কর্মক্ষেত্রে লক্ষ্য নির্ধারণ কিভাবে

সুচিপত্র:

Anonim

কর্মক্ষেত্রে লক্ষ্য স্থাপন করা একটি স্থায়ী কার্যপ্রবাহ বজায় রাখার এবং আপনার কর্মচারীদের তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা উচিত তা জানাতে কার্যকর উপায় হতে পারে। যুক্তিসঙ্গত লক্ষ্য নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ, এবং আপনার সংস্থাগুলি তাদের অর্জনের জন্য যতগুলি সম্ভব সেগুলি সরবরাহ করতে পারে। লক্ষ্যগুলির একটি দৃঢ় সেট তৈরি করে এবং আপনার কর্মীদের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করার মাধ্যমে, আপনি আপনার ব্যবসার মসৃণ দিন-দিন পরিচালনা নিশ্চিত করতে এবং আপনার সংস্থাকে এগিয়ে চলতে সহায়তা করতে পারেন।

আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কর্মচারী জন্য কর্তব্য তালিকা লিখুন। আপনার কর্মচারীদের সাথে দেখা করতে চান এমন প্রতিটি দায়িত্ব এবং সংশ্লিষ্ট লক্ষ্যগুলি সংক্ষিপ্ত করুন। এই লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি নির্দিষ্ট বিক্রয় কোটা, বা অতিরিক্ত কর্মী এবং সার্টিফিকেশন যা আপনি আপনার কর্মীদের অর্জন করতে চান তা পূরণ করতে পারে।

আপনি সেট লক্ষ্য প্রতিটি জন্য একটি টাইমলাইন স্থাপন করুন। সময়রেখা ন্যায্য এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে অর্জনযোগ্য হতে হবে। আপনার সংস্থা আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করার লক্ষ্যে আপনার কর্মচারীদের সহায়তা করার জন্য সরঞ্জাম এবং প্রশিক্ষণ সরবরাহ করবে, সেই সরঞ্জামগুলি এবং প্রশিক্ষণ বিকল্পগুলি রূপরেখা দেবে, তাই আপনার কর্মীদের তাদের সুবিধা গ্রহণে কোনও সমস্যা হবে না।

আপনি সেট করা লক্ষ্য আলোচনা করতে একটি পৃথক ভিত্তিতে কর্মীদের সাথে দেখা করুন। প্রতিটি কর্মচারী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ দিন। আপনার কর্মীদের আপনার লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে আপনার চিন্তাগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। গুরুত্ব সহকারে আপনার কর্মীদের পরামর্শ বিবেচনা করার জন্য প্রস্তুত হতে হবে। আপনার কর্মচারী মনে করেন যে নতুন লক্ষ্যগুলি অযৌক্তিক, প্রতিটি কর্মচারীর সাথে আপনি যে লক্ষ্যগুলি সেট করেছেন তা পুনরায় নির্ধারণ করতে কাজ করুন। আপনি পারস্পরিক চুক্তিতে না আসা পর্যন্ত এবং উভয় পক্ষের উদ্বেগ পূরণ না হওয়া পর্যন্ত কাজ চালিয়ে যান।

পরামর্শ

  • ক্যালেন্ডার-টাইপ গ্রিড ব্যবহার করা আপনার পক্ষে সহায়ক হতে পারে যা আপনার সেট করা লক্ষ্য এবং সময় ফ্রেম অন্তর্ভুক্ত করে। ট্র্যাক রাখতে তাদের সহায়তা হিসাবে আপনার কর্মীদের এই পাস। কর্মচারীকে আপনি যে লক্ষ্যগুলি সেট করেছেন তা দেখতে সহায়তা করার জন্য ক্যালেন্ডার গ্রিডে প্রধান কাজের উদ্দেশ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন।