SWOT এবং PEST বিশ্লেষণগুলি একই রকম একটি পরিবেশগত কারণ যা একটি কোম্পানীকে প্রভাবিত করতে পারে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। উভয় ধরনের বিশ্লেষণ পরিবেশগত কারণ সনাক্ত করার জন্য গ্রুপ বুদ্ধিমান ব্যবহার করে। যাইহোক, বিশ্লেষণ কাঠামোর মধ্যে অনেকগুলি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য রয়েছে যা কার্যকরভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে তা বোঝার আগেই বোঝা উচিত।
উদ্দেশ্য
SWOT এবং PEST উভয় একটি ভাল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপাদান হয়ে ওঠে এবং পরিবেশগত কারণ মূল্যায়ন মূল। এই বিশ্লেষণ ফ্রেমওয়ার্কগুলি কীভাবে সমান হয় তা বোঝার জন্য, প্রতিটি কাঠামোকে পৃথকভাবে সম্পূর্ণভাবে বোঝার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ।
SWOT বৈশিষ্ট্য
SWOT বিশ্লেষণ একটি কোম্পানী প্রভাবিত অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত পরিবেশ মূল্যায়নের জন্য একটি সহজ কাঠামো। এই পরিবেশগত কারণগুলিকে চারটি বিভাগে বিভক্ত করা যেতে পারে, যার থেকে SWOT বিশ্লেষণ তার নাম উদ্ভূত হয়। বিভাগ: শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি। শক্তি এবং দুর্বলতা অভ্যন্তরীণ পরিবেশকে প্রতিনিধিত্ব করে, সুযোগ ও হুমকি বাহ্যিক পরিবেশকে প্রতিনিধিত্ব করে।
PEST বৈশিষ্ট্য
পিএইচটি এক ধরনের বিশ্লেষণ যা কৌশলগত ব্যবস্থাপনায় ব্যবহৃত হয় যা রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক, সামাজিক ও প্রযুক্তিগত বিষয়গুলিতে বিবেচনা করে। PEST বিশ্লেষণ বাজার চাহিদা / পতন, বর্তমান ব্যবসায়িক অবস্থান এবং সম্ভাব্য সুযোগ / বাধাগুলি বোঝার জন্য একটি দরকারী হাতিয়ার। এটি বিশ্লেষণ কারণগুলি সম্পূর্ণরূপে কোম্পানির পর্যায়ে না থাকা উচিত। বরং, এই বহিরাগত কারণগুলি অবশ্যই একটি সংস্থা, জাতীয় এবং বিশ্বব্যাপী পর্যায়ে পরীক্ষা করা উচিত।
ক্রিয়াকলাপ
উভয় কাঠামো কোনও সংস্থায় পরিচালিত পরিবেশে ফোকাসগুলিকে ফোকাস করে, তবে তারা অন্যভাবে এটি করে। SWOT একটি কোম্পানী সরাসরি প্রভাবিত যে পরিবেশগত কারণ চিহ্নিত সঙ্গে উদ্বিগ্ন হয়। স্পষ্টতই, অভ্যন্তরীণ পরিবেশগত কারণগুলির সরাসরি প্রভাব রয়েছে, কিন্তু এসওওটি বিশ্লেষণের বহিরাগত কারণগুলি যেমন বৃদ্ধি কর এবং শুল্ক বা নতুন প্রতিদ্বন্দ্বী হিসাবে কাজ করে।
বিপরীতে, PEST বিশ্লেষণটি এমন সমস্ত বাহ্যিক পরিবেশকে দেখায় যা কোম্পানির উপর প্রভাব ফেলতে পারে। এই কারণগুলির মধ্যে সরকার, জনপ্রিয় মতামত, ফ্যাশন প্রবণতা, আবহাওয়া, উঠতি প্রযুক্তি ইত্যাদি পরিবর্তনগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। উপরন্তু, পিএইচটি বিশ্লেষণ কোম্পানি, জাতীয় এবং বৈশ্বিক পর্যায়ে বাহ্যিক পরিবেশের কারণগুলি দেখায়, কেবলমাত্র SWOT হিসাবে কোম্পানির স্তরের দিকে তাকানোর পরিবর্তে ।
বিবেচ্য বিষয়
SWOT এবং PEST সম্পর্কিত একটি উল্লেখযোগ্য বিবেচ্য বিষয়গুলি চিহ্নিত করা হয়। যেসব বিষয়গুলি একটি ব্যবসায়কে প্রভাবিত করে তা সর্বাধিক সুস্পষ্ট হতে পারে না। অনুরূপভাবে, একটি বিষয় যা একজন ব্যক্তির কাছে বা এক বিভাগে স্পষ্ট, তা অন্যের কাছে স্পষ্ট নাও হতে পারে। এই কারণে এই গ্রুপের অংশগ্রহণ, বিশেষ করে অংশগ্রহণকারীর বিভিন্ন ধরণের জড়িত অংশগ্রহণ, এই ধরনের বিশ্লেষণগুলির মধ্যে বিশেষ মূল্যের।
এটি SWOT এবং PEST একত্রিত করার সর্বোত্তম অনুশীলন বলে মনে করা হয়। কোনও সংস্থাকে দুইটি ভিন্ন কাঠামো থেকে প্রভাবিত করে এমন পরিবেশগত কারণগুলি বিবেচনা করে, কেবলমাত্র কাকতালীয়তার পরিবর্তে কোম্পানির কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত প্রকৃত সম্পর্কগুলি নির্ধারণ করা সহজ।
ভ্রান্ত ধারনা
SWOT এবং PEST উভয় ঘন ঘন অপব্যবহার করা হয়। কিছু বিভ্রান্তিকর হিসাবে দুটি ভুল বিশ্লেষণ ব্যাখ্যা ভুল; অন্যরা কাঠামোকে এত সরল বলে মনে করে যে তারা বুদ্ধিমানের জন্য যথেষ্ট সময় এবং প্রচেষ্টাকে বরাদ্দ করে না।
