কোম্পানির অধিগ্রহণের মাধ্যমে বা একত্রীকরণের মাধ্যমে নতুন নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীরা একত্রিত হন, তারা এমন সময়কাল ধরে থাকে যেখানে তারা নিজেদেরকে কোম্পানির সংস্কৃতিতে রূপান্তরিত করে। আবারডেন গ্রুপের ২008 সালের গবেষণার পরিপ্রেক্ষিতে প্রায় 86 শতাংশ সংগঠনকে প্রশ্ন করা হয়েছিল যে তারা নতুন প্রতিষ্ঠানের জন্য দীর্ঘমেয়াদী অঙ্গীকার করবে কিনা তা নির্ধারণের জন্য অন্তত ছয় মাস সময় নেয়। আপনার নতুন সংস্করণগুলি আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে সামঞ্জস্য করতে সহায়তা করার জন্য যদি নীতিগুলিতে নীতিমালা না থাকে তবে আপনার টার্নওভার হার বাড়তে পারে।
সংজ্ঞা
কর্মচারী সামাজিকীকরণ এমন প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে নতুন কর্মচারীরা কোম্পানির নীতিগুলি, অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি, কোম্পানির অনুক্রম কীভাবে কাজ করে এবং সংস্থার কার্যকরীভাবে কার্যকর করার উপায়গুলি বুঝতে পারে। কোম্পানিতে নতুন কর্মচারীকে সংহত করে এমন প্রোগ্রামগুলি এবং নীতিগুলি বিকাশকারী সংস্থাটিকে সামঞ্জস্যপূর্ণ কর্পোরেট সংস্কৃতি বজায় রাখতে সহায়তা করে।
উদাহরণ
কর্মচারী সামাজিকীকরণ একটি প্রাথমিক উদাহরণ নতুন ভাড়া অভিযোজন। এটি এমন একটি সময় যখন নতুন কর্মচারীরা একে অপরের সাথে কাজের সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারে এবং এটি এমন একটি সময় হওয়া উচিত যখন কোম্পানি নতুন এবং বিদ্যমান কর্মীদের সদস্যদের সাথে পরিচিত হতে উত্সাহিত করে। কর্পোরেট-পৃষ্ঠপোষক সামাজিকীকরণের অন্যান্য ফর্মগুলির মধ্যে ছুটির দিনগুলি, ক্রীড়া ইভেন্টগুলিতে পারিবারিক রাত, একটি কোম্পানির বোলিং রাতের মতো সামাজিক সমাবেশ এবং একটি কোম্পানি গ্রীষ্মের পিকনিক অন্তর্ভুক্ত।
তাত্পর্য
কর্মচারী সামাজিকীকরণ শুধুমাত্র নতুন কর্মীদের কর্পোরেট সংস্কৃতি বুঝতে সাহায্য করে না, এটি নতুন ভাড়া এবং বর্তমান কর্মীদের সদস্যদের মধ্যে teamwork উন্নয়নের জন্য উত্সাহিত করে। কর্মীদের সামাজিক ও পেশাদারী পর্যায়ে আরও পরিচিত হওয়ার অনুমতি দেওয়া হচ্ছে শক্তিশালী বন্ধন বিকাশ যা উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে এবং কর্মচারী টার্নওভার কমাতে সহায়তা করে।
সতর্কতা
যদিও একজন কর্মচারী সামাজিকীকরণ প্রোগ্রামটি কোম্পানির সংস্কৃতিতে নতুন কর্মসংস্থান সংহত করার জন্য অপরিহার্য, তবে সামাজিকীকরণের উপর বেশি মনোযোগ দেওয়ার ক্ষেত্রে এটি প্রতিকূল হতে পারে। প্রতিটি নতুন ভাড়া কোম্পানির সংস্কৃতির উত্পাদনশীলতার ব্যাপক বোঝার জন্য কর্পোরেট কাজ নীতি এবং সামাজিকীকরণ প্রোগ্রামগুলির কার্যকর ভারসাম্য প্রয়োজন।
