একটি ছোট ব্যবসা মালিক হিসাবে, আপনার কর্মীদের নির্দেশ দিতে আপনার দায়িত্ব। ছোট ব্যবসা মালিকদের সাধারণত ভাড়া এবং তাদের ভাড়া দেওয়া হয় যখন তাদের কর্মচারীদের কাজের বিবরণ বিতরণ। কর্মীদের কাজের বিবরণগুলি তাদের অবস্থানগুলিতে সম্পাদন করার প্রত্যাশিত কর্তব্য এবং কাজগুলির ধরনগুলি রূপরেখা করে। কাজের বর্ণনা বিতরণ ব্যতীত, নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মীদের সাথে বসতে এবং তাদের লক্ষ্য বিকাশ করতে সহায়তা করতে হবে। কর্মীদের লক্ষ্য নির্দিষ্ট কাজ কর্মীদের ফোকাস তাদের নিজ নিজ অবস্থানের কাজ যখন সম্পাদন করা উচিত।
আপনার কর্মীদের কী করতে চান তা স্পষ্টভাবে নির্দিষ্ট করে এমন নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি সেট করুন। উদাহরণস্বরূপ, সোশ্যাল মিডিয়া কনসাল্টিং ফার্মের জন্য একটি ব্যবসায়িক লক্ষ্য আগামী 12 টি মঠের মধ্যে পাঁচটি ইবুক চালু করতে পারে, কিভাবে ছোট ব্যবসাগুলি সামাজিক মিডিয়া ব্যবহার করে। কোম্পানির ব্যবসায়িক উন্নয়ন ব্যবস্থাপকের জন্য একজন কর্মচারী লক্ষ্য, সম্ভবত কোন ধরণের সামাজিক মিডিয়া তথ্য সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের জিজ্ঞাসা করতে পারে তা অনুসন্ধান করতে পারে।
প্রতিটি কর্মচারী লক্ষ্য পরিমাপযোগ্য করে তুলুন, যাতে আপনি কর্মচারী নির্ধারিত লক্ষ্যটি সম্পন্ন করতে পারেন কিনা সেই সাথে মূল্যায়ন করতে পারেন এবং সেইসাথে কোম্পানীটি কতটা সফল ছিল তা মূল্যায়ন করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার কোম্পানির লঞ্চ করা একটি নতুন পণ্যটির জন্য পাঁচটি ব্রোশার ডিজাইন তৈরি করতে গ্রাফিক ডিজাইনারকে জিজ্ঞাসা করতে পারেন।
আপনার লক্ষ্যগুলি আসলে আপনার কর্মীদের জন্য অর্জনযোগ্য কিনা তা নির্ধারণ করুন। অর্জনযোগ্যতা কর্মীদের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা, কাজ, সময় সীমাবদ্ধতা এবং সংস্থার প্রাপ্যতা উপর নির্ভর করে।
কর্মীদের কাজের বিবরণ এবং কোম্পানির প্রয়োজনগুলির সাথে সম্পর্কিত প্রাসঙ্গিক লক্ষ্যগুলি নির্বাচন করুন। ইবুকগুলির উদাহরণে, সোশ্যাল মিডিয়া কোম্পানি লিডগুলি তৈরি করতে এবং গ্রাহকদের আকর্ষণ করতে বইগুলি ব্যবহার করতে চাইতে পারে, যারা প্রকল্পগুলির পরামর্শের জন্য কোম্পানিকে ভাড়া দেবে এবং প্যাসিভ আয় হিসাবে ইবুক বিক্রয়গুলি ব্যবহার করবে।
প্রতিটি লক্ষ্য একটি সময় ফ্রেম দিন, যা এটি সম্পন্ন হওয়া উচিত তা প্রতিনিধিত্ব করে, যাতে কর্মচারীরা তাদের নির্দিষ্ট সময়সীমা জানতে পারে। ইবুক শিরোনামগুলির জন্য একজন কর্মচারী সংগ্রহের তথ্য তার গবেষণামূলক সমাপ্তির জন্য একটি মাস থাকতে পারে এবং তার সম্ভাব্য শিরোনামগুলি জমা দিতে পারে, পরিচালনা করার আগে ব্যবস্থাপনাটি চূড়ান্ত শিরোনাম নির্বাচনগুলি চয়ন করে এবং বিষয়গুলি অনুসন্ধান এবং ইবুকগুলির রূপরেখা শুরু করার জন্য একজন লেখককে নিয়োগ দেয়।
পরামর্শ
-
ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক রিভিউ সময় প্রতিটি কর্মচারীর অগ্রগতি মূল্যায়ন এবং তাদের প্রতিক্রিয়া প্রদান। প্রয়োজনীয় হিসাবে, নতুন লক্ষ্য বরাদ্দ।