সর্বাধিক সফল কর্মক্ষেত্র কর্মীদের এবং একে অপরকে, এবং স্টাফ এবং ব্যবস্থাপনা মধ্যে দৃঢ় সম্পর্কের মধ্যে শক্তিশালী সম্পর্ক নির্মিত হয়। এটি অনেকগুলি চ্যালেঞ্জিং লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি যা অনেক কার্যপ্রণালীগুলির বিভিন্ন প্রকৃতির প্রদান করে। ক্যামারডারি প্রথম দিন থেকে শুরু করে একজন কর্মচারী একটি নতুন কাজ শুরু করে।
কাজের মজা আছে
যারা খুশি তারা কঠিন কাজ করে এবং তাদের চাকরি ও নিয়োগকারীদের উচ্চতর প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করে। কর্মক্ষেত্রগুলিতে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে এবং সামাজিক ক্রিয়াকলাপকে উদ্দীপিত করার জন্য কর্মক্ষেত্রে গেমগুলি ব্যবহার করুন, যা উভয় কর্মক্ষেত্রে উচ্চতর ক্যামেরারিতে অবদান রাখে। একদিন একটি গোপন মিশন সংজ্ঞায়িত করুন এবং সেই কর্মীদের পুরস্কার প্রদান করুন যারা মিশন আবিষ্কার করে এবং প্রথমে কাজগুলি সম্পন্ন করে। একদিন ট্রেজার হান্ট ধরুন, যেখানে এমন জায়গায় লুকানো পুরস্কারগুলি যেখানে সারা দিন ধরে কর্মীরা অবশ্যই পাস করতে হবে, যেমন কপিয়ারের কাছাকাছি, বিরতির ঘরে বা সাধারণ এলাকার ফোল্ডারগুলির স্ট্যাকের নীচে। সৃজনশীল হোন এবং মাসে একবারে নতুন চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসার জন্য একটি কমিটি নিয়োগ করুন।
অফিসিয়াল শুভেচ্ছা সঙ্গে স্বাগতম Newcomers
কর্মক্ষেত্রে তাদের প্রথম দিনগুলিতে নতুন আগমনকারীদের স্বাগত জানানোর জন্য একটি কমিটি নিয়োগ করুন। কাজের সুযোগ সফর এবং নতুন সহকর্মীদের ভূমিকা জন্য সময় দিয়ে একটি ম্যানেজার বা কোম্পানির মালিক হিসাবে জড়িত হন। একটি সম্পূর্ণ বিভাগের জন্য বা একটি দলের জন্য যখন এটি একটি নতুন কর্মী সঙ্গে একটি নতুন প্রকল্প শুরু হয় জন্য লাঞ্চ। খুব প্রথম দিনেই ক্যামেরডারির ধারণা তৈরি করুন যাতে নতুন কর্মচারীরা স্বাগত জানায় এবং আরামদায়ক মনে করে এবং তারা যে কেউ জানে না সেগুলি প্রথম কয়েক সপ্তাহের বিরক্তি এড়িয়ে চলতে পারে।
বন্ধুত্ব উত্সাহিত করুন
গ্যালাপের গবেষণায় এক গবেষণায় দেখা গেছে যে যারা কাজ করে ঘনিষ্ঠ বন্ধু বানায় তাদের 50 শতাংশ বেশি চাকরির সাথে সুখী হয় না, যা কোম্পানির জন্য অনেক বেশি ধারণার হারে অবদান রাখে। বন্ধুদের তাদের সময়সূচী ইনপুট আছে অনুমতি দেয় যাতে তারা একসঙ্গে কাজের বদল সমন্বয় করতে পারেন। এছাড়াও, বন্ধুদের বিরতি এবং লাঞ্চ সময়সীমার ভাগ করে দিন এবং এমনকি তাদের ডেস্ক এবং অফিসগুলি চয়ন করুন যাতে তারা একে অপরের কাছে থাকতে পারে।
সিদ্ধান্ত-মেকিং অংশগ্রহণ অংশগ্রহণকারীদের অনুমতি দিন
কর্মচারীদের তাদের কাজের মালিকানা নিতে এবং তাদের প্রতিদিনের মতামত প্রদানের মাধ্যমে তাদের প্রতিক্রিয়া জানাতে বা তাদের কাজের উপর প্রভাব ফেলার সময় কোনও ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন হলে সেগুলি সম্পর্কে আরও ভালভাবে অনুভব করুন। বুদ্ধিমান সেশনগুলি পরিচালনা করুন যেখানে কর্মীরা ধারনাগুলি ভাগ করে নিতে পারে এবং তাদের স্বাভাবিক কর্তব্যগুলির বাইরে আরও ভালভাবে জানতে পারে। একটি সমন্বিত সংস্কৃতি fostering দ্বারা, আপনি একটি বায়ুমণ্ডল তৈরি করে যা কর্মচারীদের মনে হয় তারা সত্যিই একটি দলের একটি অংশ, সাধারণ লক্ষ্য দিকে একসাথে কাজ করে।
