আলোচনা ব্যবসা, ব্যক্তিগত সম্পর্ক এবং দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন গুরুত্বপূর্ণ। কিছু আলোচনা দ্বন্দ্বের অবসান ঘটায়, অন্য আলোচনার পক্ষগুলি দলগুলিকে হরতাল করতে সহায়তা করে যেখানে উভয় পক্ষ সন্তুষ্ট হয়। যাইহোক, আলোচনার শিল্প প্রায়ই শিখেছি আছে।
সংজ্ঞা
আলোচনা চুক্তি, চুক্তি বা সম্পর্কের বিষয়ে দুই ব্যক্তির মধ্যে একটি আলোচনা। উভয় অংশীদার একে অপরের উপর নির্ভরশীল এবং উদ্দেশ্য আছে যে একে অপরের বিপরীত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী ভাল বেতন চাইলেও একজন নিয়োগকর্তা কর্মচারীর কাছ থেকে ভাল পারফরমেন্স চান। ভাল বেতন দেওয়ার বিনিময়ে কর্মচারী আরো দায়িত্ব নিতে প্রস্তাব করে এমন একটি বেতন আলোচনা হতে পারে।
প্রকারভেদ
উভয় পক্ষের উভয় পক্ষের সুখী হয়, যা উভয় পক্ষের একটি চুক্তি আসতে চেষ্টা যখন Win-Win আলোচনা হয়। এটি হার্ডবল আলোচনার বিপরীতে, যার মধ্যে একটি দ্বন্দ্বজনক পদ্ধতিতে আলোচনা পরিচালনা করা হয়; এই ধরনের আলোচনা দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কের ক্ষতিকারক হতে পারে।
বিবেচ্য বিষয়
আলোচনা উভয় পক্ষের লক্ষ্যগুলি বিবেচনায় নিতে হবে, যদি কোনও চুক্তিতে আসে না, দুই আলোচকদের মধ্যে সম্পর্ক, সম্ভাব্য পরিণতি এবং সুবিধাগুলি যা আলোচনার ফলে, সম্ভাব্য সমঝোতা এবং কীভাবে ঘটতে পারে তার মধ্যে বিকল্প পরিকল্পনাগুলি বিবেচনায় নিতে হবে সম্পর্ক প্রত্যেক ব্যক্তির মধ্যে অনেক ক্ষমতা আছে।
যখন আলোচনা করতে হবে
আলোচনা উভয় পক্ষের আলোচনা করতে ইচ্ছুক হলে শুধুমাত্র সম্ভব। আলোচনার প্রয়োজন পরিষ্কার করা আবশ্যক। এছাড়াও, উভয় পক্ষ একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য একে অপরের উপর নির্ভরশীল না হলে আলোচনাগুলি কঠিন। উভয় অংশীদারদের একটি সমস্যা নিষ্পত্তি করতে ইচ্ছুক হতে হবে। দলগুলোর একে অপরের শক্তি পরীক্ষা করতে চান, একে অপরকে উপলব্ধি পরিবর্তন, একটি পরিস্থিতি পরিচালনা করার জন্য নতুন উপায় বিকাশ, এবং সমস্যার সমাধান করতে চান যখন প্রায়ই আলোচনা করা হয়।
সতর্কতা
অন্য অংশীদারের প্রয়োজনীয়তা বৈধ না হলে একজন অংশীদার মনে করেন না যে আলোচনাগুলি কঠিন হতে পারে। কিছু ব্যক্তি দুর্বল হিসাবে দেখা হচ্ছে একটি ভয় আউট আলোচনা করতে অস্বীকার করে। কিছু ব্যক্তি দুর্বল মনে করেন তাদের সাথে আলোচনার জন্য অনিচ্ছুক। কখনও কখনও, অংশীদার একটি চুক্তি আটকে পেতে চান না। অবশেষে, কিছু পক্ষের মনোযোগ আকর্ষণ করতে চান না যে একটি মতবিরোধ আছে।
যখন আলোচনা করবেন না
কখনও কখনও আলোচনার প্রয়োজন হয় না, বিশেষ করে যখন অন্যান্য কম সময় ভোজন স্থান। কখনও কখনও, একটি অনানুষ্ঠানিক আলোচনা একটি দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন হতে পারে।
