আপনার সংস্থা যে ব্যবসায়িক কৌশল ব্যবহার করে সেটি আপনার সংগঠনটিকে তৈরি বা ভাঙতে পারে, যার জন্য কৌশল উন্নয়ন এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া। আপনার কৌশল উন্নত করার জন্য সাধারণ পদক্ষেপগুলি দিয়ে শুরু করুন, যেমন আপনার মিশন এবং দৃষ্টি বিবৃতিগুলির পর্যালোচনা এবং আপনার বর্তমান রাষ্ট্র ক্রিয়াকলাপগুলির পর্যালোচনা করুন। পরবর্তীতে, আপনি কীভাবে আপনার ভবিষ্যত রাষ্ট্র ক্রিয়াকলাপগুলি দেখতে চান এবং কীভাবে আপনি সেখানে যাচ্ছেন তা চিহ্নিত করার পরে আপনি একটি শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি বিশ্লেষণগুলি পরিচালনা করতে পারেন। আপনি তারপর আপনার লক্ষ্য পৌঁছানোর একটি কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ করতে পারেন।
পর্যালোচনা মিশন এবং দৃষ্টি বিবৃতি
আপনার ব্যবসার জন্য একটি নতুন কৌশল বিকাশ করার জন্য, আপনার পথটি আপনার মিশন এবং দৃষ্টি বিবৃতিগুলির সাথে মিলে যায় তা নিশ্চিত করুন। আপনার মিশন বিবৃতিটি আপনার ব্যবসায়ের বিদ্যমান কেন তা আপনার গ্রাহকদের চাহিদাগুলি পূরণ করে তা নির্ধারণ করে। আপনার দৃষ্টি বিবৃতি ভবিষ্যতের জন্য আপনার কোম্পানির উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে সংজ্ঞায়িত করে এবং সাধারণত আপনার কোম্পানিকে আপনার শিল্পে র্যাঙ্কের পরিপ্রেক্ষিতে কোথায় থাকতে চায় তা চিহ্নিত করে। এই দুটি গুরুত্বপূর্ণ বিবৃতি পর্যালোচনা করা আপনাকে আপনার কৌশলকে সঠিক প্রেক্ষাপটে রাখতে সহায়তা করবে।
বর্তমান রাষ্ট্র অপারেশন পরিমাপ
আপনার প্রতিষ্ঠানকে সঠিক পথে রাখতে, আপনাকে জানতে হবে আপনার বর্তমান রাষ্ট্র ক্রিয়াকলাপগুলি কেমন। এতে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিকগুলির মধ্যে আপনার নেট মুনাফা মার্জিন, কর্মচারী টার্নওভার রেট এবং বিক্রয় আয়গুলির পরিমাণ পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। আপনার ব্যবসাটি আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা এবং নৈতিক মূল্যবোধ অনুযায়ী, তার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করছে কিনা তা নির্ধারণ করুন। আপনি যদি উন্নতির জন্য রুম বা আপনার কোম্পানির নতুন দিক নিতে সময় দেখতে পান তবে আপনি আপনার বর্তমান রাষ্ট্র ক্রিয়াকলাপগুলি বেসলাইন কর্মক্ষমতা মেট্রিক হিসাবে ব্যবহার করতে পারেন।
একটি SWOT বিশ্লেষণ সঞ্চালন করুন
একটি SWOT বিশ্লেষণ সম্পাদন করে, আপনি আপনার শক্তিগুলি উপভোগ করার জন্য, আপনার দুর্বলতাগুলি মোকাবেলার জন্য, বাজারে সুযোগগুলির সুবিধা নিতে এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য হুমকিগুলি হ্রাস করার জন্য আপনার ব্যবসায় কৌশল তৈরি করতে পারেন। এই ধরনের বিশ্লেষণের মাধ্যমে, আপনার ব্যবসায় সম্পর্কে সফলভাবে চিন্তা করতে বাধ্য হয় এবং সফল হওয়ার জন্য এটি কী করতে হবে। কৌশলগত উন্নয়ন প্রক্রিয়ার মধ্যে নতুন দৃষ্টিকোণ এবং ধারনা আনয়ন, বিশ্লেষণে সহায়তা করার জন্য বিভিন্ন কার্যকরী বিভাগ থেকে নেতাদের আমন্ত্রণ জানান।
ভবিষ্যত উদ্দেশ্য তৈরি করুন
আপনার কোম্পানির বর্তমানে আপনার জন্য কোনও ভাল অনুভূতি পাওয়ার পরে, ভবিষ্যতের জন্য আপনার উদ্দেশ্যগুলি সনাক্ত করুন। এটি সম্ভবত ব্যবসায়িক কৌশল উন্নয়ন প্রক্রিয়ার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ, কারণ এটি অন্তর্দৃষ্টি এবং দৃষ্টি প্রয়োজন। আপনার কোম্পানির জন্য আপনাকে একটি নতুন দিক খুঁজে বের করতে হবে, অথবা আপনার কোম্পানীর সফল হওয়ার পথে আপনি ইতিমধ্যে যে পথে চলছেন তা চালিয়ে যেতে হবে। একবার আপনি আপনার উদ্দেশ্যগুলি সেট করার পরে, আপনি যেখানে যেতে চান সেখানে আপনার ব্যবসাটি গ্রহণ করার জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ করতে পারেন।
