একটি মাস্টার বাজেট প্রস্তুতির পদক্ষেপ

একটি ব্যবসা মাস্টার বাজেট ভবিষ্যতে আপনার ব্যবসার আর্থিক অবস্থানের একটি অনুমান। এটা একাধিক বিভাগে আয়, পাশাপাশি খরচ, প্রজেক্ট একটি লিখিত পরিকল্পনা। আপনার আর্থিক বিষয়গুলি পরিকল্পনা ভবিষ্যতে সফল হতে আপনাকে সহায়তা করে। বাজেট আপনি ঘটতে পারে সম্ভাব্য সমস্যা দেখতে সাহায্য করতে পারেন। মাস্টার বাজেট তিনটি প্রধান উপাদান গঠিত: আয়; খরচ; এবং লাভ। ব্যবসার আর্থিক প্রেক্ষাপটের বিস্তারিত বিবরণ দেওয়ার জন্য এইগুলির প্রতিটিটি ছোট অংশে বিভক্ত করা হয়।

একটি অপারেটিং লাভ লক্ষ্য সেট করুন। স্টিফেন কোভি, "অত্যন্ত সফল ব্যক্তিদের সাতটি অভ্যাস" -এ, আপনাকে উপদেশ দেওয়া উচিত যে "আপনার মন শেষ হয়ে যাক।" যদি আপনি জানেন যে আপনি প্রতি বছর নেট অপারেটিং লাভের পরিপ্রেক্ষিতে কোথায় শেষ করতে চান তবে আপনি সেই নম্বর থেকে পিছনে কাজ করতে এবং আপনার প্রযোজ্য খরচগুলি গণনা করতে সক্ষম হবেন, যা আপনাকে সরবরাহ করতে উদ্দেশ্য।

আপনার অপারেটিং খরচ হতে হবে তা নির্ধারণ করুন। আপনি কিছু সময়ের জন্য ব্যবসায়ে থাকেন, আপনি আপনার অতীত খরচ উপর ভিত্তি করে পূর্বাভাস করতে পারেন। যদি আপনার একটি নতুন ব্যবসা থাকে, তবে এই সংখ্যাগুলির অনেকগুলি অনুমান হবে। সাবধানে গণনা সঙ্গে, এই অনুমান আপনার প্রকৃত খরচ কাছাকাছি হতে হবে। আনুমানিক প্রক্রিয়া আপনাকে ব্যয়গুলির জন্য কী প্রত্যাশা করে তার উপর ঘনিষ্ঠ নজর রাখতে এবং এটি সঠিক পরিকল্পনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি লাইন আইটেম জন্য পরিমাণ পূরণ করুন, এবং তাদের মোট।

আপনার মোট লাভ মোট গণনা। আপনি যে ব্যয়টি অর্জন করতে চান তার যোগফলটি আপনি যা পূর্বাভাস দিয়েছিলেন তা যোগ করুন এবং আপনার কাছে এমন একটি চিত্র থাকবে যা ব্যবসাটির মোট মুনাফা প্রতিনিধিত্ব করে। এই মোট মুনাফাতে অর্থের পরিমাণ, আপনার নেট মুনাফা লক্ষ্যমাত্রা প্রদানের জন্য আপনাকে উপার্জন করতে হবে।

আপনার বিক্রয় রাজস্ব পূর্বাভাস। এটি সঠিকভাবে করার জন্য, আপনাকে মোট লাভের শতাংশ জানতে হবে যা আপনি বিক্রয়তে উপার্জন করতে চান। আপনি যদি ব্যবসায়ের মধ্যে থাকেন তবে গত কয়েক বছরের গড় রেফারেন্সের জন্য একটি ভাল সূচনা প্রদান করা উচিত। আপনি যদি শুরু করতে শুরু করেন তবে আপনার ব্যবসায়ের জন্য কোন সাধারণ মুনাফা মার্জিনগুলি সম্পর্কে কিছু গবেষণা করতে হবে। আপনার মুনাফা অর্জনের জন্য যে পরিমাণ মুনাফা পরিমাণ মুনাফা প্রয়োজন সেটি গণনা করার জন্য আপনার ব্যবসা উপার্জন করে যা মোট মুনাফা মার্জিনের শতাংশ দ্বারা আপনার প্রক্ষেপিত মোট মুনাফা পরিমাণকে গুণিত করুন।

প্রয়োজনীয় হিসাবে আপনার বাজেট সামঞ্জস্য করুন। যদি আপনি যে মোট বিক্রয় চিত্রটি এ পৌঁছেছেন সেটি বিক্রয় আয়তে আপনার প্রত্যাশার জন্য খুব বেশি মনে হয় তবে আপনাকে আপনার বাজেটটি সামঞ্জস্য করতে এবং পর্যালোচনা করতে হবে। বিক্রয় সংখ্যা অর্জনযোগ্য করতে ব্যয় বিভাগগুলি হ্রাস করুন। শতকরা দশ ভাগের দশ ভাগেরও বেশি পরিমাণে মুনাফা অর্জনে আপনার বাজেটের উপর প্রভাব ফেলতে পারে। বিভাগে বৃদ্ধি বা হ্রাস প্রতিফলিত করতে এবং আপনার পরিকল্পনা বাস্তবসম্মত রাখতে প্রতি বছর জুড়ে প্রয়োজনীয় এই বাজেটটি সামঞ্জস্য করুন।

আপনার ব্যবসার প্রতিটি বিভাগের জন্য একটি বাজেট তৈরি করুন। এক বিভাগ থেকে একক বাজেট বিস্তৃত বাজেটে প্রসারিত করুন যা একসঙ্গে এক বাজেটে একত্রিত হয়। এটি আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের বিভিন্ন বিভাগগুলি একত্রে কীভাবে কাজ করে তা দেখতে সহায়তা করবে।

পরামর্শ

• একটি শূন্য ভিত্তিক বাজেট ব্যবহার বিবেচনা করুন। এটি একটি বাজেট যা প্রতিটি ব্যয়ের নতুন বাজেটের সময়ের মধ্যে ন্যায্যতা প্রয়োজন। ক্রমবর্ধমান বাজেটে অনুমান করা হয়েছে যে বিগত সময়কালের বাজেট লাইন আইটেমগুলির অ্যাকাউন্টগুলি সাম্প্রতিকতম সময়সীমার মধ্যে বহন করা উচিত এবং সম্ভবত একটি নির্দিষ্ট শতাংশে বৃদ্ধি করা উচিত। জিরো ভিত্তিক বাজেটিং আরো বাজেট নিয়ন্ত্রণের জন্য অনুমতি দেয়।