সামুদ্রিক কর্পস নেতৃত্ব শৈলী

সুচিপত্র:

Anonim

মার্কিন সামুদ্রিক কর্পস অফিসারদের অধীনস্থ আদেশের সাথে যোগাযোগ করার জন্য বিভিন্ন নেতৃত্ব শৈলী ব্যবহার করে। এই শৈলীগুলি দুটি চূড়ান্ত সীমারেখাগুলির মধ্যে রয়েছে যেখানে কমান্ডিং অফিসার নেতৃত্ব কাঠামোর একমাত্র কন্ঠ একটি কমান্ড মডেলে যেখানে ভৌগোলিক কমান্ডগুলি কমান্ড সিদ্ধান্তগুলি এবং সামরিক কৌশলগুলি রুপায়ণ করতে উচ্চতরদের সাথে যোগাযোগ করতে সক্ষম।

স্বৈরাচারী নেতৃত্ব

স্বৈরাচারী নেতৃত্ব সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং কর্মীদের বরাদ্দ করার জন্য কমান্ডিং অফিসারকে সম্পূর্ণ কর্তৃত্ব দেয়। প্রদত্ত ইউনিটের কমান্ডে মেরিন কর্পস অফিসার বা সৈনিক মিশন পরামিতিগুলির সকল দিক এবং তার অধস্তনগুলির কার্য সম্পাদনের জন্য দায়ী। এই অধস্তনগুলিতে প্রদত্ত বরাদ্দের উপর মতামত দেওয়ার কোন ক্ষমতা নেই এবং মিশন আদেশের বাইরে ফ্রিল্যান্স করার অনুমতি নেই।

গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব

ডেমোক্র্যাটিক নেতৃত্ব ইউনিট বা নেতৃত্ব কাঠামো প্রতিটি সদস্য কমান্ড সিদ্ধান্তের জন্য পরামর্শ তৈরীর সমান বলে দেয়। এটি একটি স্বৈরাচারী সামুদ্রিক কর্পস নেতৃত্বের শৈলী থেকে বর্ণালী অন্য প্রান্ত। Subordinates মিশন পরামিতি মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে বিনামূল্যে। মিশন পরামিতি সংক্রান্ত চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত এখনও কমান্ডিং অফিসার দ্বারা তৈরি করা হয়, তবে অধস্তনগুলি কার্যক্রমে অবশ্যই কেবল মিশন পরামিতিগুলি পরিবর্তন করতে পারে না।

স্টাইল বৈচিত্র বলা

বলছে অটোক্রেটিক মেরিন কর্পস নেতৃত্বের শৈলীটির একটি বৈচিত্র্য। নেতৃত্ব মিশন বিবরণ এবং নির্দিষ্ট নিয়োগ যোগাযোগ করতে subordinates সঙ্গে এক-উপায় যোগাযোগ জড়িত। নেতৃত্বের এই শৈলী যুদ্ধের পরিস্থিতিতে সাধারণ যেখানে দ্রুত ও পরিষ্কারভাবে যোগাযোগ করা আবশ্যক এবং আলোচনার জন্য উন্মুক্ত নয়। সামরিক প্রশিক্ষণ.net ওয়েবসাইটের মতে, মরিন নেতারা সংকট পরিস্থিতিতে এই শৈলী অনুমান আশা। অভিজ্ঞ মরিনগুলি এই শৈলীটিকে নমনীয় করে তুলতে পারে কারণ নেতারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে মানব সম্পদ হিসাবে তাদের ব্যবহার করেন না।

Delegating স্টাইল পরিবর্তন

এই নেতৃত্বের শৈলী গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের একটি বৈচিত্র্য এবং মিশন পরামিতি সরবরাহকারী কমান্ডিং অফিসারের সাথে সর্বনিম্ন তত্ত্বাবধান দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। প্রতিটি মেরিনকে তার প্রদত্ত কাজটি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় কর্তৃপক্ষ দেওয়া হয় যাতে ইউনিটের নেতার প্রতিটি মিশন বিস্তারিত সক্রিয়ভাবে তত্ত্বাবধান করা হয় না। এই শৈলী একটি উদাহরণ একটি বন্দুক সার্জেন্ট হচ্ছে অগ্নিসংযোগ ড্রিলের তত্ত্বাবধানে পরিচালিত হচ্ছে যাতে কমান্ডিং অফিসার অন্যান্য বিষয়গুলিতে উপস্থিত হতে পারেন।

অংশগ্রহণ স্টাইল বৈচিত্র

অধস্তন এবং কমান্ড গঠন মধ্যে দ্বি-পথ যোগাযোগ এই নেতৃত্ব শৈলী একটি চরিত্রগত। কমান্ড কাঠামোটি তার নিম্ন র্যাংকিং মেরিনগুলির অভিজ্ঞতা এবং মতামত অন্তর্ভুক্ত করে এবং সিদ্ধান্তগুলি এবং কৌশলগুলি আকৃতিতে এই তথ্যটি ব্যবহার করে। ব্যাটালিয়নের অধিনায়কগণ কার্যকর নেতৃত্বের সিদ্ধান্তগুলি কার্যকর করার জন্য এবং সর্বাধিক কার্যকরতার জন্য সৈন্যবাহিনীকে সরানোর জন্য ব্যক্তিত্বের পরিসংখ্যান এবং অনুমান সংকলন করার জন্য প্রায়ই এই নেতৃত্বের শৈলী ব্যবহার করেন।