কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া উদ্দেশ্য

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা আপনার প্রতিষ্ঠানের সাফল্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। যেমন তার নাম প্রস্তাব করে, এই প্রক্রিয়াটি আপনার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি তৈরি এবং প্রয়োগ করা জড়িত। এটি আপনার দৃষ্টিভঙ্গিকে জীবনযাত্রার দিকে নিয়ে যাওয়ার এবং ব্যবসায়িক বৃদ্ধিকে জোরদার করতে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি সংজ্ঞায়িত করে। উপরন্তু, কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া আপনি একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত দিতে পারেন।

পরামর্শ

• আপনার শিল্প এবং ব্যবসায়ের ধরন কোন ব্যাপার না, আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য সুস্পষ্ট লক্ষ্য এবং আপনার দৃষ্টিভঙ্গি জীবনযাপনের পরিকল্পনা থাকা গুরুত্বপূর্ণ। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা একটি স্মার্ট পদ্ধতিতে আপনার উদ্দেশ্য অর্জন করতে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ জড়িত।

কৌশলগত ম্যানেজমেন্ট সংজ্ঞা

আপনার ব্যবসার আকার কোন ব্যাপার, আপনি মন স্পষ্ট লক্ষ্য আছে প্রয়োজন। আপনি যদি একটি স্টার্টআপ হন তবে আপনি আপনার উপার্জন বৃদ্ধি করতে এবং আরও গ্রাহকদের কাছে পৌঁছাতে চাইতে পারেন। একটি ছোট ব্যবসা ব্র্যান্ড সচেতনতা ড্রাইভিং এবং তার অপারেশন প্রসারিত উপর ফোকাস করতে পারে। একটি কর্পোরেশন উদাহরণস্বরূপ, নতুন পণ্য এবং প্রযুক্তি উন্নয়নশীল বিনিয়োগ করতে পারে।

আপনার লক্ষ্য এবং মাইলফলকগুলি নির্বিশেষে, একটি পরিকল্পনা বিকাশ এবং কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি করা আবশ্যক। গোল সেটিং প্রক্রিয়াটির মাত্র একটি অংশ। আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করার জন্য এটি কীভাবে লাগে তা জানা দরকার, এটি আরও তহবিল উত্থাপন করছে কিনা, নতুন সরঞ্জাম কেনার বা আপনার বাজারে পৌঁছাতে পারে। এই কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া আসে যেখানে।

এই পাঁচ ধাপের পদ্ধতিতে আপনার লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করা, বর্তমান পরিস্থিতি বিশ্লেষণ এবং একটি কৌশল উন্নয়নশীল জড়িত। পরবর্তী, আপনি যে কৌশল বাস্তবায়ন এবং ফলাফল নিরীক্ষণ করা আবশ্যক। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা উদ্দেশ্য আপনার ব্যবসা তার উদ্দেশ্য পূরণ করতে সাহায্য করা হয়। মূলত, এটি এমন সংস্থা এবং সিদ্ধান্তের রূপরেখা দেয় যা একটি প্রতিষ্ঠানকে তার লক্ষ্য অর্জন করতে দেয়।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা উপকারিতা

আজকের ব্যবসায়িক পরিবেশে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা গুরুত্ব ব্যাপকভাবে স্বীকৃত। 89 শতাংশেরও বেশি পরিচালক বলছেন যে প্রতিযোগিতাকে হারাতে সবসময় পরিবর্তনশীল বাজারের অবস্থার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি কৌশল প্রণয়ন করা জরুরি। প্রায় 77 শতাংশ সফল সংস্থার তাদের কৌশল বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন করার জন্য একটি প্রতিষ্ঠিত প্রক্রিয়া রয়েছে। 63 শতাংশের বেশি তাদের ব্যবসায়িক ইউনিটগুলি তাদের কর্পোরেট কৌশলতে সংহত করেছে।

এই প্রতিযোগিতামূলক যুগে, বাজারে একটি নেতৃস্থানীয় অবস্থান অর্জন করা আরো চ্যালেঞ্জিং হয়ে উঠছে। ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি হাজার হাজার অন্যান্য কোম্পানিগুলির বিরুদ্ধে দৌড় দিচ্ছেন যা ইতিমধ্যেই বিশ্বস্ত গ্রাহক বেস থাকতে পারে। তদ্ব্যতীত, প্রযুক্তিটি দ্রুত গতিতে বিকশিত হচ্ছে এবং সফল হওয়ার একমাত্র উপায় হল নমনীয় থাকার এবং বাজারের অবস্থার জন্য আপনার ব্যবসায়িক কৌশলকে মানিয়ে নিতে।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া পরিস্থিতি বিশ্লেষণ সহ বিভিন্ন পর্যায় আছে। একবার আপনি আপনার ব্যবসার জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করেছেন, আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি প্রকৃতপক্ষে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে পারেন। এটি আপনার প্রতিষ্ঠানকে প্রভাবিত করে এমন অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত কারণগুলির একটি ভাল বোঝার প্রয়োজন।

এই মুহুর্তে, বাজার মূল্যায়ন এবং আপনার লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করতে প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করা প্রয়োজন। স্থানীয় এবং জাতীয় অর্থনীতির পাশাপাশি আপনার প্রতিযোগিতা এবং বাজারের প্রবণতাগুলি বিবেচনা করুন। আপনার কোম্পানির শক্তি এবং দুর্বলতা, তার বাস্তব সম্পদ এবং এটি সম্মুখীন হতে পারে হুমকি মূল্যায়ন করুন। পরবর্তী পদক্ষেপটি আপনার দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি কৌশল প্রণয়ন এবং বাস্তবায়ন করা।

এই প্রক্রিয়াটি আপনাকে কেবলমাত্র আপনার লক্ষ্যগুলিতে পৌঁছাতে সহায়তা করে না তবে এটি আপনাকে নতুন সুযোগ এবং উন্নতির ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি নতুন পণ্য চালু করার পরিকল্পনা করছেন, কৌশলগত পরিচালনা আপনাকে বাজারের আরও ভাল বোঝা দিতে পারে। উপরন্তু, এটি স্মার্ট সিদ্ধান্তগুলি এবং আপনার অগ্রাধিকারগুলি সরাসরি সেট করতে আপনার প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করে।

স্থায়ী ব্যবসা বৃদ্ধি অর্জন করুন

আপনি একটি ছোট ব্যবসা বা কর্পোরেশন কিনা, কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সুবিধা আপনি কাটাতে পারেন। এই অনুশীলন প্রতিবেদন বাস্তবায়নের যে সংস্থাগুলি উত্পাদনশীলতা এবং কার্যক্ষম দক্ষতা, ত্বরান্বিত বৃদ্ধি এবং বৃহত্তর উপার্জন বৃদ্ধি করেছে। একটি কৌশলগত পরিকল্পনা নিশ্চিত করবে যে আপনার লক্ষ্যগুলি বাস্তববাদী এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ সংস্থার সাথে একত্রিত।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া আপনার ব্যবসা টেকসই বৃদ্ধি অর্জন এবং একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে সাহায্য করতে পারেন। দীর্ঘদিন ধরে, এটি আরও সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা বাড়ে এবং বাজারে দীর্ঘমেয়াদী বেঁচে থাকার নিশ্চিত করে। এই পদ্ধতির সাথে, আপনার কোম্পানির মূল দক্ষতা এবং আপনি কীভাবে প্রতিযোগিতামূলক ও লাভজনক থাকার জন্য সেগুলি ব্যবহার করতে পারেন তার সম্পর্কে আরও ভালভাবে বুঝতে পারবেন।