একটি ভাল ব্যবসা কৌশল দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জন করতে প্রয়োজনীয় কর্ম সংজ্ঞায়িত এবং অগ্রাধিকার। তবুও অনেক ব্যবসায় মালিক ব্যবসা কৌশল মূল্যায়নের সাথে সংগ্রাম করে, কারণ অনেক মূল্যায়ন পদ্ধতি বিভ্রান্তিকর এবং কঠিন। Rumelt মূল্যায়ন পদ্ধতি - ইউসিএলএ এন্ডারসন স্কুল অফ ম্যানেজমেন্ট - এর নির্মাতা রিচার্ড রুমেল্টের জন্য নামকরণ করা হয়েছে - কৌশলটি কার্যকর, কার্যকরী এবং ব্যবসার মিশন এবং লক্ষ্যগুলির সাথে একত্রিত কিনা তা মূল্যায়ন করার জন্য কেবলমাত্র চারটি মানদণ্ড ব্যবহার করে প্রক্রিয়াটি করার চেষ্টা করে।
ধারাবাহিকতা জন্য চেক করুন
স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলি, লক্ষ্যগুলি এবং নীতিগুলি পর্যালোচনা করুন যাতে প্রতিটি আপনার দীর্ঘমেয়াদি ব্যবসায়িক কৌশলটিকে সমর্থন করে। আপনার ব্যবসার উন্নতির সম্মুখীন হলে এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ বৃদ্ধির প্রতিক্রিয়ায় গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি আপনার ব্যবসার দিক পরিবর্তন করতে পারে। সঙ্গতিপূর্ণ সংযোগগুলি আপনার ব্যবসায়কে একত্রিত টিম-ভিত্তিক ইউনিট হিসাবে কাজ করার অনুমতি দেয়, যা বেশিরভাগ সমস্যা বা উদ্বেগগুলি ব্যবসার ক্রিয়াকলাপগুলির পরিবর্তে মানুষের মধ্যে পার্থক্যগুলির সন্ধান করে। স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য এবং দীর্ঘমেয়াদি কৌশল পরিকল্পনাগুলির মধ্যে অসঙ্গতির দিকে নির্দেশ করে এমন লাল পতাকাগুলি আন্তঃবিভাগের দ্বন্দ্ব এবং প্রতিযোগিতা, যোগাযোগ বা যোগাযোগ এবং কর্তৃপক্ষের চ্যালেঞ্জগুলির অভাব অন্তর্ভুক্ত করে।
অনুকূলতা মূল্যায়ন
আপনার কৌশল মেলে কিভাবে তার পরিবেশের সাথে মেলে এবং adapts। আপনার কৌশলটি আপনার ব্যবসায়িক মিশনে রূপায়িত সামাজিক এবং অর্থনৈতিক আদর্শগুলি বুঝতে আপনার কৌশলকে সহায়তা করছে কিনা তা নির্ধারণ করে প্রথমে এই দুই-ভাগে মূল্যায়ন শুরু করুন। পরবর্তীতে, দেখুন - এবং কতটা ভাল - আপনার কৌশল স্বীকার করে, পরিবর্তন করে এবং অর্থনৈতিক ও আইনী প্রবণতাগুলির সাথে সম্পর্কিত হয়। একটি উন্নত-বিকশিত কৌশল প্রতিক্রিয়াশীল - পরিবর্তিত পরিবেশের প্রতিক্রিয়া -র পরিবর্তে প্রত্যাশা এবং সক্রিয়করণকে উৎসাহিত করে।
প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বিশ্লেষণ
আপনার কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বিকাশ, প্রচার এবং বজায় রাখার জন্য এটি আপনাকে নিশ্চিত করতে আপনার ব্যবসায়িক কৌশল বিশ্লেষণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার কৌশল উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতা উত্সাহিত করে বা এটি প্রক্রিয়া-ভিত্তিক চিন্তাভাবনা দাবি করে কিনা তা মূল্যায়ন করুন। এটি আপনার পটেন্ট এবং ট্রেডমার্কগুলির মতো বিশেষ সংস্থানগুলি উন্নততর করে কর্মচারী থাকা ব্যবসা হিসাবে খ্যাতি বিকাশ করে, আপনার পণ্যগুলি সরাসরি প্রতিযোগীদের থেকে সরাসরি এবং বর্তমানে ভবিষ্যতে - স্বতন্ত্র পণ্য বা পরিষেবাদিগুলি সরবরাহ করে কিনা তা প্রভাবিত করে। দক্ষতা।
সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন
তার দীর্ঘমেয়াদী সম্ভাব্যতা মূল্যায়নের জন্য সম্পূর্ণরূপে আপনার ব্যবসায়িক কৌশল মূল্যায়ন করুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে কৌশল পরীক্ষা এবং তার সীমাবদ্ধতা সনাক্ত। দীর্ঘমেয়াদী কৌশল লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা, জ্ঞান এবং দক্ষতা সেটের পরিপ্রেক্ষিতে কর্মীদের মূল্যায়ন করুন। এছাড়াও, ম্যানেজার এবং কর্মচারী উভয় সহ প্রধান কর্মী, ব্যবসায়িক কৌশল এবং আপনার কোম্পানীটি যে দিকটি নিয়ে যাচ্ছেন তাতে অবদান রাখতে ইচ্ছুক।
