কর্পোরেট কৌশল ত্রিভুজ কৌশলগত পরিচালনার প্রক্রিয়া বোঝার জন্য একটি দরকারী হাতিয়ার। ত্রিভুজ তিনটি দিক রয়েছে, যা কর্পোরেট কৌশলগুলির মাত্রাগুলি উপস্থাপন করে: সম্পদগুলি; ব্যবসা; এবং গঠন, সিস্টেম এবং প্রসেস। এই মাত্রা দৃঢ় দৃষ্টি, বিশ্বাস এবং লক্ষ্য দ্বারা পরিচালিত হয়। পরিচালকদের তাদের নিজস্ব কৌশলগুলি পরিচালনা করার জন্য কর্পোরেট কৌশলগুলির এই উপাদানগুলিকে বুঝতে হবে।
সম্পদ
কৌশল প্রথম দিকে সম্পদ সঙ্গে পুলিশ। কর্পোরেট কৌশল বেশিরভাগ সম্পদ সঙ্গে সংশ্লিষ্ট হয়। মানব, রাজধানী এবং শারীরিক সম্পদ কোন দৃঢ় ভিত্তি। নির্দিষ্ট সম্পদ থাকার একটি দৃঢ় সফল হতে পারবেন; উদাহরণস্বরূপ, দক্ষ শ্রমিকদের অ্যাক্সেস থাকা বা বিশেষ যন্ত্রপাতি থাকা, বাজারে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দিয়ে ফার্ম সরবরাহ করতে পারে। কর্পোরেট কৌশলগুলি প্রয়োজনীয় সংস্থানকে স্বীকৃতি দেয় এবং তারপর তাদের অভ্যন্তরীণভাবে তৈরি করে বা বাহ্যিকভাবে সেগুলি অর্জন করে তাদের অ্যাক্সেস অর্জন করে।
ব্যবসা
ত্রিভুজ দ্বিতীয় দিকে ব্যবসা সঙ্গে পুলিশ। এগুলি কর্পোরেট কৌশল ত্রিভুজের মধ্যে একটি ব্যবসায়িক সংস্থা যা বিভিন্ন সংস্থাগুলিতে জড়িত। এটি একটি ব্যবসার একটি অঞ্চলে যুক্ত হতে পারে - ওয়াল মার্ট, যা শুধুমাত্র খুচরা দোকানে পরিচালনা করে - বা জেনারেল ইলেকট্রিক অর্থ থেকে হালকা বাল্ব সবকিছু জড়িত যা। একটি কর্পোরেট কৌশল অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে কোন ব্যবসাগুলি ফোকাস করা উচিত, তারা বৈচিত্রপূর্ণ বা ফোকাস হওয়া উচিত কিনা এবং যদি তারা কম বা অনেক হতে পারে।
গঠন, সিস্টেম এবং প্রসেস
ত্রিভুজ এর চূড়ান্ত দিকে ফার্ম দৃঢ় গঠন, সিস্টেম এবং প্রসেস। পরিপ্রেক্ষিতে, এগুলি কীভাবে ব্যবসা পরিচালনা করে, এটি কিভাবে সংগঠিত হয় এবং এটি কীভাবে কাজ করে তা সম্পূর্ণ করে। এটি একটি কৌশল সাফল্যের জন্য একটি সমালোচনামূলক কী হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, নাইকি একটি কোম্পানী যা অত্যন্ত সফল হয়ে উঠেছে কারণ এটি তার বিপণন প্রক্রিয়াগুলি উন্নয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে।
দৃষ্টি, বিশ্বাস এবং লক্ষ্য
ত্রিভুজ অভ্যন্তর দৃষ্টি, বিশ্বাস এবং লক্ষ্য রয়েছে। এই কর্পোরেট কৌশল বাস্তব কোর। এই তিনটি কারণ ত্রিভুজ তিনটি প্রান্ত প্রভাবিত করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি দৃঢ় বহুজাতিক প্লেয়ার হয়ে উঠার একটি দৃষ্টিভঙ্গি থাকে তবে এটি আন্তর্জাতিক সংস্থানগুলি অর্জন করতে হবে।
