2005 সালে, নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ জন ম্যাক্সওয়েল নেতৃত্বের প্রকৃত পরিমাপ হিসাবে প্রভাব চিহ্নিত করেছিলেন। দলের নেতৃস্থানীয় ভূমিকা দলগতভাবে একত্রিত হওয়া এবং দলের একত্রিতকরণ এবং প্রেরণা জাগানোর সময় দলের সদস্যদের প্রভাবিত করার জন্য। 1939 সালে, সামাজিক বিজ্ঞানী কার্ট লুইন সাংগঠনিক বিকাশে তার তত্ত্ব প্রয়োগ করেছিলেন এবং তিনটি নেতৃত্বের শৈলী চিহ্নিত করেছিলেন: কর্তৃত্ববাদী, অংশগ্রহণকারী / গণতান্ত্রিক এবং লাইসেজ-ফায়ার। প্রতিটি শৈলী তার নিজস্ব pros এবং cons আছে। অতএব, প্রতিটি নেতৃত্বের শৈলী সম্পর্কে সচেতনতা একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতির প্রসঙ্গ অনুসারে সঠিক পদ্ধতি গ্রহণে পরিচালকের সহায়তা করে।
কর্তৃত্বপূর্ণ
একটি দলীয় নেতা তার দলের সদস্যদের নেতৃস্থানীয় যখন একটি প্রভাবশালী এবং স্বৈরাচারী পদ্ধতির গ্রহণ। সরকারী নেতৃত্ব দলবদ্ধকরণের পরিবর্তে কঠোর নিয়ম ও পদ্ধতির দ্বারা কর্তৃপক্ষকে কার্যকর করে। একটি কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্ব শৈলী জরুরী এবং চাপ পরিস্থিতিতে ভাল ফিট। এই ধরনের পরিস্থিতিতে দৃঢ় এবং দৃঢ় নেতা যিনি দলের সদস্যদের পরামর্শ ছাড়াই সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হন। তবে, একটি স্বৈরাচারী নেতা সহজেই তার অনুগামীদের মধ্যে প্যাসিভ প্রতিরোধ গড়ে তুলতে পারে, যার ফলে দলের সদস্যদের থেকে কম কর্মক্ষমতা দেখা দেয়।
অংশগ্রহণকারী / ডেমোক্রেটিক
গণতান্ত্রিক বা অংশগ্রহণকারী নেতা সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার মধ্যে দলের সদস্যদের জড়িত। তিনি তাঁর অনুগামীদের মধ্যে অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করেন এবং কর্তৃপক্ষের পরিবর্তে নির্দেশনা প্রদানের লক্ষ্যে কাজ করেন। নেতৃত্বের এই ধরনের নেতৃত্ব টিমের সদস্যদের অনুপ্রাণিত ও ক্ষমতায়ন করার লক্ষ্য রাখে। অংশগ্রহণ এবং দলের সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর ফোকাস দলের অন্তর্গত একটি ধারনা সৃষ্টি করে। মাঝে মাঝে, গণতান্ত্রিক নেতাকে অনিরাপদ বলে মনে করা যেতে পারে এবং তার অনুসারীদের পরামর্শ ছাড়াই চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নিতে অক্ষম।
অবাধনীতি
লাইসসেজ-ফায়ার বা ফ্রি গভর্নর লিডার তার দলের সদস্যদের পক্ষে খুব কমই নির্দেশনা দেয়। গ্রুপ নিয়ন্ত্রণ কমপক্ষে হয়; কর্তৃপক্ষ সদস্যদের মধ্যে ভাগ করা হয়। দলটি যখন পরিচয় ও সমন্বয় অর্জন করেছে তখন মুক্ত শাসন পদ্ধতিটি নেতৃত্বের একটি কার্যকর প্রকার প্রমাণ করতে পারে, যার ফলে প্রেরিত এবং উত্সাহিত দলীয় সদস্যরা। এই পরিস্থিতিতে, কর্তৃপক্ষের ভাগাভাগি এবং ন্যূনতম দিক দলীয় সদস্যদের ক্ষমতায়ন করে। লাইসসেজ-ফায়ার নেতৃত্বের দিকনির্দেশনার অভাব, যদিও, দলীয় সদস্যদের হতাশ হতে পারে। দলের সদস্যরা তাদের নেতা দ্বারা হারিয়ে এবং অসমর্থিত অনুভব করতে পারেন।
কার্যকর নেতা
তার গবেষণায় লেউইন সিদ্ধান্ত নিলেন যে অংশগ্রহণকারী বা গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব সেরা ফলাফল অর্জন করে, কারণ এটি কর্তৃত্ববাদী নেতৃস্থানীয় চরম কর্তৃত্ব এবং লাইসসেজ-ফায়ার নেতৃত্বের দিকনির্দেশনার অভাবের মাঝামাঝি মধ্যস্থতা দেয়। তবুও, যথাযথ প্রেক্ষাপটে প্রয়োগ করার সময় প্রতিটি নেতৃত্বের শৈলী কার্যকর প্রমাণ করতে পারে। একটি কার্যকর নেতা ভূমিকা তার দলের গতিবিদ্যা সঙ্গে ভাল ফিট করে শৈলী গ্রহণ করা হয়।
