বাজেট মডেলিং কি?

সুচিপত্র:

Anonim

যদিও অনেক কর্মচারী একটি বাজেটে অনুষ্ঠিত হয়, অনেকে এই ম্যানেজমেন্ট টুলটি তৈরি করে এমন পদ্ধতিটি বুঝতে পারে না। বাজেট মডেলিং বাজেট মডেলিং প্রক্রিয়া, ভবিষ্যতের খরচ এবং রাজস্বের পরিচালনা মূল্যায়ন ধারণ করে। এই মডেলটি সাধারণত আইটেমযুক্ত এবং একটি তরল নথি যা আপডেট করা হয় কারণ আরও তথ্যের বাজেটের সময় সম্পর্কে জানা যায়। বাজেটগুলি সাধারণত সংস্থার মধ্যে ব্যবহার করা হয় এবং কর্মচারীদের তাদের সম্মুখীন হওয়ার সম্ভাবনা কোথায় তা জানা গুরুত্বপূর্ণ।

পূর্বাভাস

বাজেট মডেলিং সংস্থার ক্ষেত্রে ব্যবহৃত সবচেয়ে সাধারণ উপায় হল রাজস্ব ও ব্যয়ের বার্ষিক পূর্বাভাস তৈরি করা। সাধারণত অর্থবছরের মধ্য দিয়ে প্রায় অর্ধেক শুরু, অ্যাকাউন্টিং এবং শীর্ষ ব্যবস্থাপনা আগামী বছরের রাজস্ব এবং ব্যয় প্রাক্কলন করতে শুরু করবে। নতুন বছরের মতামত হিসাবে এই অভিক্ষেপ পরিমার্জিত করা হবে এবং বিভাগীয় বাজেট এবং কোম্পানির কর্মক্ষমতা মেট্রিক ফর্ম সাহায্য করবে।

বিশেষ প্রকল্প বিশ্লেষণ

বাজেট মডেলিং এছাড়াও বিশেষ প্রকল্প মূল্যায়নের জন্য ব্যবহার করা হয়। কোনও সংস্থার বিশেষ অর্ডারের মূল্য বিবেচনা করা হয় কিনা, কোনও পণ্য তৈরি করতে বা কেনার জন্য, এমনকি অপারেশনগুলি প্রসারিত করা হোক না কেন, অনেক ক্ষেত্রে পরিচালন অ্যাকাউন্টিং ফাংশন প্রস্তাবিত পদক্ষেপ লাভজনক কিনা তা নির্ধারণের জন্য একটি বাজেট পূর্বাভাস প্রস্তুত করবে।

সেরা কেস / সবচেয়ে খারাপ কেস

নতুন বাজেট মডেলিং কৌশলগুলি বাজেটের পরিসংখ্যান তৈরির ঝুঁকি বিশ্লেষণের ব্যবহারকে অন্তর্ভুক্ত করে। এক স্ট্যাটিক বাজেট তৈরির পরিবর্তে, অ্যাকাউন্টেন্টরা প্রত্যাশিত বাজেট, একটি খারাপ কেস দৃশ্যকল্প বাজেট এবং একটি সেরা-কেস দৃশ্যকল্প বাজেট তৈরি করে এবং প্রতিটি দৃশ্যকল্পের সম্ভাব্যতা বাজেট ব্যবহারকারীদের অবহিত করে। এই বাজেট দৃশ্যকল্প ঘটতে পারে কিভাবে সম্ভবত ব্যবস্থাপনা আরও অন্তর্দৃষ্টি দেয়। উল্লেখ্য, সম্ভাব্যতার অনুমানগুলি বিষয়ভিত্তিক, এবং এর শক্তি, এবং অন্য কোনও বাজেট কৌশল, অ্যাকাউন্টেন্টের অনুমান করার ক্ষমতা হিসাবে কেবলমাত্র মহান।

ক্ষতি অপারেশন শর্তাবলী

যখন কোনও কোম্পানির ক্ষতি হয় তখন বাজেট মডেলিং ব্যবহার করা যেতে পারে কিনা তা নির্ধারণের জন্য কোম্পানীটি পরিচালনা চালিয়ে যেতে পারে, এটি হসপিট্যান্ড অবস্থায় চলতে পারে, বা অপারেশন বন্ধ করতে হবে। যদি বাজেটের মডেলগুলি দেখায় যে কোম্পানির একটি ইতিবাচক স্থূল মার্জিন, বিক্রির কম পরিবর্তনশীল খরচ, তখন কোম্পানি অযত্নে নির্ধারিত ব্যয়গুলির দিকে অর্থ প্রদান করছে এবং পরিচালনা চালিয়ে যেতে পারে। যদি না হয়, এটা অপারেশন বন্ধ করা উচিত।