খুচরো দোকানে দুই বা তিন কর্মচারী হিসাবে কয়েক, অথবা একটি বড় ডিপার্টমেন্ট স্টোর কয়েক শত পর্যন্ত হতে পারে। একটি ছোট দোকান সাধারণত একটি আনুষ্ঠানিক সাংগঠনিক চার্ট নেই, যখন একটি বড় একটি ভাল পরিকল্পিত এবং চিন্তা-আউট চার্ট উপর নির্ভর করে। স্টোর পরিচালনার পদ্ধতির দর্শনের উপর নির্ভর করে স্টোর পরিচালনার চার্টের শৈলীতে বিভিন্ন পছন্দ রয়েছে। পরিচালনার কোন শৈলীটি চয়ন করা হয়, তা সত্ত্বেও সবচেয়ে বড় খুচরো দোকান সাংগঠনিক চার্টগুলি একক বিন্দু থেকে নীচের দিকে ক্রমবর্ধমান ভাবে ক্রিসমাসের গাছের মতো দেখতে শুরু করে।
আপনি দোকান দ্বারা ডিপার্টমেন্ট বা টাস্ক দ্বারা পরিচালিত করতে চান কিনা তা নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, পুরুষদের এবং মহিলাদের পোশাক বিভাগের নিজস্ব ক্রেতাদের, পণ্যদ্রব্য পরিচালকদের এবং ক্লার্কের সাথে পৃথক পরিচালক থাকতে পারে। দোকান পরিচালনা করার আরেকটি উপায় হল সব বিভাগে সেবা প্রদানকারী একজন ম্যানেজার, ক্রেতা এবং পণ্যদ্রব্য পরিচালকসহ উপ-শাখার বিভাগ।
তার নিজের বাক্সে চার্টের শীর্ষে থাকা দোকানটির চার্জযুক্ত ব্যক্তিটি রাখুন। এই মালিক, সাধারণ ম্যানেজার বা দোকান সভাপতি হতে পারে।
সরাসরি প্রধান পরিচালকের কাছে রিপোর্ট করা অবস্থানগুলির সাথে বাক্সে একটি লাইন অঙ্কন করুন। এটি হ'ল বুকপিকার, নিরাপত্তা প্রধান, বিভাগ পরিচালক, ক্রেতাদের, বিপণন এবং অন্য কোনও পরিচালনার অবস্থান হিসাবে কর্মী হবে।
সরাসরি কোনও বিশেষ অবস্থানের সীমানার লাইন আঁকুন যা সরাসরি মনিবের কাছে প্রতিবেদন করে তবে নিজেকে পরিচালক না। চার্ট একটি সাধারণ অবস্থান একটি প্রশাসনিক সহকারী।
সাব-ম্যানেজারগুলির কাছ থেকে নিচের দিকে একটি রেখা আঁকুন এবং যারা তাদের কাছে রিপোর্ট করে তাদের জন্য বক্সগুলিতে সংযোগ করুন, যেমন একজন সহকারী পরিচালক, প্রশাসনিক ক্লার্ক এবং বিক্রয় ব্যক্তি।
প্রতিটি কর্মচারী চার্টের জন্য হিসাব করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য বেতন তালিকাগুলি সন্ধান করুন। প্রতিটি ব্যক্তি কমপক্ষে এক বাক্সে থাকা উচিত, একটি স্পষ্ট লাইন দিয়ে যা সে নির্দেশ করে। বর্তমানে নিখরচায় অবস্থানগুলি একটি ফাঁকা বাক্স দ্বারা উল্লেখ করা হয়। পরবর্তী তারিখে দোকানটিতে যোগ করা যেতে পারে এমন অবস্থানগুলি প্রায়শই একটি বিন্দুযুক্ত লাইন সহ ধূসর বাক্সের সাথে উল্লেখ করা হয়।
