দক্ষতা ভিত্তিক বেতন ও যোগ্যতা পে এর মধ্যে পার্থক্য কি?

সুচিপত্র:

Anonim

কোম্পানির মধ্যে ঐতিহ্যগত বেতন কাঠামো ঐতিহ্যগতভাবে নির্ধারিত কাজের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে। মজুরি অবস্থান এবং সিনিয়রতার উপর ভিত্তি করে এবং সর্বনিম্ন মজুরি এবং আলোচনার মত বিষয় দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে। যদিও দক্ষতা এবং দক্ষতা পরোক্ষভাবে প্রতিফলিত হয়েছে, বেতন সিস্টেম ব্যক্তি উন্নয়নের জন্য উত্সাহিত করা হয়েছে না। প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং উত্পাদনশীলতা এবং গুণমানের উপর মনোযোগ দিয়ে, অনেক সংস্থা এখন স্বতন্ত্র অবদানগুলিতে ফোকাস করার প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করে।

দক্ষতা ভিত্তিক বেতন

দক্ষতা-ভিত্তিক সিস্টেমগুলি দীর্ঘদিনের ব্যবসায়ের মধ্যে কাজ নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়েছে। ক্রমবর্ধমান দক্ষতা মাত্রা শিক্ষানবিশ, যাত্রী এবং মাস্টার কারিগর মত অবস্থান বর্ণনা মধ্যে নির্ধারণকারী ফ্যাক্টর। বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা স্তরের মাধ্যমে উন্নীত করার বিকল্প হিসাবে প্রযুক্তিগত দক্ষতা বাড়ানোর উপর ভিত্তি করে কোম্পানিটি পেশাগত অগ্রগতি সরবরাহ করছে যেখানে দক্ষতা-ভিত্তিক বেতন সিস্টেমের অন্যান্য উদাহরণগুলি সাদা-কলার কর্মগুলিতে পাওয়া যেতে পারে।

যোগ্যতা ভিত্তিক বেতন

যোগ্যতা ভিত্তিক বেতন শব্দটি এমন একটি সিস্টেমকে বর্ণনা করে যেখানে পুরষ্কারগুলি ফলাফলগুলির জন্য বিবেচনার ভিত্তিতে যোগ্যতা ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে। প্রিমিয়ারটি হল যে ব্যক্তিগত দক্ষতা প্রাসঙ্গিক দক্ষতা এবং দক্ষতা উচ্চতর স্তরের উপর নির্ভর করে, উচ্চতর পারফরমেন্স উত্পাদন করবে। একটি যোগ্যতা বেস বেতন সিস্টেম ব্যক্তিদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। অনুশীলনে, যোগ্যতা-ভিত্তিক সিস্টেম কদাচিৎ একটি বিশুদ্ধ আকারে ব্যবহৃত হয়। যোগ্যতা বেতন নির্ধারক বিষয়গুলির মধ্যে একটি হতে পারে, কিন্তু কর্মক্ষমতা এছাড়াও একটি ফ্যাক্টর হতে পারে।

আবেদন

যদিও উভয় দক্ষতা- এবং যোগ্যতা-ভিত্তিক বেতন সিস্টেমগুলি চাকরির পরিবর্তে ব্যক্তিদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে থাকে তবে কীভাবে অর্থের উদ্দেশ্যে ব্যক্তির মূল্যায়ন করা হয় তা আলাদা। দক্ষতা ভিত্তিক সিস্টেমগুলি নির্দিষ্ট কাজের সংজ্ঞা হিসাবে বছরের জন্য ব্যবহার করা হয়েছে আরো ভাল সংজ্ঞায়িত করা হয়। বেতন কিছু ধরণের মূল্যায়ন বা শংসাপত্র দ্বারা যাচাই দক্ষতার উপর ভিত্তি করে। এই পে সিস্টেমগুলি নীল-কলার এবং হোয়াইট-কালার উভয় কাজগুলিতে প্রয়োগ করা হয়েছে। বিপরীতে, যোগ্যতা ভিত্তিক বেতন সিস্টেমগুলি একটি পেমেন্ট সিস্টেমের উপাদান হিসাবে প্রয়োগ করা হয়েছে এবং এ পর্যন্ত পেশাদার বা পরিচালনার মাত্রাগুলিতে ব্যক্তিদের কাছে প্রয়োগ করা হয়েছে।

প্রবণতা

গত কয়েক দশক ধরে ক্ষুধার্ত সংস্থার দিকে প্রবণতা বেতন সিস্টেমের বিকাশে অবদান রেখেছে যা দক্ষতা ও দক্ষতাগুলির বিস্তৃত ভিত্তি করে কর্মচারীদের পক্ষে সমর্থন করে। এই প্রবণতার সাথে সম্পর্কিত কিছু ফলাফলের মধ্যে কর্মীদের মাত্রা হ্রাস এবং ব্যক্তিদের দ্বারা উচ্চতর কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা অন্তর্ভুক্ত।