সংগঠনের নেতারা কর্মক্ষমতা উন্নত করার প্রচেষ্টায় বিভিন্ন কৌশল ব্যবহার করেন। মেধার বেতন অনুপ্রেরণা এবং কর্মক্ষমতা জন্য বেতন দুটি সাধারণ কৌশল যে সহজে বিভ্রান্ত হয়। আসলে, এই দুটি পদ কখনও কখনও বিনিমেয় ব্যবহার করা যেতে পারে। সাংগঠনিক নেতাদের বিভ্রান্তি এড়ানোর জন্য প্রতিটি ধরনের পরিকল্পনার সঠিক সংজ্ঞা এবং উপাদানগুলি অবশ্যই বুঝতে হবে। মেধা বেতন প্রণোদনা এবং সাংগঠনিক সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য পারফরম্যান্সের জন্য অর্থের সমানতা এবং পার্থক্য বুঝতে এটিও অপরিহার্য।
মেধার বেতন অনুপ্রেরণা
সংস্থাগুলি সাধারণত পৃথক কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে পৃথক কর্মীদের মেধার বেতন অনুপ্রেরণা প্রদান।কোম্পানি সাধারণত মেনিট পেইন ইনসেনটিভ হিসাবে ব্যবহার করার জন্য তহবিল নির্ধারণ করে এবং সেই উত্সাহী উপার্জনগুলি পূরণের জন্য শ্রমিকদের জন্য সেট প্যারামিটার নির্ধারণ করে। মেধার বেতন ইনসেনটিভ সাধারণ সংস্থা এবং সমস্ত কর্মীদের দেওয়া হয়। প্রতিষ্ঠানগুলি সাধারণত এই পুরস্কারগুলি উপার্জন করতে কর্মীদের সমান সুযোগ দেয়। মেধার বেতন অনুপ্রেরণা কর্মক্ষমতা প্রোগ্রামের জন্য একটি বড় বেতন অংশ হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে।
পারফরমেন্স জন্য অর্থ প্রদান
কর্মক্ষমতা পরিকল্পনার জন্য একটি বেতনতে একজন কর্মীর বেতন তার ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা বা সংস্থার বা ব্যবসায়িক ইউনিটের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত হতে পারে। কর্মক্ষমতা জন্য বেতন প্রায়ই কর্মক্ষমতা বার্ষিক বেতন বৃদ্ধি বেসিং গঠিত। উদাহরণস্বরূপ, নিয়োগকর্তা প্রতিষ্ঠানের ব্যাপক বেতন বৃদ্ধির জন্য সামগ্রিক বিক্রয়গুলির একটি নির্দিষ্ট শতাংশ সেট করতে চয়ন করতে পারেন। নিয়োগকর্তা তারপর পৃথক পারফরম্যান্সের উপর যে বেতন পুল ব্যক্তির ব্যক্তিগত ভাগ ভিত্তি করে। প্রতিষ্ঠানটি পৃথক উচ্চ অভিনেতা স্টক অপশন পুরস্কার চয়ন করতে পারে। এটি পারফরম্যান্স সিস্টেমের জন্য অর্থের অংশ হিসাবে ব্যবহৃত একটি মেধার বেতন উৎসাহের একটি উদাহরণ।
মিল
মেধার বেতন উৎসাহ এবং পারফরম্যান্সের জন্য উভয় প্রতিষ্ঠানের পার্থক্য এবং সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা বিরোধিতা হিসাবে পৃথক কর্মক্ষমতা প্রদান করার অনুমতি দেয়। যাইহোক, মেধার বেতন অনুপ্রেরণা শুধুমাত্র ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা প্রদান করতে ব্যবহার করা যেতে পারে, কর্মক্ষমতা জন্য বেতন প্রায়ই ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক পুরস্কার উভয় অন্তর্ভুক্ত করা হয়। সঠিকভাবে বাস্তবায়িত না হলে উভয় কৌশল backfire পারে। উভয় ক্ষেত্রে, বেতন রেটিং কর্মক্ষমতা অভিযুক্ত ব্যক্তি পক্ষপাতের বিষয় হতে পারে।
পার্থক্য
মেধার বেতন উৎসাহ এবং পারফরম্যান্সের জন্য অর্থের মধ্যে প্রধান পার্থক্যগুলির মধ্যে একটি হল যে মেধার বেতন অনুপ্রেরণাগুলি পৃথক কর্মক্ষমতার উপর ভিত্তি করে, পারফরম্যান্সের জন্য অর্থ ব্যক্তিগত, দল বা সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা ভিত্তিক হতে পারে। কর্মক্ষমতা প্রোগ্রামের জন্য অর্থ কখনও কখনও, কিন্তু সর্বদা, কিছু ফর্ম মেধার বেতন অনুপ্রেরণা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। মেইট পেইন ইনসেনটিভগুলি এক-বারের পুরষ্কার হিসেবে দেওয়া যেতে পারে, তবে কর্মক্ষমতা প্রদানের জন্য সাধারণত চলমান, দীর্ঘমেয়াদী, প্রোগ্রামের সাথে যোগাযোগ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, পারফরম্যান্সের জন্য প্রায়শই দীর্ঘমেয়াদী বেস বেতন পরিকল্পনা থাকে তবে যোগ্যতা প্রদানে প্রদেয় অর্থ বোনাসগুলি বা অন্যান্য উৎসাহগুলি সহ, অ-আর্থিক উৎসাহ সহ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। অ-আর্থিক উত্সাহগুলির মধ্যে এমন একটি দল যে একটি নির্দিষ্ট বিক্রয় লক্ষ্য পূরণের জন্য ডিজনি ওয়ার্ল্ডে একটি কোম্পানির প্রদত্ত ট্রিপ হিসাবে এই পুরস্কারগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।
