কর্মচারী টার্নওভার স্বেচ্ছায় তাদের কাজ ছেড়ে যারা কর্মচারী হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং তারপর প্রতিস্থাপিত করা আবশ্যক। টার্নওভার একটি বার্ষিক শতাংশ হিসাবে দেখানো হয়, তাই যদি ২5 জন লোক 100 জন ব্যক্তির সাথে একটি কোম্পানিকে ছেড়ে দেয়, তাহলে এটি বছরে ২5% মুনাফা। কর্মচারীরা প্রায়শই অন্যত্র উচ্চতর বেতন দেওয়ার জন্য সংস্থাগুলিকে ছেড়ে দেয়, তবে অন্যান্য অনেক কারণগুলিও অবদান রাখে এবং কর্মচারী টার্নওভারের নেতিবাচক প্রভাবগুলি ধরে রাখার জন্য পরিচালকদের প্রেরণা দেয়।
নিয়োগের প্রক্রিয়া
2001 সালে "উদ্যোক্তা" ম্যাগাজিনে প্রকাশিত একটি গবেষণায় হোটেল কর্মচারী টার্নওভারের প্রভাব দেখেছিল এবং হারানো উৎপাদনশীলতা (সংস্থান দেখুন) ছাড়াও নতুন নিয়োগকারীদের সাক্ষাত্কার ও নিয়োগের উচ্চমূল্য আবিষ্কার করেছিল।
প্রকৃত দাম
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্রম বিভাগের অনুমান করা হয়েছে যে শ্রমিকের প্রতিস্থাপন করার জন্য এটি একটি নতুন কর্মচারীর বেতন প্রায় 33 শতাংশ খরচ করে। এর অর্থ হল প্রধান কোম্পানিগুলি টার্নওভারের খরচে এক মিলিয়ন ডলার খরচ করতে পারে।
স্টাফ অভাব
উচ্চ টার্নওভার হার একটি কোম্পানির অপরিহার্য দৈনিক ফাংশন সম্পন্ন কর্মীদের অভাব তৈরি করতে পারেন। এই overworked, হতাশ কর্মীদের এবং অসন্তুষ্ট গ্রাহকদের ফলে হতে পারে।
উৎপাদনশীলতা ক্ষতি
নতুন কর্মচারীরা গতিতে পৌঁছাতে কিছু সময় নেয়, বিশেষ করে জটিল কাজগুলিতে।
গ্রাহক অসন্তুষ্টি
অ্যাকাউন্ট পরিচালন এবং গ্রাহক পরিষেবা হিসাবে পরিষেবা-ভিত্তিক কর্মীদের জন্য, উচ্চ টার্নওভার গ্রাহক অসন্তুষ্টি হতে পারে। নতুন প্রতিনিধিদের দক্ষতা এবং জ্ঞান অভাব, এবং গ্রাহকদের একটি নির্দিষ্ট সেবা প্রতিনিধি সঙ্গে সম্পর্ক গড়ে তুলতে কোন উপায় নেই।
