মুনাফার ব্যবসায়ের মতো রাজস্ব সংগ্রহের পরিবর্তে একটি অলাভজনক সংস্থা বিভিন্ন ধরণের সহায়তা ও পরিষেবা সরবরাহের জন্য সেট আপ করা হয়। একটি অলাভজনক একটি ধর্মীয়, শিক্ষাগত, দাতব্য বা দাতব্য সংস্থা হতে পারে। একটি কঠিন, পরিচালনা বোর্ডের পরিচালনা বোর্ড কোনও অলাভজনক সত্তা সাফল্যের ভিত্তি। একটি অলাভজনক সংস্থার বোর্ড সদস্যগণ বোর্ড সদস্যতা থেকে আর্থিকভাবে উপকৃত হতে নিষিদ্ধ, এবং সংগঠনের কাছে তাদের সময় ও পরিষেবাদি স্বেচ্ছাসেবক।
নির্বাহী কমিটি
নির্বাহী কমিটি বোর্ডের কাঠামোর উপরে এবং বোর্ড সভাপতি, সহ-সভাপতি, কোষাধ্যক্ষ ও সচিব গঠিত। প্রেসিডেন্ট স্টিয়ারিং, পরিচালনা ও বোর্ডের প্রতিনিধিত্বের জন্য দায়ী এবং রাষ্ট্রপতি যদি কাজ করতে না পারায় ভাইস-প্রেসিডেন্ট এই দায়িত্ব পালন করেন। কোষাধ্যক্ষ প্রতিষ্ঠানের অর্থের হিসাব নেয় এবং প্রায়শই আর্থিক প্রতিবেদন উপস্থাপনের এবং সংস্থার চুক্তিবদ্ধ অ্যাকাউন্টিং ফার্মের সাথে রাজস্ব ও ব্যয়গুলি নথিভুক্ত করার এবং সংস্থার বার্ষিক আইআরএস 990 ফর্ম জমা দেওয়ার দায়িত্বে থাকে। সচিব বোর্ড মিটিংয়ের ডকুমেন্টেশন, মিনিটের মিটিংয়ের বিতরণ, এবং চিঠিপত্র পরিচালনা পরিচালনা করার জন্য দায়ী। প্রতিটি নির্বাহী কমিটির সদস্য বোর্ডে এক ভোট বহন করে।
পরিচালক ও উপদেষ্টা ড
অতিরিক্ত বোর্ড সদস্য সাধারণত পরিচালক হিসাবে পরিচিত হয়। এই ব্যক্তিদের বিভিন্ন অভিজ্ঞতা, দক্ষতা এবং জ্ঞান থাকতে হবে যা অলাভজনক সংস্থাকে উপকৃত করবে। বোর্ডের সদস্যপদ সম্পূর্ণরূপে সম্প্রদায়ের স্থিতিশীলতার জন্য ব্যক্তিদের চেয়ে প্রতিষ্ঠানের সময় এবং পরিষেবা দিতে ইচ্ছুক এবং পরিচালনা করতে ইচ্ছুক এমন পরিচালক নির্বাচন করা গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি পরিচালক বোর্ডে এক ভোট বহন করে। পরিচালক একটি বোর্ড এছাড়াও অনেক উপদেষ্টা থাকতে পারে। একজন উপদেষ্টা একজন ব্যক্তি যিনি বিশেষ দক্ষতার কিছু ধরণের আছে। এই ব্যক্তি একটি বোর্ড পরামর্শ দিতে পারেন, কিন্তু বোর্ড সদস্যদের ভোট দিচ্ছেন না।
সিইও, রাষ্ট্রপতি বা নির্বাহী পরিচালক ড
প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, রাষ্ট্রপতি বা অ মুনাফা নির্বাহী পরিচালক নীতি এবং পদ্ধতি, প্রোগ্রাম, সেবা এবং প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রশাসনের জন্য দায়ী। যদিও এই ব্যক্তি সাধারণত বোর্ড মিটিংয়ে উপস্থিত হওয়ার প্রয়োজন হয়, তবুও তিনি বোর্ডে ভোট দেন না। পরিচালনা বোর্ড সিইও, রাষ্ট্রপতি বা নির্বাহী পরিচালক, অবস্থান, নির্দেশিকা এবং শাস্তিমূলক পদ্ধতির জন্য কাজের বিবরণ প্রদান করে। বোর্ডটি এই অবস্থানে ব্যক্তি নিয়োগ ও ফায়ারিংয়ের জন্যও দায়ী, এটি প্রয়োজনীয় মনে করা উচিত।
দায়িত্ব
পরিচালনা পর্ষদ একটি অলাভজনক প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করে আইন-কানুন তৈরির জন্য দায়ী। পরিচালকদের একটি বোর্ড একটি অলাভজনক মাইক্রো পরিচালনা করা উচিত নয়, কিন্তু তার নীতি এবং পদ্ধতি বিকাশ করা উচিত। সভাপতি, সিইও বা নির্বাহী পরিচালক এই নীতি ও পদ্ধতির অধীনে কাজ করে, কর্মচারী তত্ত্বাবধানে, অর্থায়ন বিকাশ এবং বাজেট পরিচালনার জন্য কাজ করে তা নিশ্চিত করার জন্য দায়ী। সংগঠনকে বাজারে পরিচালনা করার জন্য এবং এটির তহবিল গঠনের জন্য কাজ করার জন্য বোর্ডটি সম্পূর্ণরূপে এবং ব্যক্তি হিসাবে দায়ী। উপরন্তু, বোর্ড সংস্থার প্রশাসন এবং কর্মীদের জন্য একটি নৈতিক উদাহরণ স্থাপন করা আবশ্যক।
