প্রেরিত শ্রমিকদের উচ্চ চাকরি সন্তুষ্টি, বর্ধিত কর্মক্ষমতা এবং ধারণার সাথে যুক্ত করা হয়েছে। প্রেরিত শ্রমিক একটি অবস্থানের ইচ্ছুক অংশগ্রহণকারীদের এবং কাজের প্রয়োজনীয়তা সম্পাদন করতে চান। উদ্দেশ্যপ্রণোদিত নয় এমন শ্রমিকরা সাধারণত দায়িত্বের বাইরে কাজ করে। কিছু মানুষ নিরলসভাবে প্রেরিত এবং প্রেরণা উচ্চ স্তরের যেখানে অন্যদের অনুপ্রেরণা প্রয়োজন। নিয়োগকর্তা প্রেরণা বৃদ্ধি সাহায্য করার জন্য বিভিন্ন কৌশল ব্যবহার করতে পারেন।
কাজ করতে বিলাসিতা বাড়ান
বর্ধিত কর্মী প্রেরণা মানে শ্রমিকরা চাকরির জন্য প্রয়োজনীয় কাজগুলি স্বেচ্ছায় পালন করে। এর অর্থ হল ম্যানেজার কাজগুলি সম্পাদন করার চেষ্টা করার জন্য দাঁত টানতে পারে। কাজের বিবরণ কর্তব্য, গুণাবলী এবং অবস্থানের দক্ষতা মেলে উচিত। এটি প্রশাসক এবং শ্রমিকদের অবস্থানের আগে, সময় এবং পরে অবস্থানের চাহিদাগুলি বুঝতে সাহায্য করে।
কর্মক্ষমতা বাড়ান
ক্রমবর্ধমান কর্মী প্রেরণা প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত লক্ষ্য পূরণ করতে সহায়তা করে। বর্ধিত কর্মী প্রেরণা কাজের কর্মক্ষমতা মাত্রা বৃদ্ধি দেখানো হয়েছে। প্রশাসককে সংগঠনে একটি দলের অংশ হিসাবে মনে করা উচিত। বর্ধিত কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা সাধারণত গ্রাহক সন্তুষ্টি বৃদ্ধি মানে।
ধারণ বৃদ্ধি
সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে কৌশলগত পরিকল্পনা করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াগুলিতে কর্মশালার অন্তর্ভুক্ত একটি প্রশাসনিক দল কর্মীর ধারণাকে বৃদ্ধি করতে দেখায়। শ্রমিকদের এই প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত থাকার জন্য শ্রমিকের প্রেরণা বৃদ্ধি এবং সংস্থার বিনিয়োগে অনুভব করাতে সহায়তা করা। ক্রমবর্ধমান কর্মী প্রেরণা এবং চাকরির সন্তুষ্টি ধারণার উচ্চ হার এবং বর্ধিত কর্মী উত্পাদনশীলতার সাথে যুক্ত করা হয়েছে।
কাজের সন্তুষ্টি বাড়ান
একটি দরিদ্র কর্ম পরিবেশ কোন ভাল কর্মী প্রেরণা হারাতে পারেন। কাজের অনুপ্রেরণা যেমন প্রতিযোগী বেতন, শিক্ষানবিস এবং শিক্ষানবিস যেমন টিউশন প্রতিদান, নমনীয় ঘন্টা, সময়সূচী এবং সময় বন্ধ দেখানো কর্মীদের কাজের সন্তুষ্টি বৃদ্ধির মাত্রা। যেহেতু বেশিরভাগ কর্মী সম্পূর্ণ কর্মজীবনের জন্য একই অবস্থানে থাকে না, তাই প্রশিক্ষণ কর্মসূচি চাকরির সন্তুষ্টি বাড়িয়েছে। বর্ধিত চাকরির সন্তুষ্টি কর্মী প্রেরণা বাড়ানোর জন্য দেখানো হয়েছে, যা তখন চাকরী ধারণ হার, কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে।
সুপারভাইজার এবং ম্যানেজার ভূমিকা
সুপারভাইজার সমস্যা হতে পারে। পরিচালকদের যারা নমনীয় এবং বুঝতে, চিনতে এবং কর্মীদের চাহিদা প্রতিক্রিয়া হতে পারে কর্মচারীদের যারা আরো প্রেরিত হয়। সুপারভাইজারদের সাথে কাজ করা কঠিন হতে পারে এমন কর্মীদের কম প্রেরিত হতে পারে এবং সেইজন্য এমন কর্মী রয়েছে যারা কাজের কর্মক্ষমতা মাত্রা কমেছে।
