কিভাবে একটি ঝুঁকি মূল্যায়ন করবেন। একটি ঝুঁকি মূল্যায়ন সঞ্চালন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ এক। এটি একটি সংগঠন, প্রকল্প, ব্যবসা উদ্যোগ বা অন্যান্য প্রচেষ্টাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে এমন হুমকি চিহ্নিত ও পরিচালনা করার একটি পদ্ধতি। এই পদক্ষেপ গুরুত্ব অনির্ভর করা উচিত নয়। ঝুঁকি মূল্যায়ন প্রক্রিয়া বরং কঠিন হতে প্রত্যাশা, কিন্তু শেষ পর্যন্ত ব্যথা লাভের মূল্য।
ঝুঁকি মূল্যায়ন কৌশল নির্ধারণ করুন যা আপনার সংস্থার প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। ঝুঁকি মূল্যায়ন অলাভজনক, বীমা সংস্থা, স্বাস্থ্য সংস্থা এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠান সহ অনেক পরিবেশে একটি দরকারী হাতিয়ার। ঝুঁকি নির্ধারণের পরিকল্পনা করার সময় প্রতিটি পরিবেশে বিশেষ প্রয়োজন বিবেচনা করা হয়। আরো সঠিক এবং বিস্তারিত ঝুঁকি মূল্যায়ন করার জন্য এই চাহিদাগুলি জানুন এবং ঠিকানা দিন।
আপনার প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত পরিকল্পনার ঝুঁকি মূল্যায়ন অংশটি তৈরি করুন। কর্মীদের সকল দল এবং সংগঠনের কার্যগুলি প্রতি বছর কমপক্ষে দ্বিগুণ ঝুঁকি নির্ধারণের জন্য প্রতিনিধিত্বকারী কর্মীদের একটি দল থাকা সর্বোত্তম।
আপনার ঝুঁকি মূল্যায়ন সাবধানে পরিকল্পিত, নথিভুক্ত এবং সঠিকভাবে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার জন্য পর্যাপ্ত সময় নির্ধারণ করুন। আপনার বার্ষিক সাংগঠনিক রক্ষণাবেক্ষণ রুটিন মধ্যে মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত। টাস্ক পার্শ্ববর্তী প্রত্যাশা সম্পর্কে নির্দিষ্ট পদ্ধতি এবং মান স্থাপন।
ঝুঁকি বা বিপদ চিহ্নিত করুন। আপনার সম্ভাব্য ক্ষতির পরিমাণ এবং ক্ষতির সম্ভাব্যতা পরিমাপ করে আপনার সংস্থার ঝুঁকিগুলি নির্ধারণ করুন।
রেকর্ড ফলাফল এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের ঝুঁকির কারণগুলি পরিচালনা করার জন্য সতর্কতা এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থাগুলি বাস্তবায়ন করুন।
ঝুঁকি মূল্যায়ন পরিচালনা যে বোঝা কঠিন এবং ত্রুটি প্রবণ। একবার ঝুঁকি সনাক্ত এবং মূল্যায়ন করা হয়, বুঝতে হবে যে ফলাফল বিশ্লেষণ প্রায়ই নিজেই সমস্যাযুক্ত।
পদক্ষেপ 4 এ উল্লেখিত ঝুঁকি পরিমাপ যতটা সম্ভব নির্দিষ্ট করে নিশ্চিত করে ত্রুটিগুলি কমিয়ে আনুন।
