কি সম্প্রতি তৈরি করা নির্দিষ্ট উদ্যোগ বা পরিবর্তনগুলির জন্য কর্মীদের প্রতিক্রিয়া পরিমাপ করার চেষ্টা করছেন, নাকি আপনি নির্দিষ্ট এলাকায় খুঁজছেন যেখানে আপনি উন্নতি করতে পারেন? আপনি যে প্রশ্নগুলি তৈরি করেন সেগুলি আপনাকে জরিপ থেকে প্রাপ্ত তথ্যটি পূরণ করতে মেনে চলতে হবে। প্রভাবিত কর্মচারীদের হোল্ডিং ফোকাস গ্রুপগুলি আপনাকে তাদের উদ্বেগগুলি বুঝতে সহায়তা করবে, তবে ঘনঘন কর্মীদের থেকে পৃথক সুপারভাইজারগুলি জরিপের মূল বিষয়গুলির সম্পর্কে আরও সহজবোধ্য আলোচনাটি উপভোগ করতে সহায়তা করবে।

ক্র্যাফট প্রশ্ন বা মনোভাব বিবৃতি। এই কোন জরিপ সাফল্যের জন্য সমালোচনামূলক। একাধিক সমস্যা ফোকাস যারা এড়ানোর জন্য। যদি হ্যাঁ-না-না প্রশ্ন থাকে, "আমাদের কি ভাঙ্গা ঘরে মাইক্রোওয়েভ এবং রেফ্রিজারেটর থাকা উচিত?" এটি একটি প্রতিক্রিয়াশীল যিনি বিভ্রান্তিকর এক যথেষ্ট আছে বিশ্বাস, কিন্তু অন্য নয়। অনুরূপভাবে, সমঝোতা / অসম্মতিপূর্ণ বিবৃতিগুলি যা একসাথে সমস্যাগুলি এবং কারণগুলি একত্রিত করে, যেমন "আমাদের বিরতির ঘরে একটি টেলিভিশন দরকার যাতে লোকেরা খেলাধুলা দেখতে পারে," কারণ যারা খবর দেখতে পছন্দ করে তারা দৃঢ়ভাবে অসম্মতি জানাতে পারে। জরিপ পরিচালনাযোগ্য রাখুন। বিভ্রান্তিকর বা পুনরাবৃত্তিমূলক প্রশ্নগুলির কয়েক ডজন ভাল প্রশ্ন লিখিত।

একটি রেটিং স্কেল চয়ন করুন। এক থেকে চার বা এক থেকে ছয় পর্যন্ত একটি রেটিং স্কেল, সর্বোচ্চ বা সর্বাধিক আকাঙ্ক্ষী হওয়া সত্ত্বেও জরিপের প্রশ্নগুলি স্কোর করার একটি উপায় এবং লোকেদের ইতিবাচক বা নেতিবাচক হতে হবে। এক-থেকে-পাঁচের মত একটি বিজোড় সংখ্যা সহ আইশ, উত্তরদাতাদের একটি আরামদায়ক মধ্যম স্থল দেয় যা আপনার জন্য মূল্যায়ন করা কঠিন। এই দাঁড়িপাল্লা তীব্রতা দেয়, কিন্তু সেই ব্যক্তি কেন সেই নির্দিষ্ট রেটিংটি বেছে নেবে তা কী নয়। খোলা শেষ-প্রশ্নগুলি লিখিত মন্তব্যগুলি আরো তথ্য দেয় তবে শ্রেণীবদ্ধকরণ এবং পরিমাপ করা আরও কঠিন।

জরিপ পরীক্ষা এবং প্রয়োজনীয় হিসাবে সংশোধন। কর্মীদের একটি ক্রস অধ্যায় সঙ্গে এটি পাইলট। যারা ফলাফল কম্পাইল এবং প্রতিক্রিয়া পেতে অন্য ফোকাস গ্রুপ রাখা। উদাহরণস্বরূপ, উত্তরদাতারা আপনার অভিপ্রায় চেয়ে ভিন্নভাবে একটি প্রশ্ন ব্যাখ্যা করেছেন। প্রতিক্রিয়া খুলুন এবং প্রশ্ন এবং সামঞ্জস্য অনুযায়ী জরিপ সামঞ্জস্য করুন।

একটি ডেলিভারি সিস্টেম নির্বাচন করুন। জরিপ গ্রহণকারীর ক্ষমতার উপর নির্ভর করে, আপনাকে কাগজ এবং পেন্সিল এবং / অথবা অনলাইন জরিপ অ্যাক্সেসের প্রয়োজন হতে পারে। গোপনীয়তা এবং আরাম কর্মী অংশগ্রহণ মূল। জরিপ সম্পন্ন এবং কর্মচারীদের এটি উন্নীত করার জন্য একটি সময় সীমা সেট করুন।

কম্পাইল, বিশ্লেষণ এবং ফলাফল ভাগ। দ্রুত প্রতিক্রিয়া বিশ্লেষণ এবং ফলাফল ভাগ করে তাদের কর্মীদের আপনার প্রচেষ্টা এবং সময় প্রশংসা করুন। কর্মচারী বা পরিচালকদের সম্পর্কে নেতিবাচক মন্তব্য ব্যক্তিগত থাকা উচিত। জরিপগুলি কাউকে বিব্রত করার সুযোগ নয়, এবং আপনাকে জড়িত সমস্ত গোপনীয়তা রক্ষার জন্য সতর্ক হওয়া উচিত।