ম্যানেজমেন্ট রিপোর্টিং প্রযুক্তির পাশাপাশি উন্নত হয়েছে। কোম্পানীগুলির মধ্যে নেতৃত্বের কাছে মৌখিক প্রতিবেদন হিসাবে ঐতিহ্যগতভাবে কী ঘটেছিল তা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলিতে গভীরভাবে খনন করার জন্য তৈরি করা আরও পরিশীলিত বিশ্লেষণ এবং পরিসংখ্যানগত কাজের পণ্য হিসাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। সাধারণত, এক্সেল এবং পাওয়ার পয়েন্টগুলি হ'ল একটি প্রাথমিক সংস্থান যা কোন সংস্থার নেতৃত্বের পরিচালনার প্রতিবেদন সরবরাহ করতে ব্যবহৃত হয়।
তাত্পর্য
ভাল ব্যবস্থাপনা রিপোর্টিং তথ্যগুলি এমন গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সরবরাহ করে যা প্রায়ই আর্থিক বিবৃতিগুলির হিসাব বহন করে। এটি বিস্তারিত খরচ এবং মার্জিন তথ্য, উৎপাদনশীলতা পরিসংখ্যান, বাজেট থেকে প্রকৃত কার্যকারিতাগুলির বৈকল্পিক রূপরেখা এবং বিনিয়োগের উপর ফেরত দিতে পারে।
ক্রিয়া
ম্যানেজমেন্ট রিপোর্টিং এটির জন্য নির্ধারিত লক্ষ্যে এবং লক্ষ্যগুলির বিরুদ্ধে কোম্পানির কর্মক্ষমতা হাইলাইট করার ফাংশনটি সরবরাহ করে। উদাহরণস্বরূপ, খরচ কাটিয়া উদ্দেশ্য পরীক্ষা করা যেতে পারে। বছরের শুরুতে সেট করা বৃদ্ধির, উপার্জন বা নগদ প্রবাহের লক্ষ্যে লক্ষ্য করা যায় যে ব্যবসায়িক ইউনিটগুলি এবং বিভাগগুলি কীভাবে সম্পাদন করছে তা নির্ধারণ করার জন্য বছরটি উন্মুক্ত হয়। বিক্রয় উদ্দেশ্য এই ভাবে ট্র্যাক করা যেতে পারে।
প্রকারভেদ
ব্যবস্থাপনা রিপোর্টিংয়ের ধরন এবং বিন্যাস সম্ভাব্য সীমাহীন, তবে, তারা তিনটি বিস্তৃত বিভাগে বিভক্ত করা যেতে পারে। প্রথম এবং সর্বাধিক সাধারণ বৈকল্পিক বিশ্লেষণ, যা বিস্তারিত বিক্রয়, মূল্য, আয়তন, খরচ এবং মার্জিন ডেটা বাজেট এবং পূর্বাভাস স্প্রেডশিটগুলির সাথে তুলনা করা হয়। সাধারণত সংস্থাগুলির একটি নির্দিষ্ট বছরের জন্য বাজেট থাকে, এবং কখনও কখনও একটি পূর্বাভাস যা বছরের অগ্রগতি হিসাবে সামঞ্জস্য করা যেতে পারে। স্প্রেডশিটে লোড হওয়া প্রকৃত ফলাফলগুলি বছরের মধ্যে উপলব্ধ হওয়ার পরে অনুকূল এবং প্রতিকূল বৈকল্পিক নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়। আরেকটি ম্যানেজমেন্ট রিপোর্টিং প্রতিযোগী বিশ্লেষণ জড়িত, যা একটি কোম্পানির ফলাফল মূল প্রতিযোগীদের সঙ্গে তুলনা করা হয়। মেট্রিকগুলিতে প্রায়ই বিক্রয়, স্থূল মার্জিন, বিনিয়োগের উপর ফেরত, পুঁজি নিয়োগ এবং পুঁজিবাজারে ফিরে আসা অন্তর্ভুক্ত। একটি তৃতীয় প্রাথমিক বিষয়শ্রেণীতে অপারেশন পরিসংখ্যান জড়িত। সিকিউরিটিজ এন্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনে প্রকাশিত প্রথাগত আর্থিক বিবৃতিগুলি 10-প্রশ্ন ফর্ম এবং বার্ষিক প্রতিবেদনগুলি প্রায়শই উৎপাদন সংখ্যা, স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা তথ্য, পণ্য লাইন এবং মার্জিন বিশ্লেষণের উত্পাদনশীলতার বিশদগুলির বিশদ অনুসন্ধান করে না।
বিবেচ্য বিষয়
ব্যবস্থাপনা রিপোর্টিং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনার পক্ষপাত এবং প্রাসঙ্গিকতা হয়। বায়াস এন্টারপ্রাইজের প্রবণতা বোঝায় যা সম্পূর্ণ এন্টারপ্রাইজের কল্যাণে কথা বলার পরিবর্তে তার ক্ষতিপূরণকে প্রভাবিত করে এমন ডেটা দেখায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন নির্বাহী এর বোনাস সুদের এবং ট্যাক্স (ইবিআইটি) লক্ষ্যের আগে উপার্জন আঘাত করার উপর ভিত্তি করে হয় তবে সে কেবল ইবিআইটি লক্ষ্যগুলি এবং প্রকৃত EBIT ফলাফলগুলি সম্পর্কে রিপোর্ট করার জন্য অর্থ সংস্থাকে জিজ্ঞাসা করতে পারে। যাইহোক, এটি মূলধন নিয়োগের (ROCE) বা নগদ প্রবাহের মতো অন্যান্য মূল উপাদানগুলি মিস করতে পারে। প্রাসঙ্গিকতা আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনার বিষয়, কারণ এটি প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটি হারাতে সংখ্যা এবং তথ্য কবর পেতে প্রলুব্ধ হতে পারে।
উপকারিতা
কর্মচারী এবং বিনিয়োগকারীরা কৃতজ্ঞ যে ভাষাতে কোনও ব্যবসা সম্পাদন করছে সে বিষয়ে কর্পোরেট নেতৃত্বকে স্পষ্টভাবে কথা বলতে অনুমতি দেওয়ার জন্য ভাল পরিচালনার প্রতিবেদনটি লাভের সুবিধা রয়েছে। এটি স্বচ্ছতা প্রদানের ক্ষেত্রে সহায়তা করে যা জনসম্মুখে যাচাইয়ের জন্য প্রায়ই দাবি করে।
