বিভিন্ন সাংগঠনিক কাঠামো তাদের মধ্যে কাজ যারা মানুষের নির্দিষ্ট ধরনের আচরণ উত্পাদন ঝোঁক। এই ধরণের সাংগঠনিক আচরণ প্রকৃতি একটি কোম্পানির কর্মক্ষমতা গুরুত্বপূর্ণ। বিভিন্ন সাংগঠনিক কাঠামো বিভিন্ন ধরণের সংস্থা তৈরি করবে যার প্রত্যেকেরই শক্তি এবং দুর্বলতা থাকবে। সাংগঠনিক আচরণের প্রকৃতিকে আরও ভালভাবে বোঝার মাধ্যমে আপনি কীভাবে কোম্পানিগুলি চালানো হয় তা বোঝার দিকে আপনি একটি দুর্দান্ত পদক্ষেপ নেবেন।
উল্লম্ব কাঠামো
সাংগঠনিক কাঠামোর ঐতিহ্যবাহী রূপ, সমাজবিজ্ঞানী ম্যাক ওয়েবারের রূপরেখা অনুসারে এটি একটি আধিপত্যসংক্রান্ত কাঠামো যুক্ত করে যা উল্লম্বভাবে কাজ করে। এর অর্থ হল প্রতিষ্ঠানের এক স্তরের অন্যতম পর্যন্ত রিপোর্ট এবং প্রতিষ্ঠান জুড়ে।সংগঠনের এই ফর্মটি আরও নিয়ম-শৃঙ্খলা রুপায়ণ করে; মানুষ বৃহত্তর পুরো অংশ হিসাবে তাদের জায়গা শিখতে। ওয়েবার এই ধরনের সংস্থার কাঠামোকে একটি মেশিনে তুলনা করে।
অনুভূমিক গঠন
শিল্প বিপ্লবের পরে অনুভূতিগত সাংগঠনিক কাঠামোগুলি ব্যবসায়িক বিশ্বের কম সাধারণ নয় কিন্তু তথ্য প্রযুক্তির আবির্ভাবের পরে আরও কার্যকর হয়ে উঠেছে। এই কাঠামোর মধ্যে, ব্যবস্থাপনায়ের কোন অনুক্রম নেই, এবং সিস্টেমের সমস্ত অংশ একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে। এই ধরনের সংস্থার আচরণ সম্ভবত অরাজক, কারণ আরো মানুষ স্বায়ত্তশাসন এবং স্বাধীনতা অনুভব করে। সংস্কৃতি প্রথাগত নিয়ম বেশী গুরুত্বপূর্ণ।
কেঁদ্রীকরণ
কেন্দ্রীয় সংগঠন কম হাতে অধিক ক্ষমতা মনোনিবেশ। এটি প্রায়ই একটি সংস্থার পরিচালনাকে আরো নমনীয় এবং গতিশীল করার অনুমতি দেয় কারণ এতে কিছুটা ভিন্ন ভিন্ন কণ্ঠ রয়েছে। পরিবর্তন বাস্তবায়ন যখন এই ধরণের ব্যবস্থাপনা সর্বজনীনতা কম প্রয়োজন। এটি সবসময় একটি আরও গতিশীল কোম্পানীর ফলস্বরূপ নয়, কেননা কেন কেন্দ্রীয় পরিচালন প্রায়শই তার উপায়ে সেট হয়ে যেতে পারে এবং সামগ্রিক জ্ঞানের কম সংবেদনশীল হতে পারে।
বিকেন্দ্র্রণ
বিকৃত সাংগঠনিক কাঠামো একটি প্রতিষ্ঠান জুড়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ diffuse। এটি শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনাকে আরও কঠিন বিষয় করে তোলে, কোনও কৌশল বাস্তবায়নের জন্য বা পরিবর্তন আনুষ্ঠানিকতার ন্যায্য পরিমাণ থাকা আবশ্যক। এই ধরনের সংস্থাগুলি গতিশীল সংস্থাগুলি উত্পাদন করতে পারে, যদিও কোন সংস্থার বিভিন্ন অংশ তাদের নিজস্ব নীতিগুলি এবং স্থানীয় জ্ঞানগুলির ভিত্তিতে পরিবর্তিত করে।
