অতিরিক্ত চাহিদা গণনা কিভাবে

নির্দিষ্ট ক্ষমতা সঙ্গে ব্যবসা অতিরিক্ত চাহিদা পরিচালনা করতে হবে। একটি স্থায়ী ক্ষমতা ব্যবসা এমন একটি যা একটি নির্দিষ্ট দিনে শুধুমাত্র এতগুলি ইউনিট বিক্রি করতে পারে এবং আরো কিছু করতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, একটি হোটেলে একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক বিছানা থাকে এবং সেগুলির চেয়ে বেশি কক্ষ বিক্রি করতে পারে না। অনুরূপভাবে, একটি বিমানের সীমিত সংখ্যক আসন রয়েছে এবং প্রদত্ত ফ্লাইটের জন্য সেটির চেয়ে বেশি সংখ্যায় থাকতে পারে না। এই শিল্পগুলি অতিরিক্ত চাহিদা পরিচালনার জন্য রাজস্ব পরিচালনার কৌশল ব্যবহার করে, তবে প্রথমে তারা কী দাবি করে তা গণনা করতে হয়।

অতিরিক্ত চাহিদা পূর্বাভাস

মোট বর্তমান রিজার্ভেশন। স্থায়ী ক্ষমতা ব্যবসায় সাধারণত রিজার্ভেশন গ্রহণ করে, বিশেষ করে যখন তারা অতিরিক্ত চাহিদা পরিস্থিতিতে থাকে। ম্যানেজাররা অবশিষ্ট রিজার্ভেশনগুলিতে দাম বাড়াতে বা অন্য কোনও ফ্যাশনতে অতিরিক্ত চাহিদা পরিচালনা করতে হবে কিনা তা নির্ধারণের জন্য অতিরিক্ত চাহিদা পূর্বাভাস দেবে।

প্রত্যাশিত অন্তর্মুখী রিজার্ভেশন নির্ধারণ করতে ঐতিহাসিক ডেটা পর্যালোচনা করুন কয়েক বছর ধরে অপারেশন করা হয়েছে এমন স্থায়ী-ক্ষমতা ব্যবসাগুলি তাদের পূর্বাভাসে সহায়তা করার জন্য ঐতিহাসিক ডেটা রাখে। আপনি যা পূর্বাভাস দিচ্ছেন তার জন্য গত পাঁচ বছর ধরে তৈরি করা বিক্রয়টির পর্যালোচনা করুন। কোন প্রবণতা লক্ষ্য করুন এবং আপনি কতটা রিজার্ভেশন সঠিকভাবে ঐতিহাসিক তথ্য দেওয়া প্রত্যাশা করতে পারে তা নির্ধারণ করুন।

আসন্ন রিজার্ভেশন প্রভাবিত করতে পারে যে পরিবেশগত কারণ গবেষণা। উদাহরণস্বরূপ, উদাহরণস্বরূপ, এই বছরে প্রথমবারের মত শহরে একটি বড় নারী এক্সপো থাকে, স্পা ম্যানেজার নির্ধারণ করতে পারে যে তিনি স্পা চিকিত্সার জন্য বৃহত্তর সংখ্যক রিজার্ভেশন আশা করতে পারেন। পদক্ষেপগুলি আপনার রিজার্ভেশনকে কতটা প্রভাবিত করবে এবং পদক্ষেপ 2 এ আপনি যে অনুমান করেছেন তা যোগ করুন বা বিয়োগ করুন তার একটি অনুমান করুন।

মোট বর্তমান এবং প্রত্যাশিত রিজার্ভেশন এবং ক্ষমতা বিয়োগ। উদাহরণস্বরূপ, যদি কনসার্ট হলের 500 টি রিজার্ভেশন বিক্রি হয় তবে একটি ইতিহাস রয়েছে যা বলে যে এটি একটি কনসার্টের সপ্তাহে 300 টি অতিরিক্ত বিক্রি করবে এবং তাদের 700 টি আসন রয়েছে, তাহলে অতিরিক্ত চাহিদা 100।

অতিরিক্ত চাহিদা শতাংশ নির্ধারণ করতে মোট ক্ষমতা দ্বারা উদ্বৃত্ত বিভক্ত। ধাপ 4 এর উদাহরণে, অতিরিক্ত চাহিদার শতকরা 100 ভাগ 700 ভাগ বা 14 ভাগ হবে।

ঐতিহাসিক অতিরিক্ত চাহিদা গণনা

নির্দিষ্ট সময়ের জন্য বিক্রি ইউনিট সংখ্যা মোট। একজন পরিচালককে একটি নির্দিষ্ট তারিখের জন্য অতিরিক্ত বা তারিখ বা সপ্তাহের মতো তারিখগুলির জন্য অতিরিক্ত চাহিদা গণনা করতে হতে পারে।

কত মানুষ দূরে পরিণত বা একটি ইউনিট অস্বীকার করা হয়েছে তা নির্ধারণ করার জন্য ঐতিহাসিক রেকর্ড পরীক্ষা করুন। রিজার্ভেশন বিভাগ সাধারণত রিজার্ভেশন অনুসন্ধান সংখ্যা এবং অপারেশন ক্ষমতা ছিল কারণ কত জিজ্ঞাসা বন্ধ করা হয়েছে রেকর্ড।

অতিরিক্ত চাহিদা শতাংশের জন্য বিক্রি ইউনিট সংখ্যা দ্বারা পরিণত মানুষের সংখ্যা ভাগ।

পরামর্শ

• অর্থনীতিতে, অতিরিক্ত চাহিদার সংজ্ঞায়িত করা হয় যে মূল্যটি সমান্তরাল মূল্যের নীচে সেট করা হয়। এর অর্থ হচ্ছে যে বর্তমান ভোক্তাদের তুলনায় পণ্য ক্রয় করতে বেশি ভোক্তা আছে। দাম বাড়িয়ে চাহিদা কমবে।

  সর্বাধিক স্থায়ী-ক্ষমতা ব্যবসায় যা ক্রমাগত অতিরিক্ত চাহিদা আছে দীর্ঘমেয়াদী তাদের উপলব্ধ সরবরাহ বৃদ্ধি করার চেষ্টা করবে।