এইচআর দায়িত্ব তালিকা

একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরির এবং একটি কোম্পানির সাফল্য সংজ্ঞায়িত করার পথ নির্ধারণ করার সময়, এটি হ'ল মানব সম্পদগুলি যেখানে এটি সমস্ত শুরু হয় তা অকার্যকর। মানুষের সম্পদ দায়িত্বগুলি কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তিদের খোঁজার বিষয়ে, তবে এটি আজকের পেশাদার অঞ্চলের বাইরেও অনেক বেশি। তারা দ্বন্দ্বগুলি সমাধান করে, বেনিফিট প্রোগ্রামগুলি পরিচালনা করে এবং দলের গতিশীলতা টিকিয়ে দেওয়ার সময় কর্মচারী সম্পর্কগুলি পরিচালনা করে। তারপর নিয়োগ, কোম্পানি ব্রাস এবং অন্যান্য কর্পোরেট খেলোয়াড়দের পরামর্শ, এমনকি আইনি সম্মতির daunting কাজ আছে। কর্পোরেশন এর দৈনন্দিন ব্যবসা সম্পাদন করতে পারে এমন মানব সম্পদ হয়তো নাও হতে পারে, কিন্তু তাদের ছাড়াও কোম্পানিও স্থল বন্ধ করতে পারে না।

পরামর্শ

• একটি মানব সম্পদ পেশাদার কোনও মহান কোম্পানির ভিত্তিপ্রস্তর কারণ তারা তাদের বজায় রাখার জন্য কাঠামো স্থাপন করার সময় সঠিক কর্মীদের আকৃষ্ট করে এবং ভাড়া দেয়।

মানব সম্পদ বোঝা

মানব সম্পদ দলের সামনে চ্যালেঞ্জ বোঝার সবচেয়ে সহজ উপায় হল সিনেমাগুলি বা আপনার প্রিয় স্পোর্টস টিমের বিষয়ে চিন্তা করা। চলচ্চিত্রের ক্ষেত্রে এটি সমস্তই পর্দায় ঘটবে এমন জাদুের উপর নির্ভরশীল এবং এর অর্থ হল অভিনেতাদের মধ্যে গতিশীলতা। যে ঘটতে, একটি প্রযোজক পরিচালক নির্বাচন করে; তারপর পরিচালক একটি কাস্টিং ডিরেক্টর সহ তাদের প্রাথমিক দলের ভাড়া করা আবশ্যক। চলচ্চিত্রের জন্য সঠিক ব্যক্তিদের খুঁজে বের করার জন্য কাস্টিং পরিচালক হাজার হাজার ফটোগুলি ও অডিশনের মধ্য দিয়ে যায়। ভুল অভিনেতা চয়ন করুন, এবং ফিল্ম একটি মৃত মাছ মত সেখানে থাকা হতে পারে। ডান, যদিও, সিনেমা জাদু করা।

এটি একটি ক্রীড়া দল সঙ্গে একই জিনিস। বেসবল দলের ক্লাবহাউসের প্রত্যেকের জন্য জেনারেল ম্যানেজার দায়ী। কোচ থেকে রিহ্যাব বিশেষজ্ঞদের বিশেষজ্ঞরা রিলিফ pitchers এবং outfielders নিচে, তারা সব নির্দিষ্ট কারণে নির্বাচিত করা হয়। ভুল প্লেয়ার আনতে, এবং সম্ভবত লকার রুমে বিস্ফোরিত। একজন কোচ পান যিনি খেলোয়াড়দের বোঝেন না, এবং হঠাৎ করে মিলিয়ন ডলারের ডলারের বেতন খারাপ নেতৃত্বের অধীন হয়। একটি খারাপ ডাক্তার প্রতিভা একটি multimillion ডলার বিনিয়োগ ঝুঁকি নিতে পারে। কিন্তু সঠিক ব্যবস্থাপনা, এবং তাদের মধ্যে গতিশীল খেলোয়াড়দের নির্বাচন করুন এবং সেই দল playoffs এর লক্ষ্য রাখছে।

এটি হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজার এবং তাদের দলের মুখোমুখি একই দায়িত্ব। কোম্পানির ভবিষ্যত তাদের উপর নির্ভর করে কোম্পানির প্রতিটি অবস্থানের জন্য সঠিক ব্যক্তিদের বাছাই এবং সেই সম্পদগুলি এমনভাবে পরিচালিত করে যা তাদের উভয় উত্পাদনশীল এবং অনুগত রাখে।

মানব সম্পদ দায়িত্ব তালিকা

সুতরাং, একটি কোম্পানির কর্তব্য এবং দায়িত্ব কি? যখন মানব সম্পদ আসে, তখন তাদের ভূমিকাগুলি দেখার দুটি উপায় রয়েছে - তারা কোনও সংস্থায় অবদান রাখে তার বড় চিত্র রয়েছে তবে তারপরেও এইচআর কার্যক্রমের তালিকা রয়েছে যেখানে এইচআর ফাংশন এবং দায়িত্বগুলি পৃথক কাজগুলিতে বিভক্ত হয়।

নিয়োগ, নিয়োগ এবং ধারণ

এই সুস্পষ্ট কাজ প্রত্যেকটি মানুষের সম্পদ সঙ্গে সহযোগী - কাজের জন্য সঠিক কর্মীদের খুঁজে বের করা। এটি একটি বিজ্ঞাপন চালানো এবং একটি পছন্দ হিসাবে হিসাবে সহজ নয়। যেখানে তারা কর্মচারীদের সন্ধান করে, আবেদনকারীদের মানের উপর প্রভাব ফেলতে পারে এবং বিজ্ঞাপনগুলি কিছু আবেদনকারীদের বন্ধ করতে পারে - যেমন "রক তারকা" বা "গুরু" এর জন্য বিজ্ঞাপনের বিজ্ঞাপনগুলি। গ্রেট এইচআর দলগুলি মহান মানুষকে কীভাবে আকর্ষণ করতে পারে তা জানে এবং এটি ঠিক হয়ে যায় তাদের প্রার্থী অনুসন্ধানের শব্দ এবং কিভাবে তারা সাক্ষাত্কার পরিচালনা করে।

ভর্তি এবং ধারণার একটি বড় চুক্তি। যখন কোনও কোম্পানির ভবিষ্যত তৈরি হতে পারে এমন উজ্জ্বল কর্মীদের কাছে এটি আসে, কখনও কখনও তারা চুক্তিতে স্বাক্ষর করার জন্য হার্ডবল বাজানো নেয়। ভর্তি সব খেলোয়াড়কে তারা জানতে চায়, তারপর তাদের পরে যাচ্ছে।

এটি একটি কুকুর-খাদক কুকুরের বিশ্ব, যদিও, এবং মূল্যবান দলের খেলোয়াড়রা প্রায়ই অন্যান্য কোম্পানিগুলি দ্বারা পচিত হয়। যখন সেই হুমকি উঠতে পারে - বা এটি করার আগে - কর্মীদের বজায় রাখার জন্য কঠোর পরিশ্রম করা গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি কর্মচারী বিভিন্ন অবস্থান জুড়ে হাজার হাজার ডলারের বেতন পেলেন - প্রশিক্ষণার্থী, প্রশিক্ষক, এইচআর সময় এবং তাদের কর্মচারীকে গতিতে ওঠার জন্য যে কেউ জড়িত। অবসরপ্রাপ্ত কর্মীরা বিনিয়োগকে শক্তিশালী রাখে এবং অগ্রগতির জন্য প্রতিযোগিতা করে এবং তাদের দক্ষতাগুলি যথাযথভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে এবং এমনকি যেখানে সম্ভব তাদের অবদান স্বীকার এবং পুরস্কৃত করা নিশ্চিত করার প্রয়োজন হয়।

দৃষ্টি, মূল্য এবং ব্র্যান্ডিং

কোম্পানি দৃষ্টিভঙ্গি এবং মূল মূল্যগুলি কী তা নির্ধারণের জন্য সিইও এবং অন্যান্য কোম্পানির প্রধানগুলির সাথে এইচআর করা উচিত এবং উচিত। এভাবেই, তারা ভালভাবে বুঝতে পারে যে এই গুণগুলি প্রত্যেক স্তরে প্রতিটি ব্যক্তির সাথে দেখা করার জন্য কর্মচারীদের মধ্যে কোন বৈশিষ্ট্যগুলি থাকা দরকার।

উদাহরণস্বরূপ, সহযোগিতার এবং উদ্ভাবনের সংস্কৃতিটি নিশ্চিত করা যায় যে কোনও ব্যক্তিত্বের ধরন কোনও সংস্থায় বেশি গুরুত্বপূর্ণ। কেউ যদি দেভা বা লোনার হয়, তবে এটি কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং দৃষ্টিভঙ্গির সাথে জেল হতে পারে না। ফ্লিপসাইডে, যদি উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতা কোম্পানির দ্বারা প্রচুর মূল্যবান হয়, তবে এইচআর কর্মক্ষেত্রের মেজাজ ব্যাহত করতে পারে এমন প্রাণবন্ত, চটকদার লোক নিয়োগের জন্য দূরে থাকতে চায়।

কিছু পরিমাণে, এটি ব্র্যান্ডিং সম্পর্কেও। যদি কোন সংস্থার দৃঢ় ব্র্যান্ড থাকে, তবে এটি ব্রাজিলের অধীনে যে দলটি এটি সম্পর্কে সবকিছু বিশ্বাস করে তা সমালোচনামূলক। এটি এইচআর এর হুইলহাউসে শুরু হয় কারণ তারা ব্র্যান্ড মন্ত্রের বনাম কার বোর্ডে আছে তা সনাক্ত করতে পারে, যারা এটির পিছনে অসুবিধা পেতে পারে।

কর্মচারী এডভোকেসি এবং দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন

এটি দুটি স্বতন্ত্র এলাকার মতো মনে হতে পারে, তবে যদি মানব সম্পদ দলটি কর্মচারীদের দ্বারা বিশ্বাসযোগ্য না হয় তবে সমাধানগুলি সহজেই অর্জনের জন্য খুব বেশি সময় হতে পারে। একটি ভাল মানব সম্পদ বিভাগের কর্মীদের সঙ্গে camaraderie আছে যাতে কর্মক্ষেত্রে সমস্যা আছে, কর্মীদের একটি রেজল্যুশন পৌঁছানোর এইচআর পৌঁছাতে হবে। নিখুঁত বিশ্বে, এইচআর বিভাগটি সুইজারল্যান্ডের মত - একটি নিরপেক্ষ শক্তি যা দলগুলোর মধ্যে আলোচনার জন্য সর্বদা ইচ্ছুক। কর্মীদের লাইনের বাইরে থাকলে এইচআর তাদের সাথে দাঁড়াতে হবে এবং ম্যানেজমেন্টকে অবশ্যই বিশ্বাস করতে হবে যে এইচআর কোম্পানির ভবিষ্যৎ তাদের প্রতিটি অবস্থানের সাথে মনে রেখেছে।

আজকের সোশ্যাল মিডিয়ার যুগে, শেষ যে কেউ চায় তাদের কর্মীরা তাদের সমস্যাগুলি জনসাধারণের কাছে নিয়ে যাচ্ছে। পরিবর্তে, বাড়ির বিষয়গুলির সাথে ডিল করা সমস্ত চারপাশে অনেক দুঃখ এড়াতে পারে। কনফ্লিক্ট রেজোলিউশন, তাই কর্মীদের জন্য সমর্থন হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ। এটি কেবল তাদের পরামর্শ প্রদানের মাধ্যমে কাউন্সিলিং এবং মধ্যস্থতা প্রদানের মাধ্যমে নীতিমালা সম্পর্কে স্মরণ করানো থেকে সবকিছু অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। এমনকি আইনস্টাইনের হয়রানি বা অপব্যবহারের ক্ষেত্রে আইনী দল জড়িত বা কর্তৃপক্ষকে আহ্বান করা এমনকি এতে জড়িত থাকতে পারে।

আদর্শতঃ, দ্বন্দ্বের উত্থান হওয়ার আগে, এইচআর নীতি ও কাঠামো তৈরি করবে যা দ্বন্দ্ব এবং উপযুক্ত রেজোলিউশনগুলির জন্য একটি খেলার মাঠ স্থাপন করতে পারে। এই নীতিগুলি দ্বারা আচ্ছাদিত কিছু এলাকাগুলিতে অফিসে যৌন হয়রানি, কীভাবে কর্মচারী গোপনীয়তা সম্মান করা, অফিসে চুপচাপের বিষয়ে নিয়ম এবং ওভারটাইম এবং অবকাশের বিষয়ে কোম্পানির অবস্থানকে অন্তর্ভুক্ত করে।

উপকারিতা এবং ক্ষতিপূরণ

কর্মীদের আকৃষ্ট ও পালনকারীর অংশটি তারা চাকরিতে প্রাপ্ত সুবিধা এবং ক্ষতিপূরণ পেতে আসে। অসুস্থ সময় এবং সাব্যাটিকাল থেকে চিকিৎসা প্যাকেজ এবং ছুটির সময় থেকে, একটি বেতন বরাবর আসে কি অনেক rides। চাকরির সুবিধার জন্য চিকিৎসা বিমা প্রস্তাব করা একমাত্র বিষয়, তবে এটি কোনও কোম্পানীকে মেডিকেল বীমা সরবরাহ করবে তা নির্ধারণের জন্য এইচআর টিমের দায়িত্বও। এই কোম্পানির বাজেট এবং নীতিগুলির ভিত্তিতে, সহ-বেতন মূল্যগুলি কী এবং কীভাবে এই সুবিধাটি সরবরাহ করার জন্য কোম্পানিটি কতটা খরচ করে তার জন্য মেডিকেল প্ল্যান যা প্রস্তাব করে তা থেকে গবেষণা করে। কর্পোরেট ব্রাসকে ধাক্কা দেওয়ার জন্য এটি তাদের কাছেও সামান্য, যদি তারা মনে করে যে কোম্পানিটি গুণমানের প্রতিভা অর্জন বা বজায় রাখার জন্য কর্মচারীদের আকর্ষণীয় যথেষ্ট উত্সাহ প্রদান করে না।

এই বেনিফিটগুলি পরিচালনা করা এবং বোনাসেস বা পারফরম্যান্স পুরষ্কারের জন্য যেকোনো ক্ষতিপূরণ প্রয়োজন হ'ল এইচআর টিমের কাছে পড়ে। তারা অবিলম্বে পরিশোধ না হয় তাহলে বেনিফিট বা ক্ষতিপূরণ প্রস্তাব সামান্য অর্থে আছে। যে শেষ পর্যন্ত, এইচআর ফাংশন তালিকা শুধু oversight অন্তর্ভুক্ত করা হয় না; এতে কোম্পানির প্রত্যেক কর্মচারী ও বিভাগে স্পষ্ট যোগাযোগ এবং পরিশ্রমী রেকর্ড রাখার প্রয়োজন রয়েছে।

কর্মচারী রেকর্ড এবং পারফরমেন্স পর্যালোচনা

এটি এমনও যেখানে রেকর্ড-রক্ষণাবেক্ষণ ও যোগাযোগের মধ্যে অধ্যবসায় ওজন হয় কারণ এইচআর ফাংশনগুলির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং দায়িত্বগুলির মধ্যে কর্মচারীদের ফাইল রাখা হয়। কিছু এইচআর পেশাদারদের মতে, এই সংগঠিত রাখাতে তারা তিনটি পৃথক ফাইলগুলি - আই -9, একটি সাধারণ কর্মচারী ফাইল এবং একটি মেডিক্যাল ফাইল রাখার সুপারিশ করে।

ডাক্তারি ফাইলগুলি দাবির ফর্ম, অক্ষমতা তথ্য এবং এমনকি জরুরী পরিচিতিগুলি এবং প্রাসঙ্গিক অ্যালার্জির মাধ্যমে কোনও ডাক্তারের নোটগুলির জন্য সবকিছু। আই -9 ফাইলটি সরকারি ফর্মের জন্য যা কর্ম যোগ্যতা যাচাই করে।সাধারণ ফাইলগুলি গুরুত্বপূর্ণ যোগাযোগের জন্য, তাদের সারসংকলন এবং অ্যাপ্লিকেশন, পর্যালোচনা, অভিযোগ, W-4 ফর্ম, শাস্তিমূলক পদক্ষেপ এবং অন্য যেকোন রেকর্ডগুলি ধরে রাখতে পারে।

এই সঙ্গে পালন, প্রায়ই কর্মক্ষমতা রিভিউ এইচআর বিভাগ দ্বারা সম্পন্ন করা হবে। প্রতিটি কর্মীর কর্মপরিকল্পনার পর্যায়ক্রমিক পর্যালোচনার সময় যখন তাদের কাছে সতর্ক করে দেওয়া হবে তখন তাদের এমন সিস্টেমে প্রয়োজন হবে। এখানে তারা ফাইলগুলির সাথে পরামর্শ করবে, কর্মচারী কোথায় শুরু হয়েছিল, তাদের যাত্রা কি হয়েছে এবং তারপরে তারা কর্মচারীদের সাথে কাজ করে এমন পরিচালক এবং অন্যান্য দলের সদস্যদের প্রতিবেদন এবং প্রতিক্রিয়ার সাথে এটি বিপরীত করবে।

মানব সম্পদ বিভিন্ন অবস্থান কি কি?

মানব সম্পদ কর্মকাণ্ডে আগ্রহী ব্যক্তিদের জন্য, এইচআর কর্ম তালিকাতে বিভিন্ন ভূমিকা রয়েছে। আপনি যদি এইচআর ফাংশন এবং দায়িত্বগুলির সাথে ক্যারিয়ারের লক্ষ্য রাখেন, তবে আপনাকে সম্ভবত পরিচালনার বা সাংগঠনিক নেতৃত্বের উপর মনোযোগ দিয়ে একটি বিজনেস বিএ প্রয়োজন হবে। একবার আপনি এটি পেয়েছেন, এইগুলি এমন কিছু ভূমিকা যা আপনার পক্ষে উপযুক্ত হতে পারে:

এক্সিকিউটিভ নিয়োগকর্তা সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক এইচআর বিশেষজ্ঞের জন্য, ভবিষ্যতে তাদের কোম্পানিটি নেওয়ার জন্য সঠিক কার্যনির্বাহীদের খুঁজে বের করার এই উচ্চ-স্তরের খেলা। এটা ব্যতিক্রমী ব্যবসা উপলব্ধি, শক্তিশালী নেটওয়ার্কিং দক্ষতা এবং চালিত পেশাদার সঙ্গে ডিল করার জন্য হত্যাকারী negotiating ক্ষমতা প্রয়োজন।

প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন ব্যবস্থাপক মো এটি এমন লোকদের জন্য এইচআর ভূমিকা যা অন্যদের শিক্ষা দিতে এবং অনুপ্রাণিত করতে চান। একটি মহান প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন ব্যবস্থাপকের অধীনে, দলগুলি একটি লাভজনক দিক থেকে কোম্পানিটিকে সরানো একটি পাওয়ারহাউস হতে পারে। দুর্বল প্রশিক্ষণ এবং যথাযথ কর্মচারী বিকাশের অভাব অনেক জাহাজকে সঙ্কুচিত করেছে, তাই এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা যার জন্য মহান উপস্থাপনা, নেতৃত্ব, প্রেরণা দক্ষতা এবং সৃজনশীলতা মানুষের পক্ষে সেরা অর্জনের প্রয়োজন।

অলাভজনক এইচআর পেশাগত এই পেশাদার কম সঙ্গে অনেক কাজ করতে হবে। তারা সম্পদশালী এবং কল্পনাপ্রসূত হতে হবে, সেইসাথে তারা জন্য কাজ করছেন কারণ মহান নেটওয়ার্কিং বুদ্ধিমান এবং একটি আবেগ আছে। তারা কেবলমাত্র মহান বেতনভোগী কর্মীদের আকৃষ্ট করবে না বরং সেই ফ্রেমওয়ার্কটিও তৈরি করবে যা স্বেচ্ছাসেবকদের সবচেয়ে বেশি আকর্ষিত করবে এবং এটি অর্জন করবে।

গ্লোবাল এইচআর বিশেষজ্ঞ বহুজাতিক যুগে, এই পেশাদার নিয়োগ করা এবং বিদেশে নতুন কর্মচারী স্থাপন বা দেশে তাদের আনয়ন সঙ্গে tasked হয়। তারা একটি ক্রস সাংস্কৃতিক জ্ঞান থাকতে হবে এবং একাধিক ভাষা কথা বলতে হবে। তারা এই ভূমিকা আন্তর্জাতিক দৃষ্টিভঙ্গি সংক্রান্ত ট্যাক্স এবং আইনি প্রভাব বোঝার প্রয়োজন হবে।

এইচআর আইটি নিয়োগ বিশেষজ্ঞ প্রযুক্তি জটিল এবং কখনও পরিবর্তনশীল। কারও কারিগরি প্রযুক্তির উপর জীবাণু করা এবং প্রযুক্তির প্রতি দিনের এবং অগ্রিম অগ্রগতিগুলি বোঝার জন্য এটি এইচআর ভূমিকা। তাদের ভূমিকা এমন প্রতিভাবান কর্মীদের খুঁজে বের করা যা কেবলমাত্র কোম্পানির বিদ্যমান আইটি পরিচালনা করতে পারে না তবে পাইপলাইনের নিচে আসছে এমন নতুন প্রযুক্তিগুলির সাথে ক্রমবর্ধমান দৃষ্টিভঙ্গি এবং বুদ্ধিমান যারা তাদের সহকর্মীদের চাহিদাগুলির জন্য প্রতিক্রিয়াশীল হতে সক্ষম। এবং সমস্যা।

সহ এইচআর মানুষের সম্পদ একটি পেশা মধ্যে শুরু করার সেরা উপায় একটি সহকারী হিসেবে কাজ পেয়ে। একটি মানের দলের অধীনে কাজ করে এবং এটি কীভাবে করা হয় তা দেখছেন, নতুন শিল্পীকে শিক্ষাদান করতে অমূল্য হতে পারে কিভাবে এই শিল্পে উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত দক্ষতা সেটগুলি জাগানো যায়। মে 2014 অনুযায়ী, মার্কিন ডিপার্টমেন্ট অব লেবার বলেছে এইচআর সহকারীদের গড় বেতন 38,040 ডলার ছিল, শীর্ষ 10 শতাংশ প্রায় 55,000 ডলার উপার্জন করেছিল। এটি একটি অসাধারণ ভবিষ্যতের সাথেও একটি কর্মজীবন, কারণ শ্রম বিভাগের রিপোর্টে বলা হয়েছে যে অন্যান্য কাজের চেয়ে বেকারত্বের হার অনেক কম ছিল।