স্বাস্থ্যের যত্ন ও প্রকল্প ব্যবস্থাপনা

সুচিপত্র:

Anonim

স্বাস্থ্যের যত্ন ক্ষেত্র বৃদ্ধি এবং রূপান্তর পূর্ণ। এভাবে, স্বাস্থ্যসেবা প্রশাসক প্রকল্প পরিচালনার সাথে আরও জড়িত হয়ে উঠেছে। স্বাস্থ্যসেবা শিল্পের বৃদ্ধির প্রক্রিয়ার অংশটি নতুন রোগী প্রোগ্রাম, চিকিৎসা চার্ট এবং প্রযুক্তিগত অগ্রগতির রোগীর ডেটাবেসগুলি তৈরি করতে হবে। সুতরাং, স্বাস্থ্যসেবা এবং প্রকল্প পরিচালনার মধ্যে একটি পরিশ্রমী সংযোগ আছে।

স্বাস্থ্যের যত্ন

আমরা স্বাস্থ্যসেবা শুনতে পাই, আমরা এই শব্দটিকে ডাক্তার, স্থানীয় হাসপাতাল এবং ফার্মেসীগুলির সাথে যুক্ত করি। তবে স্বাস্থ্যসেবা শিল্পটি একবারের মতো মৌলিক নয়। স্বাস্থ্যের যত্ন এমন একটি শিল্পে বিস্তৃত হয়েছে যা বিভিন্ন প্রশাসনিক, রাজনৈতিক ও বিশ্বব্যাপী অঞ্চলে ছড়িয়ে পড়ে। এখনও ডাক্তার, হাসপাতাল এবং ফার্মেসী আছে, তবে সারা বিশ্বে অন্যান্য দেশে স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবা সম্প্রসারণের জন্য ফার্মাসিউটিকাল উৎপাদন, চিকিৎসা সরঞ্জামের প্রকৌশল, রোগ নিরাময়ের জন্য গবেষণা ও উন্নয়ন, বীমা সংস্থাগুলি, রাজনৈতিক জড়িতকরণ এবং বিশ্বায়ন। এটি একটি শিল্প উদ্ভাবনের উপর ভিত্তি করে পরিণত হয়েছে। ফলস্বরূপ, এটি হেলথ কেয়ার অ্যাডমিনিস্ট্রেটররা যে প্রকল্প পরিচালনার জন্য আহ্বান জানায় তার সাথে প্রকল্প পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় হয়ে উঠেছে।

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা

প্রকল্প পরিবর্তন এবং বৃদ্ধি পিছনে ড্রাইভিং বাহিনী, কিন্তু প্রকল্প একা থাকতে পারে না। তাদের অবশ্যই তৈরি, ডিজাইন এবং পরিচালনা করা উচিত যারা শেষ পর্যন্ত একটি প্রকল্প দেখতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। প্রকল্প ব্যবস্থাপনাটি একটি নতুন প্রকল্পের দৃষ্টিভঙ্গি তৈরির কাজ, প্রকল্পটি কীভাবে উন্নত করা যায় তা নির্ধারণ করা, প্রকল্প বাজেট, বিতরণযোগ্যতা এবং সময়সূচী, ঝুঁকি এবং ঝুঁকিগুলি কমিয়ে আনা এবং প্রকল্প সফলভাবে বাস্তবায়ন নিশ্চিত করা। স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রে সফল পরিবর্তন এবং বিকাশের ক্ষেত্রে প্রকল্প পরিচালনা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

সাংগঠনিক পরিবর্তন

"আর্টস অ্যান্ড হেলথ" পত্রিকার সেপ্টেম্বর ২009 এর মতে, যখন মানুষ স্বাস্থ্যসেবা ক্ষেত্র প্রশাসক হিসাবে প্রবেশ করে, তখন তারা তাদের প্রশাসনের সময় কোনও সময়ে সাংগঠনিক পরিবর্তনের মাধ্যমে কোম্পানির নেতৃত্ব দিতে প্রস্তুত এবং প্রত্যাশা করে। স্বাস্থ্যসেবা শিল্পের প্রকৃতি এটি ক্রমাগত পরিবর্তন সম্মুখীন হয়। ধ্রুবক আন্দোলন এবং অগ্রগতির কারণে, স্বাস্থ্যসেবাগুলিতে যারা কাজ করে, তাদের এই ধারণা করা উচিত যে তাদের সংগঠন, আকারে ছোট বা বড়, শিল্পে যে উদ্ভাবনী পরিবর্তনগুলি ঘটছে তাতে প্রভাবিত হবে।

সাংগঠনিক কাঠামো

প্রবৃদ্ধি বজায় রাখার জন্য, স্বাস্থ্যসেবা সংস্থার নতুন প্রকল্প তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী একটি প্রকল্প পরিচালন বিভাগ বা দল নির্ধারণ করা উচিত। দল বা বিভাগ ব্যক্তিদের তৈরি করা উচিত যারা প্রত্যয়িত প্রকল্প পরিচালকদের বা শক্তিশালী প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা আছে। একটি ব্যাপক এবং সুসংহত দল তৈরির জন্য, ব্যক্তিদের গবেষণা, উন্নয়ন, উৎপাদন, অর্থ ও প্রযুক্তির ক্ষেত্রে বিভিন্ন পটভূমি থাকা উচিত।

সর্বাধিক লাভজনকতা

নতুন প্রকল্প প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে, স্বাস্থ্যসেবা সংস্থাগুলি তাদের মুনাফা বাড়িয়ে তুলতে পারে। নতুন প্রকল্পগুলি সাধারণত নতুন রাজস্ব প্রবাহ, নতুন স্টেকহোল্ডার এবং আরও ভোক্তাদের নিয়ে আসে। স্বাস্থ্যসেবা সংস্থার জন্য সম্প্রসারণ সম্ভাবনা আর্থিক সুবিধা হতে পারে। ২007 সালের "দ্য সার্ভিস ইন্ডাস্ট্রিজ জার্নাল" এর মতে, স্বাস্থ্যসেবা ক্ষেত্র দৈনিক এগিয়ে যাওয়ার পর প্রতিষ্ঠানগুলি প্রকল্প পরিচালন ব্যবস্থা ও দলগুলিকে তাদের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে নির্মাণ করতে বাধ্য করবে যাতে তারা এগুলি পরিবর্তন করতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি করতে প্রস্তুত থাকতে পারে।, বা নতুনত্ব, তাদের আশেপাশের বিবর্তন পরিবর্তন।