প্রকল্পগুলি জটিল হলে, প্রকল্প বিঘ্ন ঘন ঘন এবং তাদের পরিণতি গুরুতর এবং ব্যয়বহুল হতে পারে। কোনও প্রাকৃতিক দুর্যোগ বা সিস্টেমগত দুর্বলতা থেকে কোনও প্রকল্পকে সুরক্ষিত করা যায় না, তবে সংস্থাগুলি ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করতে পারে যা প্রকল্পগুলির উদ্দেশ্যগুলি অর্জনে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এবং এই ঝুঁকিগুলি মোকাবেলা করার জন্য ঝুঁকি-নিরসন পরিকল্পনা তৈরি করতে পারে। ঝুঁকি কমানোর পরিকল্পনায় চারটি ঝুঁকি-সংক্রমণ কৌশল রয়েছে: ঝুঁকি পরিহার, ঝুঁকি গ্রহণ, ঝুঁকি নিরসন এবং ঝুঁকি স্থানান্তর।
ঝুঁকি এড়ানো
একটি দুর্বলতা একটি হুমকি থেকে সামলাতে বা পুনরুদ্ধারের একটি হ্রাসযোগ্য ক্ষমতা, যেমন একটি নেটওয়ার্কে সংরক্ষিত ব্যক্তিগত তথ্য প্রকাশ। যদি কোনও ঝুঁকি মূল প্রক্রিয়াকরণের সাথে যুক্ত হয় যেমন প্রক্রিয়াকরণ চালান, কোনও দুর্বলতার শোষণ এড়াতে বা এটি প্রতিরোধ করা কঠিন, যেমন নির্দিষ্ট সিস্টেম সুরক্ষা বৈশিষ্ট্যগুলি বাস্তবায়নের ব্যর্থতা। এই ক্ষেত্রে, যদি ঝুঁকি স্তর উচ্চ হয়, একটি ঝুঁকি-পরিহার কৌশল বিবেচনা করা উপযুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থান ঝুঁকি এড়ানোর জন্য বিকল্প ক্রিয়াকলাপে অংশ নিতে পারে, যেমন চালান প্রক্রিয়া করতে তৃতীয় পক্ষের সাথে চুক্তি করা। ঝুঁকি এড়ানো শূন্য থেকে তার ঘটনার সম্ভাবনা আনয়ন, একটি হুমকি নির্মূল করে।
ঝুঁকি গ্রহণযোগ্যতা
যদি ঝুঁকিটির প্রভাব যথেষ্ট কম হয় বা ঝুঁকি সম্পর্কিত সম্ভাবনা কম থাকে, তবে ঝুঁকি নিরসনের খরচ অপেক্ষাকৃত বেশি, আপনি ঝুঁকি শোষণের সম্ভাব্য ফলাফল গ্রহণ করতে বা এড়াতে পদক্ষেপ নেওয়ার পরিবর্তে সম্ভাব্য ফলাফল গ্রহণ করতে পারেন। ঝুঁকি। উদাহরণস্বরূপ, আপনি ঝুঁকির প্রভাবগুলির প্রতিক্রিয়া জানানোর জন্য তহবিলগুলি সেট করতে পারেন যেমন প্রাথমিক ডেটা স্টোরেজ ডিভাইসগুলির ব্যর্থতা এবং চালান মুদ্রণ করতে প্রয়োজনীয় গ্রাহক তথ্য ধারণকারী মিডিয়া। অফ-সাইট অবস্থানে অফলাইন স্টোরেজের জন্য চুক্তি করার প্রয়োজনীয়তার দ্বারা ঝুঁকিগুলি হ্রাস করার জন্য আপনি একটি আতঙ্ক পরিকল্পনাও তৈরি করবেন।
ঝুঁকি প্রশমন
আপনি তার ঘটনার প্রতিরোধ বা তার প্রভাব সীমিত দ্বারা ঝুঁকি কমানো। পরবর্তী ক্ষেত্রে, আপনি প্রভাবগুলি হ্রাস করে ঝুঁকি পরিচালনা করতে নিয়ন্ত্রণগুলি বাস্তবায়ন করেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রকল্প সদস্য অসুস্থ হতে পারে এমন ঝুঁকিটি গ্রহণ করতে পারে তবে তৃতীয় পক্ষের সাথে চুক্তিবদ্ধ ব্যক্তি সরবরাহের জন্য প্রকল্প প্রকল্প বিলম্বের ব্যয়গুলি এড়ানোর জন্য একটি প্রকল্প টিমের সম্পূর্ণ কর্মী হওয়া নিশ্চিত করতে পারে। ঝুঁকি নিরসন অন্যান্য উদাহরণ একটি দুর্যোগ পুনরুদ্ধার পরিকল্পনা, একটি ঘটনা প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা এবং একটি ব্যবসা-ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত।
ঝুঁকি স্থানান্তর
কিছু ক্ষেত্রে, একটি বীমা কোম্পানির মতো একটি তৃতীয় পক্ষের ঝুঁকির আর্থিক পরিণতি স্থানান্তর করা ভাল। আপনি একটি তৃতীয় পক্ষের একটি কার্যকলাপ কর্মক্ষমতা delegating দ্বারা ঝুঁকি স্থানান্তর হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার এই কার্যকলাপটিকে মূল ব্যবসা প্রক্রিয়া বিবেচনা করে এমন অন্য কোম্পানির দ্বারা সঞ্চালিত ক্রয় এবং বেতন হিসাবে ঝুঁকি-বহনযোগ্য প্রক্রিয়া থাকতে পারে।
