মানব সম্পদ পরিকল্পনা নিয়োগমূলক লক্ষ্য অর্জনের জন্য নিয়োগ, বিকাশ এবং কর্মচারী ধারণার মধ্যে পদ্ধতি ব্যবহার করে। কর্মসংস্থান বিশ্লেষণ মানব সম্পদগুলিকে ভবিষ্যতে কর্মসংস্থানের প্রয়োজনীয়তাগুলিতে বর্তমান কর্মশালার সাথে তুলনা করার অনুমতি দেয়। ভবিষ্যতের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে মানের কর্মীদের আকর্ষণ, প্রশিক্ষণ এবং বজায় রাখার পদ্ধতিগুলির জন্য অনুমতি দেয়।
কর্মসংস্থান বিশ্লেষণ
সংস্থার কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার জন্য মানব সম্পদকে অবশ্যই কী ধরনের ভবিষ্যতে কর্মশালার প্রয়োজন তা বিবেচনা করতে হবে। বর্তমান কর্মশালার বিশ্লেষণ করে এবং ভবিষ্যতে কর্মসংস্থানের প্রয়োজনীয়তাগুলির তুলনা করে, এটি কোন ফাঁক বা উদ্বৃত্ত অবস্থান বিদ্যমান তা আবিষ্কার করতে পারে। এই তথ্য মানব সম্পদ প্রয়োজন হিসাবে কর্মforce সামঞ্জস্য যে পরিকল্পনা প্রস্তুত করতে পারবেন। আগামী তিন বছরে 50 শতাংশ বৃদ্ধি বিক্রয় করার পরিকল্পনা করতে পারে এমন প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সংখ্যা 5 শতাংশ বৃদ্ধি করতে হবে। কর্মসংস্থানের পরিবর্তনগুলি কী প্রয়োজন তা বিবেচনা করার পরে, মানব সম্পদগুলি ভবিষ্যতে কর্মশালায় লক্ষ্য পূরণে নিশ্চিত করার জন্য মূল্যায়ন পরিকল্পনাগুলি প্রস্তুত করতে হবে।
সেমিনার এবং কাজের মেলা
কৌশলগত উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য, মানব সম্পদগুলি গুণমান এবং পরিমাণে কর্মীদের আকৃষ্ট এবং নিয়োগের জন্য অবশ্যই পরিকল্পনা করতে হবে। সেমিনার এবং চাকরি মেলা নিয়োগকর্তারা নিজেদেরকে পরিচয় করানোর, বিজ্ঞাপন দেওয়ার এবং প্রচার করার সুযোগ দেয়। ফান্ড-রাইজিং ইভেন্টস এবং অন্যান্য সামাজিক ফাংশনগুলিতে অংশগ্রহণকারী চাকরি প্রার্থীদের আকৃষ্ট এবং নিয়োগের আরেকটি পদ্ধতি।
প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম
বর্তমান এবং ভবিষ্যৎ কর্মশালায় উন্নতির জন্য, মানব সম্পদ পরিকল্পনাটি কর্মচারী উন্নয়ন বা প্রশিক্ষণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত। প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন কর্মসূচি সাধারণ কর্মীদের দক্ষতা যেমন গ্রাহক সেবা এবং বিক্রয় প্রশিক্ষণ বা নির্দিষ্ট কাজের সম্পর্কিত দক্ষতার উপর ফোকাস করতে পারে। প্রশিক্ষণ এবং retraining প্রোগ্রাম কর্মচারী নিরাপত্তা জোর দিয়ে বর্তমান এবং ভবিষ্যতে দায় হ্রাস করতে পারেন।
ধারণার প্রোগ্রাম
অন্যান্য কর্মসংস্থানের সুযোগগুলি তাদের আকর্ষণ করতে পারে এমন কারণে কর্মচারীদের বজায় রাখা কঠিন। কিন্তু মানব সম্পদ কর্মী প্রস্থান পরিকল্পনা পরিকল্পনা কর্মী প্রস্থান সম্ভাবনা হ্রাস করতে পারে। এই প্রোগ্রাম কর্মচারী স্বীকৃতি এবং বেনিফিট উপর ফোকাস করতে পারেন। তারা পুরস্কার, অগ্রগতি বা বৃদ্ধি এবং কাজ-জীবন ভারসাম্য অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। কর্মচারীদের মধ্যে আন্তরিক আগ্রহ দেখাচ্ছে এবং তাদের অবদান মূল্যায়ন করে, প্রতিষ্ঠানটি কর্মচারী ধারণাকে আরও বাড়িয়ে তুলতে সক্ষম। দুর্ভাগ্যবশত ইভেন্টে একজন কর্মচারী চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়, সাক্ষাত্কারে প্রস্থানগুলি মূল্যবান প্রতিক্রিয়া প্রদান করে যা কর্মচারী ক্ষতি প্রতিরোধের সংস্থানকে সহায়তা করতে পারে।
