ছয়টি সিগমা মূল্যবান কারণ এটি ক্রমাগত উন্নতির ব্যবসায়িক পরিবেশে উৎপাদনশীলতা এবং দক্ষতা উন্নত করার জন্য একটি পরিবেশ সৃষ্টি করে। এটি প্রত্যেককে ঐতিহ্যগত প্রক্রিয়াগুলিতে উন্নতি করার সুযোগ দেয়। এটি গ্রাহক সন্তুষ্টি বৃদ্ধির জন্য এবং প্রযুক্তি ও ব্যবসায়িক উন্নয়নে উদ্ভাবনী পন্থাগুলিকে গ্রহণ করে এমন একটি গ্রাহক সংস্কৃতি তৈরির জন্য পরিকল্পিত একটি শৃঙ্খলাবদ্ধ, জ্ঞান ভিত্তিক পদ্ধতি তৈরি করে। সামগ্রিকভাবে, এটি পণ্য, সিস্টেম বা এন্টারপ্রাইজ উদ্ভাবন এবং ডিজাইনের উদ্দেশ্যে পরিচালিত সমাধানগুলি সহ গ্রাহক প্রত্যাশা অর্জন, মূল্যায়ন এবং প্রয়োগের জন্য একটি অত্যন্ত সুরক্ষিত কৌশল।
প্রক্রিয়া ম্যাপিং
ছয় সিগমা প্রক্রিয়া ম্যাপিং ব্যবহার করে বা কোনও পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করার জন্য ব্যবহৃত বর্তমান প্রক্রিয়ার নথিতে নথিভুক্ত করার জন্য প্রবাহচিত্র হিসাবে সাধারণত বর্ণনা করা হয়। এই তথ্য একটি নির্দিষ্ট গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে প্রয়োজনীয় কাজ সম্পাদন করতে সিদ্ধান্ত সিদ্ধান্ত এবং কর্মচারী ভূমিকা সব অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই প্রবাহচিহ্নগুলি তারপর উন্নত পরামর্শ সহ একটি নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া ভবিষ্যতে রাষ্ট্রের সাথে আসতে ব্যবহৃত হয়।
বর্জ্য এবং বৈষম্য নির্মূল
একবার উন্নতি ধারনা সনাক্ত করা হয়েছে, একটি কোম্পানির ব্যবসার বিভাগের সাথে প্রসেস এবং মানগুলিতে বর্জ্য এবং বৈচিত্র নির্মূল করার জন্য প্রকল্পগুলি বরাদ্দ করা যেতে পারে। বর্জ্যটি এমন কিছু হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে যা গ্রাহককে সরবরাহ করা প্রত্যাশিত পণ্য বা পরিষেবাটি উত্পাদন করতে সহায়তা করে না। একবার মান এবং প্রসেসগুলি বাস্তবায়িত হয়ে গেলে, ব্যবসায়ের লক্ষ্য লক্ষ্যগুলির জন্য প্রয়োজনীয় কাজটি গ্রাহকের বিতরণ সময়গুলিতে কম বৈচিত্র্যের সাথে আরো প্রত্যাশিত হয়ে উঠবে।
ত্রুটি কমানো
ছয়টি সিগমা কর্মীদের ক্ষেত্রে সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে এবং কোন পণ্য বা পরিষেবাটির গুণমানের জন্য গ্রাহকের প্রত্যাশাগুলিকে প্রভাবিত করে এমন বিষয়গুলিকে পুনর্বিবেচনা করতে সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন পণ্য ব্যর্থতা সনাক্ত করা একটি ত্রুটিযুক্ত সিস্টেমের কারণে হয় তবে ছয়টি সিগমা নীতিগুলি কর্মচারীকে সমস্যার সমাধান করার মাধ্যমে সনাক্ত করা মূল কার্যাবলির উপর ভিত্তি করে সমাধান বাস্তবায়ন করার অনুমতি দেবে।
ক্রমাগত উন্নতি পরিবেশ
ছয় সিগমা প্রক্রিয়ায় প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত কর্মচারী এমন সমস্যার ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে সক্ষম হবেন যা উত্পাদনকে হ্রাস করে বা নির্ধারিত কাজগুলি সম্পাদন করার ক্ষমতা। কর্মী বর্তমানে প্রক্রিয়া সম্পন্ন করা হয় এবং ক্রমাগত উন্নতি ধারনা সনাক্ত করতে কল্পনা করতে পারবেন। ক্রমাগত উন্নতি বিদ্যমান পণ্য এবং প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করতে, নতুন পণ্য এবং প্রসেসগুলি বিকাশে সহায়তা করে যা শেষ পর্যন্ত উন্নত দক্ষতা এবং কার্যকারিতা মাধ্যমে আর্থিক সঞ্চয় প্রদান করে।
প্রশিক্ষণ চলছে
ছয়টি সিগমা ছয় সিগমা সর্বোত্তম অনুশীলন ও নীতির জ্ঞান বজায় রাখতে দক্ষ বিশেষজ্ঞদের জন্য বিভিন্ন স্তরের প্রশিক্ষণ প্রদান করে।
মাত্রা অন্তর্ভুক্ত:
মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট - প্রতিষ্ঠানের একজন শিক্ষক, প্রশিক্ষক এবং কোচ বেল্ট এবং কোচ হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে।
ব্ল্যাক বেল্ট - প্রকল্পগুলিতে ছয় সিগমা পদ্ধতি প্রয়োগকারী দলগুলির নেতা হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে।
গ্রীন বেল্ট - ব্যক্তি যিনি ছয় সিগমা পদ্ধতি এবং সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে সফল মনোযোগ নিবদ্ধ প্রকল্প সরবরাহ করেন।