সীমিত সুযোগ খরচ কোনো ব্যবসার মালিক বুঝতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। ব্যবসা শুরু করার আগে, ব্যবসায়ের বিনিয়োগ, নতুন বাজারে উৎপাদন বৃদ্ধি বা সম্প্রসারিত হওয়ার আগে এটি বিবেচনায় ফেলতে ব্যর্থ হলে আপনি অর্থ উপার্জন করবেন বলে মনে হলে অর্থ হারাতে পারে। সীমাবদ্ধ সুযোগ খরচ ব্যবসায়িক খরচ উপর ভিত্তি করে, তাদের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য আছে। ক্রমবর্ধমান খরচ প্রায়শই হ্রাসকৃত সীমিত খরচ হতে পারে, যা সাধারণত মুনাফা বৃদ্ধির সাথে মিলে যায়।
মার্জিন সুযোগ খরচ কি?
সুযোগ খরচ তারা একটি কেনার সিদ্ধান্ত সম্মুখীন হয় যখন সবাই প্রভাবিত করে এমন কিছু। এটি উদাহরণস্বরূপ, ধরুন আপনি লাঞ্চ মেনুটি দেখতে একটি নতুন রেস্তোরাঁতে আছেন এবং আপনি পাস্তা, পিজা এবং একটি স্যান্ডউইচের মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন না। যারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার পক্ষে কঠিন বলে মনে হয় তারা মেনে চেনেন যে মেনুতে একটি আইটেম অর্ডার করার ফলে তাৎক্ষণিকভাবে আপনাকে অন্যের আদেশ দেওয়ার সুযোগ দেওয়া হবে। একই নীতি ব্যবসার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। আপনি যদি কোনও হার্ডওয়্যারের দোকান খুলতে এবং আপনার অবস্থান নির্বাচন করার সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন তবে এক সম্পত্তিটির জন্য একটি লিজে সাইন ইন করার জন্য আপনাকে একটি পৃথক অবস্থান বেছে নেওয়ার সুযোগ দিতে হবে - অন্তত আপনার প্রথম দোকানের জন্য।
প্রায়ই, সুযোগ খরচ টাকা দিয়ে পরিমাপ করা যেতে পারে। আপনি যদি লাঞ্চের জন্য একটি স্যান্ডউইচ কিনতে এবং আপনার শেষ $ 10 ব্যয় করেন এবং যদি আপনি সীমিত বাজেটে থাকতেন, তাহলে বিকেলে আপনার পরে কফি কিনতে সুযোগ দেওয়া হতে পারে। আপনি কম সম্পদ আছে, উচ্চ সুযোগ সুযোগ হবে। সুযোগ খরচ পরিমাপ করার অন্য উপায় সময় সঙ্গে হয়। আপনার লাঞ্চ বিরতির জন্য যদি আপনার অর্ধ ঘন্টা থাকে তবে আপনি দ্বিতীয় খাবার অর্ডার করতে অক্ষম হবেন, এমনকি যদি আপনি ক্ষুধার্ত হন এবং সেই দিন অতিরিক্ত অর্থ পান।
আপনি যতগুলি ক্রয় করবেন তা বাড়িয়ে তুলুন, পরবর্তী প্রতিটি ক্রয়টি আপনার সুযোগের ক্ষেত্রে ব্যয় করবে। সেই নতুন রেস্তোরাঁতে স্যান্ডউইচ থাকার পরে, উদাহরণস্বরূপ, আপনার কাছে সর্বদা রাতের জন্য চেষ্টা করার জন্য ডিনারের জন্য ফিরে যেতে পছন্দ করুন। যাইহোক, একবার আপনি আপনার ডিনার শেষ এবং পূর্ণ হয় একবার, এটা সম্ভাবনা যে আপনি সেদিন পিজা চেষ্টা করার সুযোগ থাকবে।
প্রতি ক্রয়ের সাথে সুযোগ খরচ বৃদ্ধি করার পরিবর্তে, অর্থনীতিবিদরা এই সীমিত সুযোগ খরচ কল।
ব্যবসা কেন সাময়িক সুযোগ খরচ আছে
ভোক্তাদের তাদের সম্পদ সীমিত হয় ঠিক যেমন, খুব ব্যবসা হয়। এখানে একটি দুর্দান্ত আখ্যান রয়েছে যা খুব ভালভাবে বর্ণনা করে: একজন কোটিপতি প্রতি বছর $ 100 মিলিয়ন উপার্জন করে রাস্তার নিচে হাঁটছেন যখন তিনি ক্রোবলে একটি ডলার স্পট করেন। এটি কেবল তাকে নিতে দ্বিতীয় সেকেন্ড সময় নেয়, কিন্তু প্রচেষ্টার কারণে তাকে দুই ডলার খরচ হয় - কারণ সে সাধারণত প্রতি সেকেন্ডে তিন ডলার উপার্জন করে। এই আড়ালটি সঠিক ছিল, তাহলে এটি বিলিয়ন ডলারের জন্য দুই ডলারের একটি সুযোগ খরচ ব্যাখ্যা করবে।
যখন একটি কোম্পানি কিছু উত্পাদন করে, সুযোগ খরচ স্পষ্ট বা অন্তর্নিহিত হতে পারে।
স্পষ্ট সুযোগ খরচ
স্পষ্ট সুযোগের খরচগুলি এমন কোনও খরচ যা অন্য কিছু জন্য ব্যবহৃত হতে পারে, যেমন সামগ্রী এবং শ্রমের মূল্য একটি আইটেম তৈরি করতে। যদি আপনার সংস্থা একটি ডেলিভারি ভ্যান কেনার সিদ্ধান্ত নেয়, উদাহরণস্বরূপ, জ্বালানি, বীমা এবং মাসিক পেমেন্টগুলির খরচ আপনার বাজেট থেকে বেরিয়ে আসতে হবে, অর্থ যা অন্যান্য প্রকল্পগুলির জন্য ব্যবহার করা যাবে না।
অনুকূল সুযোগ খরচ
অনুপযুক্ত সুযোগ খরচ এমন কিছু অন্তর্ভুক্ত করে যা আপনি এমন কোনও সংস্থার ব্যবহারগুলির কারণে করতে পারবেন না যা আপনার মুনাফা প্রভাবিত করে না। নতুন ব্যবসা চালু করার সময় এটি প্রায়ই একমাত্র মালিকদের জন্য দ্বিধা। ধরুন আপনার রাতে একটি নতুন চাকরি এবং আপনার নতুন ব্যবসায়ের কাজ আছে। সুযোগ খরচ আপনার দিনের কাজ থেকে ওভারটাইম মজুরি উপার্জন আপনার অক্ষমতা হতে পারে।
বেশিরভাগ কোম্পানি লাভ করতে চায়। যদি কোন প্রকল্প যথেষ্ট পরিমাণে অর্থোপার্জন না করে এবং এর সুযোগ খরচ খুব বেশি হয় তবে এটি একটি সংস্থাকে ব্যবসার বাইরে বাধ্য করতে পারে; অতএব, সমস্ত সুযোগ সুবিধা, সুস্পষ্ট ও নিরপেক্ষ উভয়, একটি ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে বিবেচনা করা উচিত।
আপনার নিজস্ব পার্ট টাইম ব্যবসায় চালানোর একমাত্র মালিক হিসাবে, অনুমান করুন যে আপনি আপনার দৈনন্দিন কাজের নিয়োগকর্তার জন্য অতিরিক্ত ওভারটাইম উপার্জন করার চেয়ে গড় ২0 শতাংশ বেশি উপার্জন করছেন। যাইহোক, আপনার নিয়োগকর্তা তখন আপনাকে জানিয়ে দেন যে তিনি সাপ্তাহিক ছুটির দিনে আড়াই মজুরির পরিবর্তে আপনাকে দ্বিগুণ অর্থ প্রদান করবেন। এই তারপর আপনি যে বেতন বাড়াতে সঙ্গে উপার্জন করা যেতে পারে কি তুলনায়, ক্ষতির উপর আপনার ব্যবসা করা হবে। স্পষ্টতই, একটি উদীয়মান উদ্যোক্তা, এটি একটি নতুন ব্যবসায়িক উদ্যোগ বন্ধ করার একটি কারণ হতে পারে না। যাইহোক, আপনি এখনও এই খরচ কি জানতে হবে, বিশেষ করে যদি আপনি আপনার বন্ধকী পেমেন্ট করতে সংগ্রাম করছেন।
হিসাবরক্ষকগুলি কেবলমাত্র স্পষ্ট খরচগুলির সাথে সংশ্লিষ্ট, তবে অর্থনীতিবিদরা স্পষ্ট ও নিরপেক্ষ উভয় খরচ বিবেচনা করে। ফলস্বরূপ, অ্যাকাউন্টিং লাভ অর্থনৈতিক লাভের চেয়ে প্রায় সবসময়ই বেশি।
মূলধন সুযোগ সুযোগ
আপনি যদি আপনার ব্যবসায়ের অর্থ বিনিয়োগ করেন তবে আপনি যে মূলধন বিনিয়োগ করেন তারও একটি সুযোগ ব্যয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি আপনার কোম্পানির জন্য নতুন সম্পত্তি কেনার জন্য $ 500,000 বিনিয়োগ করেন তবে আপনি অন্য কোথাও অর্থ বিনিয়োগের সুযোগ হারিয়েছেন। আপনি সুদের হার বা মূলধনটিতে অন্যথায় প্রাপ্তির হারের হার বাড়িয়ে এই খরচটি গণনা করতে পারেন। সুদের হার 5 শতাংশ হলে, আপনি পরবর্তী বছরে $ 100,000 দিয়ে $ 25,000 উপার্জন করার সুযোগ ছেড়ে দিয়েছেন। ব্যবসায়, এই একটি স্পষ্ট খরচ বলে মনে করা হয়।
যদি আপনি অন্য কারো অর্থ ব্যবহার করেন, যেমন পরিবারের সদস্যের মতো, তবে তখনও সুযোগের খরচ হয়। কিন্তু এই স্পষ্ট খরচ তুলনায়, একটি অন্তর্নিহিত হবে।
উপরন্তু, মূলধনের সুযোগ খরচ বিনিয়োগ মূল্যের উপর ভিত্তি করে, আপনার নগদ ব্যয় নয়। যদি আপনার কেনা ক্রয়টি দ্বিতীয় বছরে $ 600,000 থেকে বেড়েছে তবে আপনার সুযোগের খরচ বাড়বে 30,000 ডলার, সুদের হার একই রকম বলে মনে হচ্ছে। সম্পত্তি মূল্য অবচয়, তারপর আপনার সুযোগ খরচ হ্রাস করা হবে। কারণ আপনি যদি সেই সম্পত্তিটি বিক্রি করেন তবে আপনি কী লাভ করবেন তা দ্বারা সুযোগের ব্যয় পরিমাপ করুন।
উৎপাদন খরচ নির্ধারণ করা
এ পর্যন্ত, আমরা ব্যবহার করা উদাহরণ মৌলিক এবং গণনা করা সহজ হয়েছে। বাস্তব ব্যবসা উৎপাদন খরচ গণনা যখন, এটা সাধারণত আরো জটিল। উৎপাদন খরচ সাধারণত নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল খরচ অন্তর্ভুক্ত। আপনি যদি বেকারের মালিক হন তবে আপনার বিল্ডিং, সম্পত্তি কর, লাইসেন্স এবং সরঞ্জামের খরচ ঠিক করা হবে, যখন শ্রমের ওভেনের তাপ ও তাপের তাপমাত্রা পরিবর্তনশীল হবে। পূর্ববর্তী মাসের উপর ভিত্তি করে, আপনি উত্পাদিত রুটি সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত, সেই মাসের জন্য সমস্ত খরচ যোগ করে একটি একক রুটি তৈরি করার জন্য উৎপাদন খরচ গণনা করতে পারেন।
আপনি যদি উৎপাদন বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত নেন তবে নির্দিষ্ট খরচ একই থাকবে, তবে আপনার পরিবর্তনশীল খরচ - শক্তি ও শ্রম - বৃদ্ধি পাবে, কারণ আপনি আরো কর্মচারী নিয়োগ করছেন এবং ওভেনটিকে আরও বেশি সময় ধরে রেখেছেন। তবে, যদি আপনি উত্পাদন বাড়ানোর জন্য অতিরিক্ত চুলা কিনে নিতে চান, তবে আপনাকে এটিও আপনার উৎপাদন খরচগুলিতেও নির্ণয় করতে হবে।
গরমের খরচ মত কিছু পরিবর্তনশীল খরচ, যদিও প্রতি ইউনিট ভিত্তিতে অতিরিক্ত উৎপাদন বাড়তে বা হ্রাস করতে পারে। এই আপনি ovens ব্যবহার করতে পারেন কিভাবে দক্ষতার উপর নির্ভর করবে। একই রুটি থেকে এক রুটি বেকিংয়ের মতো একই রুমে দুইটি রুটি তৈরি করতে পারে তবে অতিরিক্ত রুটি দিয়ে খরচ হ্রাস পাবে। যদি আপনি একটি দ্বিতীয় চুলা চালু করতে চান বা ওভেনগুলি বেশি সময় ধরে চলতে থাকে তবে অতিরিক্ত রুটিগুলি বেক করার জন্য এই ব্যয়টি হ্রাস পেতে পারে।
শ্রম সম্পূর্ণরূপে অন্য ব্যাপার। অনেক ক্ষেত্রে, উৎপাদন বাড়ানোর সময় অতিরিক্ত শ্রম প্রতি ইউনিটে আরো ব্যয়বহুল হয়ে ওঠে। এই ক্ষেত্রে যদি আপনার বায়ার্স ওভারটাইম মজুরি দিতে হয়, বা অতিরিক্ত বেকারদের প্রশিক্ষিত করতে হয়, বা সরঞ্জাম ব্যবহার করে অন্যদের শেষ করার জন্য অপেক্ষা করার সময় কাটানো হয়।
মার্জিন সুযোগ খরচ গণনা কিভাবে
আরো আইটেম উৎপাদনের সীমিত খরচ গণনা করতে, পরিমাণে পরিবর্তনের দ্বারা মোট খরচ পরিবর্তন করুন। বেকারের উদাহরণটি ব্যবহার করে, ধরুন যে আপনি বর্তমানে প্রতি রুটি 30-সেন্টের এক ইউনিটের খরচ প্রতি 100 রুটি তৈরি করেন। 50 টি রুটি দ্বারা উৎপাদন বাড়ানোর জন্য, শ্রমের ব্যতীত সমস্ত খরচ একই রুটি থাকে, কারন আপনি অতিরিক্ত ঘন্টা $ 10 প্রতি ঘন্টায় দু ঘন্টা কাজ করার জন্য অতিরিক্ত ভাড়া দিতে হবে। অতএব, অতিরিক্ত 50 রুটি উৎপাদনের সীমিত খরচ অতিরিক্ত রুটি (50), যা 40-সেন্ট প্রতি রুটি হিসাবে কাজ করে, দ্বারা বিভক্ত বর্ধিত খরচ ($ 20) হবে।
উদাহরণ: 150 রুটি
MC = ΔTC / ΔQ
এমসি = $ 20/50
এমসি = $ 0.40
সুযোগ খরচ হ্রাস কিভাবে
কারণ সুযোগের খরচ প্রকৃত খরচগুলির উপর ভিত্তি করে, যেকোন সময় আপনি আপনার মোট খরচ হ্রাস করতে পারবেন, আপনিও আপনার সুযোগের খরচ হ্রাস করবেন। তবে, আপনার সীমাবদ্ধ সুযোগ খরচ হ্রাস করার মতো সর্বদা একই নয়। সীমিত সুযোগ খরচ পরিবর্তে যেতে পারে।
বেকারের উদাহরণে ফিরে যান, অনুমান করুন যে কয়েকটি বিদ্বেষপূর্ণ কারণের জন্য আপনি এক ঘন্টা অতিরিক্ত কর্মী আনতে সিদ্ধান্ত নিলেন, কেবল এক অতিরিক্ত রুটি তৈরির জন্য, তার পরিবর্তে 50 অতিরিক্ত রুটি সেকাতে দুই ঘন্টার জন্য তাকে নিয়োগ করা হয়। যে ক্ষেত্রে, আপনি রুটি সংখ্যা (এক) পরিবর্তনের মাধ্যমে মোট খরচ ($ 10) পরিবর্তনটি ভাগ করে দেন, আপনাকে অতিরিক্ত রুটির জন্য $ 10 এর একটি সীমিত সুযোগ দেওয়ার সুযোগ দেয়। 50 রুটির চেয়ে 50 টা রুটি মাত্র 40 সেন্ট রুটি ছিল, যা সম্ভবত 50 টা রুটি অপেক্ষা অনেক বেশী সীমাবদ্ধ সুযোগ।
উদাহরণ: 150 রুটি
MC = ΔTC / ΔQ
এমসি = $ 10/1
এমসি = $ 10
যদি আপনি একই সূত্রের মধ্য দিয়ে সংখ্যাগুলি চালান তবে আপনি দেখতে পাবেন যে 14 9 তম রুটি উৎপাদন 150 তম রুটির তুলনায় তার প্রান্তিক সুযোগের খরচে সামান্য বেশি ব্যয়বহুল। যদি আপনি সিদ্ধান্ত নিতেন যে আপনি প্রতিদিন 1,000 রুটি রুটি উত্পাদন করতে চান, একটি বৃহত্তর সুবিধা, আরো স্টাফ এবং অতিরিক্ত চুলা প্রয়োজন, আপনি দেখতে পাবেন যে সীমিত সুযোগ খরচ হ্রাস পেয়েছে, যদিও আপনার মোট খরচ বাড়ছে।
যখন উৎপাদন খরচ আসে তখন সীমিত সুযোগ খরচ হ্রাস কম পণ্য তুলনায় বেশি উত্পাদন করার ব্যাপার। আপনার উত্পাদন বৃদ্ধি হিসাবে স্থির খরচ আরো এবং আরো ইউনিট বিভক্ত করা যেতে পারে কারণ এই। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে শ্রমের খরচও হ্রাসযোগ্য সীমিত খরচ হতে পারে। উৎপাদন ক্ষেত্রে, উদাহরণস্বরূপ, যন্ত্রপাতি এবং ওয়ার্কস্পেসগুলি স্থাপনের খরচটি আপনি কতগুলি ইউনিট উত্পাদন করছেন তার নির্বিশেষে একই। আপনি যদি ভিডিও গেমস তৈরি করেন তবে দশটি গেম তৈরির খরচটি একটি একক গেম তৈরির চেয়ে অনেক কম প্রান্তিক সুযোগের খরচ হতে পারে, কারণ প্রোগ্রামিংয়ের উপাদানগুলি পরবর্তী সংস্করণের জন্য পুনরায় ব্যবহার করা যেতে পারে।
পুঁজি বিনিয়োগের ক্ষেত্রে আপনি যদি নিজের চেয়ে অন্য মানুষের অর্থ ব্যবহার করতে সক্ষম হন তবে আপনি আপনার স্পষ্ট সুযোগের খরচ হ্রাস করবেন। যদিও নিখরচায় সুযোগ খরচ একই থাকে, তবে আপনি অন্য লোকেদের কাছ থেকে যত বেশি অর্থ পাবেন, তত বেশি আপনার নিজের মূলধন অন্য বিনিয়োগগুলিতে ব্যবহার করতে বিনামূল্যে হবে। একজন অর্থনীতিবিদ এই পার্থক্য প্রশংসা নাও করতে পারেন, সম্ভবত আপনার হিসাবরক্ষক এবং বিনিয়োগ উপদেষ্টা সম্ভবত।
