একটি প্রতিষ্ঠান একটি সাধারণ লক্ষ্য, মিশন বা উদ্দেশ্য সাধন করার জন্য একত্রিত হয় যারা একটি গ্রুপ। প্রতিষ্ঠানের সদস্যদের বিভিন্ন এবং প্রায়ই বিভিন্ন সামাজিক ব্যাকগ্রাউন্ড আছে, নৈতিকতা, যোগাযোগ শৈলী এবং মতামত কাজ করে। সংস্থাগুলি দল হিসাবে একসাথে কাজ করার প্রত্যাশিত হলেও, এমন একটি সংস্থার মধ্যে সংঘর্ষের সম্ভাব্য সম্ভাব্য উত্স রয়েছে যা মাঝে মাঝে তার অগ্রগতিকে বাধা দেয়।
নেতৃত্বের অভাব
সংগঠনগুলি একত্রে কাজ করার জন্য সেট আপ করা হয় তবে প্রায়ই একজন নেতা হিসাবে কাজ করে এমন ব্যক্তিদের নির্দেশনায়। দলটি তার সাধারণ লক্ষ্য, সময় এবং সংস্থান পরিচালনা এবং উত্সাহ ও সহায়তার সাথে দলের সদস্যদের প্রদানের জন্য দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে সহায়তা করার জন্য দায়ী। নেতৃত্বের অভাব থাকলে, সংগঠন সদস্যরা একে অপরের কাছ থেকে বিভ্রান্তিকর দিকনির্দেশনা শুরু করতে শুরু করে অথবা তাদের কর্মসূচিতে পরবর্তী উদ্দেশ্য কীভাবে এগোতে হয় তা সম্পর্কে কোন ধারণা নেই। নেতৃত্বের অভাব তখন আসে না যখন চার্জযুক্ত ব্যক্তি অনভিজ্ঞ, আত্মবিশ্বাসের অভাব, বা সংগঠনের সমর্থন বা দলের প্রধান হিসাবে কাজ করার জন্য উত্সর্জন না পায়।
প্রতিশ্রুতি অভাব
যখন একটি সংস্থা তার উদ্দেশ্য বুঝতে পারে এবং প্রতিটি সদস্যের অবদান কীভাবে চূড়ান্ত লক্ষ্যের দিকে সাহায্য করে, তখন সদস্যরা কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য অঙ্গীকারবদ্ধ হয়। যাইহোক, যেখানে সংস্থাগুলি সংগঠনের লক্ষ্যগুলি সম্পর্কে অস্পষ্ট এবং সংগঠনে তার ভূমিকা অনিশ্চিত, লোকেরা আগ্রহ হারান শুরু করে এবং এর ফলে সংস্থা ও তার মিশনে কম প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়। প্রতিশ্রুতি অভাব প্রতিষ্ঠানের মধ্যে দ্বন্দ্ব ফলাফল, যা ব্যক্তি গ্রুপ ছেড়ে দিতে পারে।
সাফল্য অনিশ্চিত
প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মানুষ ফলাফল দ্বারা প্রেরিত হয়। তারা দেখতে পাবে যে তাদের অবদান অন্যদের ইতিবাচক ভাবে প্রভাবিত করার জন্য কাজ করছে। পরিকল্পিত প্রচেষ্টার সাফল্যের মূল্যায়ন করার জন্য কোন সংস্থার ব্যবস্থা নেই, তবে সদস্যরা তাদের প্রচেষ্টার উদ্দেশ্য নিয়ে প্রশ্ন করতে শুরু করে এবং দ্বন্দ্ব সৃষ্টি হয় কারণ সংস্থাটি মনে করে না যে প্রতিষ্ঠানটি তার উদ্দেশ্য অনুসারে জীবনযাপন করছে।
সম্পদ অভাব
এটি অর্থায়ন বা মানব সম্পদ অভাবের অভাব কিনা, এমন সংস্থা যা তার লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছুই পাবে না তা দ্বন্দ্বের সাথে মিলিত হবে। যখন মানব সম্পদগুলির অভাব থাকে, তখন সেই গ্রুপের বাড়তি দায়িত্বের বোঝা কমিয়ে যায় যাতে তাদের পরিচালনা করার সময় নাও থাকতে পারে। যখন তহবিল কম হয়, সংগঠনগুলির দ্বন্দ্ব হয় যেহেতু তারা যে কাজগুলিকে তারা করতে চায় তা সম্পন্ন করার জন্য অর্থ সংগ্রহের উপায়গুলি নিয়ে আসে।
