ম্যানেজার হিসাবে উত্পাদনশীল এবং সফল হতে, আপনাকে কেবল সৃজনশীলতা, জ্ঞান এবং বড় ছবির গভীর অনুভূতির প্রয়োজন নেই, তবে কয়েকটি পদ্ধতির পর্যবেক্ষণ এবং কিছু মৌলিক সাধারণ জ্ঞানকে গুরুত্ব সহকারে উপলব্ধি করতে হবে, কর্মীদের এবং কর্মীদের।
ব্যক্তিগত যোগ্যতা
শোনার ক্ষমতা একটি ব্যবস্থাপক জন্য একটি অপরিহার্য মানের। ইতিবাচক যোগাযোগের মাধ্যমে, একজন পরিচালক নিজেকে নতুন ধারণার জন্য উন্মুক্ত এবং অন্যের মতামতের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করতে পারেন।
কো-ওয়ার্কার্স
সহকর্মীদের কাছ থেকে সমালোচনা প্রাপ্তি প্রয়োজন। পরিচালকদের অন্যদের উদ্যোগ সমর্থন এবং তাদের পরামর্শ এবং পরিবর্তন সঙ্গে গ্রহণ এবং কাজ করতে সক্ষম হতে হবে।
কর্মী
একটি ম্যানেজার একটি ভূমিকা মডেল এবং পরামর্শদাতা হতে পারে। একটি খোলা দরজা নীতি পালন করা অপরিহার্য, কর্মীদের সদস্যদের যথাযথ সরঞ্জাম, প্রশিক্ষণ এবং তত্ত্বাবধান, এবং কাজ প্রতিনিধিত্ব করতে সক্ষম হোন তা নিশ্চিত করা আবশ্যক। কর্মীদের জন্য কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন করা এবং সম্মানের সাথে তাদের আচরণ করাও গুরুত্বপূর্ণ।
সাক্ষাতকার
একটি পেশাদারী কিন্তু বন্ধুত্বপূর্ণ মনোভাব প্রবর্তন করা সাক্ষাত্কারকে সহজে সহায়তা করতে সাহায্য করবে, যা তাকে তার প্রতিক্রিয়াগুলিতে আরও বেশি উন্মুক্ত এবং আসন্ন হতে দেবে।
প্রভাব
একটি ম্যানেজার তার দলের সাথে জড়িত করা উচিত। সহকর্মী এবং কর্মচারীদের সাথে সক্রিয়ভাবে আলোচনা করা, ধারনা বা উদ্বেগ শোনার এবং পরিবর্তনগুলি বা নতুন পদ্ধতিগুলিকে কার্যকরীভাবে যোগাযোগ করা, দলকে মনোযোগ দিয়ে এবং ইতিবাচক দিক থেকে সরিয়ে রাখবে।
