ইতিবাচক, energized এবং সৃজনশীল মানুষের দ্বারা ঘেরা প্রতিটি কর্মদিবস ব্যয় কল্পনা। সমস্যাগুলি সমাধান করা এবং লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য একত্রে কাজ করা এখনও চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, তবে প্রতিটি দলের সদস্যের ভাল মনোভাব, দৃঢ়ভাবে কাজ করার নীতি এবং সত্যিকার অর্থে তার কাজ সম্পর্কে সচেতন থাকা খুবই সহজ। আপনি কিভাবে একটি স্বপ্ন দল গঠন করতে পারেন? এটি কেবলমাত্র সঠিক কর্মীদের খোঁজার ব্যাপার নয়, বরং সর্বদা তাদের সেরা কাজ করার জন্য অনুপ্রেরণা দেয়। প্রেরণা শুধুমাত্র কর্মচারী মনোবল না, কিন্তু কোম্পানির নিচের লাইন জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
কর্মক্ষেত্রে প্রেরণা
যে কর্মচারী প্রেরণা অনুভব করেন তারা উদ্যোগ নিতে সৃজনশীল সমাধানগুলি বিকাশ করে এবং সহকর্মীদেরও তাদের সেরা পারফরম্যান্সের জন্য অনুপ্রাণিত করে। Demotivated কর্মীদের যে কোন কাজ না। পরিবর্তে, তারা অভাবনীয় পারফরম্যান্স করা যে আপনার গুরুতর লাইন গুরুতর ক্ষতি করতে পারে ঝোঁক। গ্যালাপ পোল অনুযায়ী, মার্কিন ব্যবসায়ীরা দুর্বল কর্মচারী প্রেরণার ফলে প্রতি বছর $ 960 বিলিয়ন থেকে $ 1.2 ট্রিলিয়ন হ্রাস পায়। যাইহোক, এমনকি সবচেয়ে উত্সাহী কর্মীদের একটি নির্দিষ্ট ধরনের কোম্পানির সংস্কৃতির উন্নতির প্রয়োজন। একজন ম্যানেজার বা ব্যবসার মালিক হিসাবে, কর্মক্ষেত্রে প্রেরণা এবং উদ্দীপনা বিকাশকারী কর্মচারী ধারণার চাবিকাঠি এবং আপনার ব্যবসার সামগ্রিক সাফল্য হতে পারে।
কর্মচারী প্রেরণা জন্য কৌশল
কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার সেরা উপায় এক ভাল কাজ সম্পন্ন করা হয়। স্বীকৃতি অনেক মানুষ প্রেরণা। এটি তাদের পরিচালক মনোযোগ দিতে এবং তাদের কাজের মূল্য দিতে কর্মচারীদের দেখায়। স্বীকৃতি একটি রুটিন মিটিংয়ের সময় প্রশংসা দেওয়ার মতো সহজ হতে পারে, অথবা এটি একটি বিলাসিতা ছুটির প্যাকেজ বা বোনাস হিসাবে বিস্তৃত হতে পারে।
স্বীকৃতি কর্মচারীকে তারা যেভাবে ভাল করে এবং কোম্পানির মধ্যে একটি পার্থক্য তৈরি করে সেগুলি ভাল মনে করে। প্রতিক্রিয়া অনেক কর্মচারীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আপনি কর্মচারীদের পর্যায়ক্রমে আনুষ্ঠানিক রিভিউ দেওয়ার অভ্যাস হতে পারে, তবে চলমান, সময়মত প্রশংসা এবং গঠনমূলক সমালোচনার পাশাপাশি আপনার কর্মীদের সাথে যোগাযোগের একটি মুক্ত লাইন রাখতে মনে রাখবেন।
এছাড়াও, উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব। যখন আপনি, ব্যবসায়ের মালিক বা পরিচালক হিসাবে, একটি ইতিবাচক মনোভাব রাখেন এবং সর্বদা আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করেন, তখন আপনার কর্মীরা আপনার পদাঙ্ক অনুসরণ করার জন্য প্রেরিত বোধ করেন। অন্যদিকে, আপনি যদি প্রকল্পগুলির মাধ্যমে অর্ধেক ছেড়ে দেন এবং কোম্পানির ব্যর্থতা কীভাবে ব্যর্থ হয় তা নিয়ে কথা বলুন, তাহলে আপনি আপনার কর্মীদের দোষহীন নৈতিক বা নিদারুণ মনোভাবের জন্য দায়ী করতে পারেন না। কেন এটা কোন ব্যাপার না হলে তারা কঠিন চেষ্টা করা উচিত?
কর্মক্ষেত্রে অনুপ্রেরণা কর্মীদের তাদের ক্ষমতা উন্নতি এবং এমনকি একটি ভাল কাজ করতে অনুপ্রাণিত যে জাদু হয়। এটি কর্মীদের সামগ্রিক বৃদ্ধির মূল অবদানকারী উপাদান এবং সংগঠনের মধ্যে তাদের অগ্রগতির দিকে পরিচালিত করে। একটি প্রেরিত কর্মশালার অবশেষে কোম্পানির বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে যাতে কর্মচারী প্রেরণাটি আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির কেন্দ্রস্থল এবং সর্বোত্তম ফলাফলের জন্য একটি কী পরিচালনা কৌশল তৈরি করে।
