মানব সম্পদ পরিকল্পনা এইচআর এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এই প্রক্রিয়ার মধ্যে বিদ্যমান কর্মী সংস্থার সম্পূর্ণ গবেষণা এবং ভবিষ্যতে প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি সম্পন্ন করা হবে। কর্মীদের উপর এবং অধীন উভয় বিভিন্ন demerits আছে। অতিরিক্ত কর্মীদের সঙ্গে কোম্পানির অতিরিক্ত বেতন এবং দক্ষতা ব্যবহার অধীনে হারান। যখন কর্মচারী অধীন করা হয়, কোম্পানি গ্রাহকদের, আদেশ, বিশেষত্ব এবং স্কেল অর্থনীতি লাভ হারান। এইচআর প্ল্যানিং কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা এবং উপলব্ধ খালি অবস্থানের সাথে মেলে জন্য উপযুক্ত কৌশল devising অন্তর্ভুক্ত।
পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাস
এইচআর বিভাগ অবশ্যই খুব ধর্মীয় ব্যায়াম পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাস করতে হবে। এই জন্য একটি অতীতের এবং ভবিষ্যতের বিপরীতে এবং বিপরীতে তৈরি করা হয়। আজকের চাহিদা এবং সম্পদ ভিসা
-a-ভিস
আগামীকাল গবেষণা করা হয়।
উদাহরণস্বরূপ, প্রতিষ্ঠানটি শার্ট তৈরি করে এবং বর্তমান চাহিদার একশত শার্ট থাকে এবং যদি চাহিদা একশত পঞ্চাশ শতাংশ বৃদ্ধি পায় তবে চাহিদা পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় জনশক্তি ও সংস্থানগুলি অধ্যয়ন করা হয়। যন্ত্রপাতি বাড়াতে বা তাদের কর্মীদের বাড়িয়ে তুলতে হবে কিনা তা নিয়ে কোম্পানিটিকে একই কর্মীদের সাথে কাজ করতে হবে কিনা তা বিশ্লেষণ করতে হবে। সবচেয়ে লাভজনক বাণিজ্য বন্ধ নির্বাচিত হয়।
কাজের নিয়োগ
এইচআর বিভাগ কাজের প্রয়োজনীয়তা সংজ্ঞায়িত করে। সংজ্ঞায়িত প্রয়োজনীয়তা তারপর tabulated হয়। এই দক্ষতা নির্ধারণ করা হয় নির্বাচিত প্রার্থী ভোগদখল প্রয়োজন। তারপর এইচআর বিভাগ নিয়োগ নিয়োগ শুরু হয়। এইচআর সিদ্ধান্ত নেয় অভ্যন্তরীণ প্রার্থীদের সঙ্গে খালি পদ পূরণ করা বা বাইরে থেকে তাদের কল করা। সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্ত প্রার্থীদের তারপর gruelingly পরীক্ষা করা হয়। এই পরীক্ষা সাধারণত এক বা একটি সমন্বয় - ব্যক্তিগত সাক্ষাত্কার, লিখিত পরীক্ষা, গ্রুপ আলোচনা এবং অতীতের শংসাপত্র পর্যালোচনা। ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে।
শূন্যতা এবং contingencies জন্য পরিকল্পনা
এইচআর বিভাগের কাজ সঠিক প্রার্থী নির্বাচন করে শেষ হয় না; তার / তার প্রতিস্থাপন এছাড়াও চিন্তা করা প্রয়োজন। প্রচার, অবসান, অবসর, আন্তঃ এবং অভ্যন্তরীণ কোম্পানির স্থানান্তর হতে পারে। এছাড়াও বর্তমান কর্মীদের বাইরে ভাল সুযোগ পরিবর্তে ছেড়ে যেতে পারে। অতিরিক্ত কর্মীদের দাবিতে চাহিদা ও উৎপাদন বেড়ে যেতে পারে। এই সমস্ত কারণ diligently বিবেচনার মধ্যে নেওয়া প্রয়োজন। আবার ভবিষ্যত খালি জন্য পরিকল্পনা শুরু হয়।
