ব্যবস্থাপনা বৈচিত্র্য এবং উপকারিতা

সুচিপত্র:

Anonim

বছর ধরে বৈচিত্র্য ব্যবস্থাপনা উপর বিতর্ক হয়েছে - উত্তপ্ত বিতর্ক। বিরোধীদের এবং বিরোধীদের পক্ষে তাদের অবস্থানের জন্য অনেক কারণ দেখা যায়। বৈচিত্র্য পরিচালনার অনেক সুবিধা এবং অসুবিধা আছে। কিছু বিপরীত বৈষম্য, উচ্চ খরচ, ভাষা এবং সাংস্কৃতিক বাধা, একটি ভাল কোম্পানি ইমেজ, ভাল পণ্য এবং সেবা ধারনা অন্তর্ভুক্ত।

বৈচিত্র্য ম্যানজমেন্ট এর মূল

কর্নেল ইউনিভার্সিটির ওয়েবসাইটের মতে, কর্মক্ষেত্রের বৈচিত্র্য একটি লোকের সমস্যা, জনগণের একটি সংগঠনে আনা পার্থক্য এবং মিলগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। কোক কোলা এবং টেক্সাকোর পরপরই প্রায় ২00 মিলিয়ন ডলারের জন্য জাতিগত বৈষম্যের মামলাগুলি 1996 এবং 2000 সালে স্থির করে বৈচিত্র্য ব্যবস্থাপনা বিষয়টিকে উত্তপ্ত করা হয়। বসতি স্থাপনের কয়েক মিলিয়ন ডলার বহু বৈচিত্র্য ব্যবস্থাপনা প্রোগ্রামের তহবিল গঠনে লাগানো হয়েছিল।

সুবিধাদি

একটি বিভিন্ন কর্মী পণ্য এবং পরিষেবা উচ্চ উত্পাদন, এবং বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি এবং সমাধান অবদান। আইডিয়া একটি বিশ্বব্যাপী স্কেলে উত্পন্ন হয়। এছাড়াও, কোম্পানি বৈচিত্র্য সমর্থন করে এমন একটি সংস্থা হিসাবে অনুভূত হতে পারে। এটি অন্য ব্যবসায়গুলিতে ভাল লাগে যা একই ভাবে অনুভব করতে পারে এবং অংশীদার হতে চায়। এটি ভবিষ্যতে ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহকদের কাছে ভাল লাগছে এবং ভাল শ্রমিকদের আকর্ষণ করতে পারে।

অসুবিধেও

পরিবর্তন একটি শক্তিশালী প্রতিরোধের হতে পারে। যদি কোনও সংস্থা বছরের পর বছর ধরে নির্দিষ্টভাবে অনুশীলন করে আসছে, তবে লোকেরা নতুন কৌশল বাস্তবায়নে ইচ্ছুক হতে পারে না। এছাড়াও, বিভিন্ন সাংস্কৃতিক পটভূমি রয়েছে এমন স্টাফের সাথে, দূর্নীতির জন্য বাড়তি সুযোগ রয়েছে। কোম্পানির লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অবশ্যই স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা উচিত, এবং প্রত্যেক স্টাফ সদস্যকে অবশ্যই বুঝতে হবে। কিছু কর্মী সদস্য মনে করেন যে তাদের সমানভাবে চিকিত্সা করা হয় না, তারা পদত্যাগ করতে পারে, যা ব্যয়বহুল হতে পারে, কারণ এটি নতুন কর্মচারীদের ভাড়া দিতে ব্যয়বহুল। তারা অগ্রগতি সুযোগ আছে মনে হয় যদি কর্মীদের সদস্যদের মধ্যে উত্তেজনা হতে পারে।

অন্যান্য বিষয়

বৈচিত্র্যময় সমর্থকরা বিশ্বাস করেন যে বৈচিত্র্য ব্যবস্থাপনা ব্যয়বহুল। বৈচিত্র্য ব্যবস্থাপক, সুপারভাইজার এবং বিশ্লেষক নিয়োগ করা আবশ্যক। এছাড়াও, কিছু মনে করে প্রোগ্রামগুলি পরিচালনা করা এবং পরিমান করা কঠিন। বৈচিত্র্য পরিচালনার জন্য কার্যকর কৌশল না থাকা ব্যবসায়গুলি সম্ভবত সমস্ত বা নিম্নলিখিত কিছু ফলাফলের সম্মুখীন হতে পারে: উত্পাদনশীলতা, কর্মচারী টার্নওভার, হারিয়ে যাওয়া সুযোগ এবং সম্ভাব্য কর্মসংস্থান আইন ভুলের ক্ষতি।